Nøkkeltall
Avkastning
Hovedstyrets vurdering av resultatene
Investeringene i Statens pensjonsfond utland hadde en avkastning på 16,1 prosent i 2023. Det var store forskjeller mellom resultatene i bankens investeringsstrategier. Samlet var avkastningen 0,18 prosentpoeng lavere enn i referanseindeksen. Over tid har likevel avkastningen vært høyere enn i referanseindeksen.
Markedsverdien til Statens pensjonsfond utland økte med 3 336 milliarder kroner i 2023, og var ved utgangen av året på 15 765 milliarder kroner. Det var særlig høy avkastning på fondets aksje- og renteinvesteringer som bidro til økningen i fondets verdi. I tillegg ga høye priser på salg av olje og gass en samlet tilførsel av kapital fra den norske staten på netto 704 milliarder kroner etter utbetalt forvaltningsgodtgjøring. En svakere krone målt mot de valutaene fondet er investert i økte også markedsverdien målt i norske kroner.
Fondets avkastning målt i fondets valutakurv var 16,1 prosent, tilsvarende 2 222 milliarder kroner, før fradrag for forvaltningskostnader. Aksjeavkastningen var 21,3 prosent. Utviklingen i aksjemarkedet var preget av en sterk oppgang i teknologiselskaper. Fortsatt oppgang i styringsrentene som følge av høy inflasjon preget obligasjonsmarkedene. Fall i lange renter mot slutten av året bidro likevel til at obligasjonsavkastningen i 2023 ble 6,1 prosent.
Avkastningen på investeringene i unotert eiendom var -12,4 prosent, og i unotert infrastruktur for fornybar energi var avkastningen 3,7 prosent. Eiendomsavkastningen var svak, både absolutt og sammenlignet med andre aktivaklasser. Avkastningen var preget av lavere verdsettelse som følge av høyere realrenter og lavere etterspørsel etter kontoreiendom i perioden etter pandemien.
Ved utgangen av 2023 var investeringene i fondet fordelt med 70,9 prosent i aksjer, 27,1 prosent i rentepapirer, 1,9 prosent i unotert eiendom og 0,1 prosent i unotert infrastruktur for fornybar energi.
Med et stort fond og en aksjeandel på rundt 70 prosent må vi være forberedt på store svingninger i fondets avkastning og markedsverdi. Norges Bank publiserer hvert år resultatet av historiske og fremtidsrettede, hypotetiske stresstester. I stresstester gjennomført ved utgangen av 2023 inngår sjokk som økonomisk resesjon knyttet til høy offentlig og privat gjeldsgrad, langvarig geoøkonomisk konflikt og reprising av aksjemarkedet. I disse stresstestene er det estimerte verdifallet i fondet om lag 30 prosent over en periode på inntil fem år.
Hovedstyret vurderer at avkastningen i fondet over tid har vært god. I perioden 1998–2023 har den årlige avkastningen vært 6,1 prosent i gjennomsnitt. Årlig netto realavkastning, etter fradrag for inflasjon og forvaltningskostnader, har vært 3,8 prosent i samme periode.
Norges Bank forvalter fondet med sikte på høyest mulig avkastning over tid, innenfor de rammene som mandatet fra Finansdepartementet setter. Avkastningen banken oppnår sammenlignes med avkastningen på fondets referanseindeks. I 2023 var fondets avkasting 0,18 prosentpoeng lavere enn avkastningen på referanseindeksen som forvaltningen måles mot.
Norges Banks investeringsstrategier er gruppert i hovedstrategiene markedseksponering, verdipapirseleksjon og allokering. Strategiene utfyller hverandre og søker å utnytte fondets størrelse og lange investeringshorisont. Innretningen innenfor hver strategi har vært gjenstand for endringer over tid.
Gjennom strategien for markedseksponering investeres fondet bredt i de aksjene og obligasjonene som inngår i referanseindeksen. Investeringene gjøres på en kostnadseffektiv måte og med sikte på å bidra til målet om høyest mulig avkastning. Strategien for verdipapirseleksjon er basert på fundamental analyse av selskaper, og banken benytter både interne og eksterne forvaltere. Allokering omfatter ulike delstrategier som søker å forbedre fondets avkastnings- og risikoegenskaper på sikt. Investeringer i eiendom og unotert infrastruktur for fornybar energi er en del av allokeringsstrategien.
Resultatene i både markedseksponering og verdipapirseleksjon var gode, og bidro positivt til fondets relative avkastning i 2023. Resultatene fra allokeringsstrategien, og særlig investeringene i unotert eiendom, gjorde at fondets samlede avkastning før kostnader likevel var lavere enn avkastningen på fondets referanseindeks.
De unoterte eiendomsinvesteringene i fondet er i all hovedsak knyttet til kontor, logistikk og varehandel. Kontoreiendommene utgjør om lag halvparten av porteføljen, og investeringene i kontor og varehandel er konsentrert til et fåtall store byer. Økte realrenter i årene etter pandemien har bidratt til en svak avkastning i eiendom generelt, og spesielt for den delen av kontormarkedet som fondet er investert i. I tillegg har økt bruk av hjemmekontor etter pandemien redusert etterspørselen etter kontorlokaler. Fondets kontoreiendommer hadde en avkastning på -15,4 prosent i 2023. Verdsettelsen av kontorporteføljen var på sitt høyeste i første kvartal 2022, og har siden blitt skrevet ned med 25,2 prosent.
Unotert eiendom inngår ikke i referanseindeksen, og finansieres ved å investere mindre i aksjer og obligasjoner. Det vil kunne være store avkastningsforskjeller mellom eiendom og finansieringen fra år til år. Resultatene må vurderes over tid. I 2023 var avkastningen på de unoterte eiendomsinvesteringene betydelig lavere enn på de aksjene og obligasjonene som var solgt for å finansiere dem. Det ga et bidrag fra unotert eiendom til fondets samlede relative avkastning på -0,58 prosentpoeng.
De noterte eiendomsinvesteringene hadde en avkastning på 16,6 prosent i 2023. Det ga isolert sett et positivt bidrag til fondets relative resultat med 0,11 prosentpoeng. Verdien på disse investeringene svingte mye gjennom året, men fikk sammen med resten av aksjemarkedet et kraftig oppsving i siste kvartal.
Det var stor variasjon i resultatene fra de ulike investeringsstrategiene i 2023. Hovedstyret legger vekt på at resultatene i forvaltningen må vurderes samlet og over tid, og er tilfreds med at den samlede avkastningen over tid har vært høyere enn avkastningen på referanseindeksen som forvaltningen måles mot.
Norges Bank har rapportert bidragene til meravkastning fra de samme tre strategiene i perioden 2013–2023. I denne perioden har årlig meravkastning før forvaltningskostnader vært på 0,29 prosentpoeng. Bidragene fra markedseksponering og verdipapirseleksjon har vært positive, mens allokering har gitt et negativt bidrag til relativ avkastning i samme periode.
Over perioden 1998–2023 har den årlige avkastningen før fradrag for forvaltningskostnader vært 0,28 prosentpoeng høyere enn avkastningen på referanseindeksen fra Finansdepartementet.
Målet om høyest mulig avkastning skal nås innenfor en akseptabel risiko. Risikoen i fondet måles, analyseres og følges opp ved bruk av et bredt sett av måltall og ulike typer analyser. Det følger av mandatet at Norges Bank skal legge opp forvaltningen med sikte på at forventet relativ volatilitet ikke overstiger 1,25 prosentpoeng. Ved utgangen av 2023 var forventet relativ volatilitet 0,34 prosentpoeng, mot 0,39 prosentpoeng ved forrige årsskifte.
Målt over hele perioden 1998–2023 har den realiserte relative volatiliteten vært 0,64 prosentpoeng.
Forvaltningen av Statens pensjonsfond utland skal være kostnadseffektiv. Lave kostnader er ikke et mål i seg selv, men en kostnadseffektiv forvaltning bidrar til målet om høyest mulig avkastning etter kostnader. I perioden 2013–2023 har de årlige forvaltningskostnadene vært 0,05 prosent av forvaltet kapital. I 2023 var samlede forvaltningskostnader 6,6 milliarder kroner, tilsvarende 0,05 prosent av forvaltet kapital. Hovedstyret er tilfreds med at forvaltningskostnadene er lave sammenlignet med andre forvaltere.
Det følger av mandatet fra Finansdepartementet at ansvarlig forvaltning skal være en integrert del av forvaltningen av fondet. God avkastning på lang sikt avhenger av en bærekraftig utvikling i økonomisk, miljømessig og samfunnsmessig forstand. I 2023 publiserte banken forventninger til selskapene om forbrukerinteresser og synspunkter på ansvarlig bruk av kunstig intelligens.
Håndteringen av klimarisiko er et prioritert område innenfor ansvarlig forvaltning, og i 2023 publiserte banken skjerpede forventninger til selskapenes håndtering av klimarisiko og synspunkter på frivillig bruk av klimakreditter. Flere av selskapene i porteføljen satte seg i løpet av 2023 mål om netto nullutslipp av klimagasser.
Det er krevende å måle effektene av arbeidet med ansvarlig forvaltning. Foreløpige resultater av et forskningsprosjekt fra 2023 indikerer at Norges Banks offentliggjøring av stemmebeslutninger fem dager før generalforsamlingene øker oppslutningen om fondets standpunkter blant andre aksjonærer.
Norges Banks hovedstyre
Oslo, 8. februar 2024
Ida Wolden Bache
(sign.)
leder for hovedstyret
Pål Longva
(sign.)
første nestleder for hovedstyret
Øystein Børsum
(sign.)
andre nestleder for hovedstyret
Kristine Ryssdal
(sign.)
styremedlem
Arne Hyttnes
(sign.)
styremedlem
Karen Helene Ulltveit-Moe
(sign.)
styremedlem
Hans Aasnæs
(sign.)
styremedlem
Nina Udnes Tronstad
(sign.)
styremedlem
Egil Herman Sjursen
(sign.)
styremedlem
Et utrolig år
I tilsvarende leder i årsrapporten for 2022 var overskriften «Et urolig år». Krig, inflasjon og fallende teknologiaksjer påvirket fondet negativt det året.
Ble det noe roligere i 2023? På ingen måte. Verden har ikke fått mindre krig og konflikt, men mer. Inflasjonen er fortsatt betydelig i svært mange land. Samtidig har aksjemarkedene, og spesielt amerikanske teknologiaksjer, gjort et realt comeback. De store taperne i 2022 ble de store vinnerne i 2023.
Flere av disse selskapene er så store og verdifulle at de utgjør en større andel av fondet enn alle våre investeringer i land som Sverige og Australia. Microsoft, Apple og Nvidia bidro mest til fondets avkastning i året som var.
2023 var også året hvor alle begynte å snakke om kunstig intelligens. Igjen er det teknologimiljøene på den amerikanske vestkysten som viser vei. Denne teknologien kommer til å påvirke fondet – både i måten vi jobber på og ikke minst for selskapene vi investerer i.
I 2022 økte fondets verdi med 90 milliarder kroner. 2023 endte med en verdiøkning på 3 336 milliarder kroner, i stor grad på grunn av en solid avkastning på 2 222 milliarder kroner og en svakere kronekurs. Dette bidro til at fondet for første gang passerte 16 000 milliarder kroner i verdi.
I 2023 ble vi også kåret til verdens mest åpne og transparente investeringsfond i Global Pension Transparency Benchmark. Åpenhet bygger tillit, og tillit er «kapital» vi som investeringsfond er helt avhengige av, men som vi på ingen måte kan ta for gitt. Kåringen er en stor motivasjon for å fortsette med å være så åpne som mulig.
Det er i vår interesse at alle kjenner våre synspunkter på markedene og hvordan vi som eier mener selskapene kan drive mest mulig ansvarlig. Det er også i vår interesse at våre eiere, det norske folk, vet hvordan vi investerer på deres vegne.
2023 var et utrolig år for fondet. Vi så den største verdiøkningen innenfor ett år noensinne i fondets historie. Og vi ble for første gang kåret til verdens mest åpne investeringsfond. Åpenhet er viktig for tilliten vår. Den skarpe leser har sikkert oppdaget at den eneste forskjellen på denne lederens tittel i 2022 og 2023 er en «t».
«t» for tillit.
Oslo, 27. februar 2024
Nicolai Tangen
leder for Norges Bank Investment Management
Høy avkastning på fondets investeringer
Statens pensjonsfond utland fikk en avkastning på 16,1 prosent, eller 2 222 milliarder kroner i 2023. Målt i kroner er dette fondets høyeste avkastning noensinne.
Fondets markedsverdi økte med hele 3 336 milliarder kroner i 2023. Dette er den største økningen i fondets verdi målt i kroner i et enkeltår. Den gode avkastningen på fondets aksjeinvesteringer bidro særlig til verdiendringen. I tillegg svekket kronen seg mot flere av valutaene fondet er investert i. Fondet fikk også tilført ny kapital.
Fondets investeringer kunne knyttes til 72 land, og fondet var investert i 43 valutaer ved utgangen av 2023. Fondet er investert i internasjonale verdipapirer og unotert eiendom og infrastruktur i utenlandsk valuta. Vi måler avkastningen i en kurv av internasjonal valuta. Valutakurven er definert i mandatet for forvaltningen som en vektet sammensetning av alle valutaene i fondets referanseindeks for aksjer og obligasjoner. Ved utgangen av 2023 besto denne av 35 valutaer. Om ikke annet er oppgitt, er resultatene i denne rapporten angitt i fondets valutakurv.
TABELL 1 Fondets ti største beholdninger i prosent per 31. desember 2023, fordelt på land.
Land |
Totalt |
Aksjer |
Rentepapirer |
Unotert eiendom |
Unotert infrastruktur |
---|---|---|---|---|---|
USA |
46,9 |
33,8 |
12,2 |
0,9 |
|
Japan |
7,4 |
4,9 |
2,5 |
0,0 |
|
Storbritannia |
6,3 |
4,3 |
1,6 |
0,4 |
|
Tyskland |
4,8 |
2,5 |
2,2 |
0,1 |
0,0 |
Frankrike |
4,4 |
3,0 |
1,1 |
0,3 |
|
Sveits |
3,4 |
2,8 |
0,5 |
0,1 |
|
Canada |
3,0 |
1,4 |
1,6 |
||
Nederland |
2,3 |
1,6 |
0,6 |
0,0 |
0,1 |
Kina |
2,1 |
2,1 |
0,0 |
||
Australia |
2,0 |
1,4 |
0,6 |
Figur 1 Fondets investeringer i prosent per 31. desember 2023. Aksjer, unotert eiendom og infrastruktur fordelt etter land og obligasjoner fordelt etter valuta.
TABELL 2 Avkastningstall i prosent.
2023 |
2022 |
20211 |
2020 |
2019 |
|
---|---|---|---|---|---|
Avkastning målt i fondets valutakurv |
|||||
Aksjeinvesteringer |
21,25 |
-15,36 |
20,76 |
12,14 |
26,02 |
Renteinvesteringer |
6,13 |
-12,11 |
-1,93 |
7,46 |
7,56 |
Unoterte eiendomsinvesteringer |
-12,37 |
0,07 |
13,64 |
-0,08 |
6,84 |
Unoterte infrastrukturinvesteringer1 |
3,68 |
5,12 |
4,15 |
||
Fondets avkastning |
16,14 |
-14,11 |
14,51 |
10,86 |
19,95 |
Fondets relative avkastning (prosentpoeng) |
-0,18 |
0,87 |
0,75 |
0,27 |
0,23 |
Forvaltningskostnader |
0,05 |
0,04 |
0,04 |
0,05 |
0,05 |
Fondets avkastning etter forvaltningskostnader |
16,09 |
-14,15 |
14,47 |
10,81 |
19,90 |
Avkastning målt i norske kroner |
|||||
Aksjeinvesteringer |
26,26 |
-9,27 |
20,67 |
12,70 |
28,20 |
Renteinvesteringer |
10,51 |
-5,78 |
-2,01 |
8,00 |
9,41 |
Unoterte eiendomsinvesteringer |
-8,75 |
7,27 |
13,55 |
0,42 |
8,68 |
Unoterte infrastrukturinvesteringer |
7,96 |
12,69 |
7,24 |
||
Fondets avkastning |
20,93 |
-7,93 |
14,42 |
11,41 |
22,01 |
1 Første infrastrukturinvestering ble gjort i andre kvartal 2021.
TABELL 3 Historiske nøkkeltall per 31. desember 2023. Annualiserte tall målt i fondets valutakurv.
Siden 01.01.1998 |
Siste 15 år |
Siste 10 år |
Siste 5 år |
Siste 12 måneder |
|
---|---|---|---|---|---|
Fondets avkastning (prosent) |
6,09 |
8,46 |
6,71 |
8,72 |
16,14 |
Årlig prisvekst (prosent) |
2,10 |
2,29 |
2,43 |
3,52 |
3,20 |
Årlige forvaltningskostnader (prosent) |
0,08 |
0,06 |
0,05 |
0,05 |
0,05 |
Fondets netto realavkastning (prosent) |
3,83 |
5,96 |
4,13 |
4,97 |
12,49 |
Fondets faktiske standardavvik (prosent) |
8,46 |
9,42 |
9,62 |
12,05 |
10,68 |
Fondets relative avkastning (prosentpoeng)1 |
0,28 |
0,53 |
0,22 |
0,42 |
-0,18 |
Fondets faktiske relative volatilitet (prosentpoeng)1 |
0,64 |
0,53 |
0,41 |
0,46 |
0,44 |
Fondets informasjonsrate (IR)1,2 |
0,44 |
0,95 |
0,51 |
0,83 |
-0,42 |
1Beregnet på aggregerte aksje- og renteinvesteringer frem til og med 2016.
2IR er forholdstallet mellom fondets gjennomsnittlige månedlige relative avkastning og fondets faktiske relative volatilitet. IR viser den relative avkastningen per relativ risikoenhet.
Figur 2 Årlig avkastning og akkumulert annualisert avkastning på fondet i prosent.
TABELL 4 Fondets avkastning i prosent per 31. desember 2023, målt i ulike valutaer.
Siden 01.01.1998 Annualiserte tall |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
|
---|---|---|---|---|---|---|
Amerikanske dollar |
6,15 |
17,30 |
-17,58 |
11,09 |
14,35 |
20,24 |
Euro1 |
6,13 |
13,33 |
-12,18 |
19,53 |
4,90 |
22,45 |
Britiske pund |
7,23 |
10,68 |
-7,19 |
12,12 |
10,82 |
15,59 |
Norske kroner |
7,50 |
20,93 |
-7,93 |
14,42 |
11,41 |
22,01 |
Valutakurven |
6,09 |
16,14 |
-14,11 |
14,51 |
10,86 |
19,95 |
1Euro ble introdusert som valuta 01.01.1999. WM/Reuters sin eurokurs er benyttet som anslag for 31.12.1997.
TABELL 5 Nøkkeltall i milliarder kroner.
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
|
---|---|---|---|---|---|
Markedsverdi |
|||||
Aksjeinvesteringer |
11 174 |
8 672 |
8 878 |
7 945 |
7 145 |
Renteinvesteringer |
4 272 |
3 412 |
3 135 |
2 695 |
2 670 |
Unoterte eiendomsinvesteringer |
301 |
330 |
312 |
273 |
273 |
Unoterte infrastrukturinvesteringer1 |
18 |
15 |
14 |
||
Fondets markedsverdi2 |
15 765 |
12 429 |
12 340 |
10 914 |
10 088 |
Utsatt skatt |
-8 |
||||
Påløpt, ikke betalt, forvaltningsgodtgjøring3 |
0 |
0 |
1 |
-5 |
-4 |
Eiers kapital2 |
15 757 |
12 429 |
12 340 |
10 908 |
10 084 |
Tilførsel av kapital |
711 |
1 090 |
80 |
4 |
32 |
Uttak av kapital |
0 |
0 |
-199 |
-302 |
-14 |
Utbetalt forvaltningsgodtgjøring4 |
-7 |
-5 |
-10 |
-4 |
-5 |
Fondets avkastning5 |
2 222 |
-1 637 |
1 580 |
1 070 |
1 692 |
Endring som følge av svingninger i kronekursen |
409 |
642 |
-25 |
58 |
127 |
Endring i markedsverdien |
3 336 |
90 |
1 426 |
826 |
1 832 |
Verdiutvikling f.o.m. første tilførsel i 1996 |
|||||
Samlet tilførsel av kapital |
5 455 |
4 744 |
3 654 |
3 574 |
3 570 |
Samlet uttak av kapital3 |
-687 |
-687 |
-687 |
-482 |
-182 |
Avkastning av aksjeinvesteringer |
7 326 |
5 280 |
6 485 |
4 897 |
4 023 |
Avkastning av renteinvesteringer |
1 192 |
970 |
1 401 |
1 446 |
1 249 |
Avkastning av unoterte eiendomsinvesteringer |
71 |
119 |
120 |
84 |
85 |
Avkastning av unoterte infrastrukturinvesteringer1 |
2 |
2 |
1 |
||
Samlet forvaltningsgodtgjøring4 |
-70 |
-63 |
-58 |
-53 |
-48 |
Endring som følge av svingninger i kronekursen |
2 474 |
2 065 |
1 423 |
1 448 |
1 390 |
Fondets markedsverdi |
15 765 |
12 429 |
12 340 |
10 914 |
10 088 |
Samlet avkastning |
8 592 |
6 370 |
8 007 |
6 427 |
5 358 |
Samlet avkastning etter forvaltningskostnader |
8 522 |
6 307 |
7 949 |
6 374 |
5 309 |
1Første infrastrukturinvestering ble gjort i andre kvartal 2021.
2Fra og med 2023 er fondets markedsverdi presentert før utsatt skatt og fordring knyttet til forvaltningsgodtgjøring. Fram til og med 2022, var fondets markedsverdi presentert før fordring knyttet til forvaltningsgodtgjøring.
3Samlet tilførsel og uttak av kapital presenteres i tabellen justert for påløpt, ikke betalt, forvaltningsgodtgjøring.
4Forvaltningskostnader er beskrevet i regnskapets note 12.
5Fondets avkastning reflekterer avkastningen på markedsverdien til investeringsporteføljen, som ikke inkluderer utsatt skatt. Porteføljeresultatet i regnskapet på 2 214 milliarder kroner inkluderer resultateffekt knyttet til endringer i utsatt skatt.
Figur 3 Historisk avkastning i prosent, fordelt på aktivklassene.
Figur 4 Fondets markedsverdi i milliarder kroner, fordelt på aktivaklassene.
Figur 5 Fondets markedsverdi i milliarder kroner.
Figur 6 Endringer i markedsverdien i milliarder kroner.
Sterkt år for aksjeinvesteringene
Fondets aksjeinvesteringer fikk en avkastning på 21,3 prosent i 2023. Til tross for høy inflasjon, stigende styringsrenter og geopolitiske uro, har aksjemarkedet vært sterkt etter et svakt år i 2022. Økte renter har dempet inflasjonen i løpet av året uten å utløse et kraftig økonomisk tilbakeslag.
Amerikanske teknologiaksjer bidro særlig til den positive avkastningen, hovedsakelig drevet av de største teknologiselskapene.
Høyest avkastning for teknologiselskaper
Teknologiselskaper hadde høyest avkastning i 2023 på 51,9 prosent. Sektoren dro fordel av effektiviseringstiltak og økt etterspørsel etter nye løsninger innen kunstig intelligens fra de største internett- og programvareselskapene og deres halvlederleverandører.
Selskaper som produserer varige konsumvarer hadde nest høyest avkastning på 26,0 prosent. Til tross for økte priser og stigende renter, holdt forbruket og den økonomiske aktiviteten seg oppe samlet sett gjennom året. Det var imidlertid tegn til svekket etterspørsel i andre halvår, særlig blant selskapene som produserer luksusvarer og drikkevarer.
Industriselskaper hadde tredje høyest avkastning på 22,1 prosent. Til tross for bekymringer om økonomisk nedgang, holdt etterspørselen seg på et høyt nivå. Prisene på produktene forble høye selv etter en kraftig prisvekst i 2022. Råvarekostnader falt, og i mange tilfeller bidro dette til høyere marginer enn forventet.
Konsumvareselskaper hadde svakest avkastning på 1,0 prosent. Salget av husholdningsprodukter som matvarer og drikkevarer falt. Forbrukerne tilpasset seg økte priser og flyttet forbruket til aktiviteter som reiser og restaurantbesøk.
Enkeltinvesteringer
Ved utgangen av 2023 var fondet investert i 8 859 selskaper mot 9 228 selskaper i 2022. Nedgangen skyldes hovedsakelig løpende porteføljetilpasninger som våre interne og eksterne forvaltere gjør.
Investeringene i teknologiselskapene Microsoft, Apple og Nvidia bidro mest til fondets avkastning i 2023. Fondets største verdifall i et enkeltselskap var i helseselskapet Pfizer, teknologiselskapet Meituan og energiselskapet NextEra Energy.
Fondet deltok totalt i 45 børsnoteringer. De største børsnoteringene som fondet kjøpte aksjer i, var i Adnoc Gas PLC, Kenvue Inc og i Societatea De Producere A Energiei Electrice. Fondets største deltakelser i børsnoteringer var i Birkenstock Holding PLC og i Maplebear Inc.
Eierandelen var større enn 2 prosent i 1 186 selskaper og over 5 prosent i 65 selskaper. Fondets gjennomsnittlige eierandel i verdens børsnoterte selskaper var på 1,5 prosent ved utgangen av året.
Fondets største prosentvise eierandel i et enkeltselskap i aksjeporteføljen, utenom investeringer i børsnoterte eiendomsselskaper, var i Nikola Corp. Eierandelen på 9,2 prosent hadde en verdi på 950,9 millioner kroner. Fondet kan ikke eie mer enn 10 prosent av de stemmeberettigede aksjene i et enkeltselskap, med unntak av i børsnoterte eiendomsselskaper.
TABELL 6 Avkastning i prosent på fondets største aksjeinvesteringer i 2023. Fordelt etter land.
Land |
Avkastning i internasjonal valuta |
Avkastning i lokal valuta |
Andel av aksjeinvesteringene1 |
---|---|---|---|
USA |
27,0 |
28,3 |
48,6 |
Japan |
18,2 |
27,5 |
7,1 |
Storbritannia |
16,1 |
10,7 |
6,3 |
Frankrike |
19,7 |
16,8 |
4,3 |
Sveits |
16,9 |
7,4 |
4,1 |
Tyskland |
23,7 |
20,7 |
3,6 |
Kina |
-14,4 |
-11,8 |
3,0 |
Nederland |
23,6 |
20,6 |
2,2 |
India |
26,3 |
28,3 |
2,2 |
Taiwan |
34,4 |
35,6 |
2,1 |
1 Summerer seg ikke til 100 prosent fordi kontanter og derivater ikke er inkludert.
TABELL 7 Avkastning i prosent på fondets aksjeinvesteringer i 2023. Målt i internasjonal valuta og fordelt på sektor.
Sektor |
Avkastning |
Andel av aksjebeholdningen1 |
---|---|---|
Teknologi |
51,9 |
22,3 |
Finans |
18,3 |
15,0 |
Varige konsumvarer |
26,0 |
14,1 |
Industri |
22,1 |
13,1 |
Helse |
5,0 |
11,1 |
Konsumvarer |
1,0 |
5,6 |
Eiendom |
12,8 |
5,5 |
Materialer |
10,8 |
4,0 |
Energi |
6,0 |
3,7 |
Telekommunikasjon |
11,9 |
3,3 |
Kraft- og vannforsyning |
5,5 |
2,4 |
1 Summerer seg ikke til 100 prosent fordi kontanter og derivater ikke er inkludert.
Figur 7 Fondets eierandeler i aksjemarkedene. Prosent av markedsverdien til aksjer i referanseindeksen.
Kilde: FTSE Russell, Norges Bank Investment Management
Figur 8 Fondets eierandeler i aksjemarkedene. Prosent av markedsverdien til aksjer i referanseindeksen.
Kilde: FTSE Russell, Norges Bank Investment Management
Figur 9 Kursutviklingen i regionale aksjemarkeder. Målt i amerikanske dollar. Indeksert totalavkastning 31.12.2022 = 100.
Kilde: Bloomberg
Figur 10 Kursutviklingen på de tre sektorene med høyest og lavest avkastning i FTSE Global All Cap-indeksen. Målt i amerikanske dollar. Indeksert totalavkastning 31.12.2022 = 100.
Kilde: FTSE Russell
Positiv avkastning på renteinvesteringene
Fondets renteinvesteringer fikk en avkastning på 6,1 prosent i 2023. Rentenivåene steg store deler av året, før de falt tilbake i årets to siste måneder.
Rentefallet i årets to siste måneder kom av at inflasjonen avtok raskere enn antatt. Verdens sentralbanker, med amerikanske Federal Reserve i førersetet, signaliserte derfor kutt i styringsrentene til neste år.
Høyest avkastning på selskapsobligasjoner
Statsobligasjoner fikk en avkastning på 3,9 prosent i 2023 og utgjorde 60,7 prosent av renteinvesteringene.
Amerikanske statsobligasjoner fikk en avkastning på 3,1 prosent og utgjorde 28,3 prosent av renteinvesteringene. Den amerikanske sentralbanken økte styringsrenten med til sammen ett prosentpoeng i løpet av året som svar på et stramt arbeidsmarked og høy inflasjon. Tiårige amerikanske statsobligasjoner nådde sitt høyeste nivå siden 2007 på 5 prosent i oktober, før renten falt tilbake til under 4 prosent ved utgangen av året.
Eurodenominerte statsobligasjoner fikk en avkastning på 10,3 prosent og utgjorde 11,1 prosent av renteinvesteringene. Den europeiske sentralbanken har strammet inn pengepolitikken betydelig i løpet av året og økte styringsrenten med til sammen to prosentpoeng. Innstrammingene hadde lite utslag på markedsprisingen av obligasjoner med lengre løpetid. Sammen med en sterk euro, har avkastningen dermed vært god.
Japanske statsobligasjoner, som utgjorde 8,0 prosent av renteinvesteringene, hadde en avkastning på -7,0 prosent. Den japanske sentralbanken har kun foretatt mindre justeringer i sin pengepolitikk i løpet av året. Den svake avkastningen i Japan skyldes i all hovedsak at den japanske valutaen svekket seg markant i løpet av året.
TABELL 8 Avkastning i prosent på fondets største obligasjonsbeholdninger i 2023. Fordelt etter valuta.
Valuta |
Avkastning i internasjonal valuta |
Avkastning i lokal valuta |
Andel av renteinvesteringene |
---|---|---|---|
Amerikanske dollar |
4,8 |
5,8 |
49,3 |
Euro |
10,1 |
7,5 |
26,8 |
Japanske yen |
-6,9 |
0,4 |
8,6 |
Singaporske dollar |
6,7 |
6,0 |
5,3 |
Kanadiske dollar |
7,6 |
5,7 |
5,1 |
Britiske pund |
10,3 |
5,1 |
4,9 |
Australske dollar |
6,1 |
6,5 |
2,3 |
Sveitsiske franc |
17,1 |
7,6 |
0,8 |
Svenske kroner |
7,7 |
5,2 |
0,7 |
New Zealand dollar |
5,4 |
6,4 |
0,6 |
Selskapsobligasjoner fikk en avkastning på 8,9 prosent og utgjorde 23,5 prosent av fondets renteinvesteringer ved utgangen av året. Avkastningen ble positivt påvirket av en reduksjon i kredittpremien, som er den kompensasjonen investorer krever for å holde denne type obligasjoner sammenlignet med mindre risikable obligasjoner.
TABELL 9 Avkastning i prosent på fondets renteinvesteringer i 2023. Målt i internasjonal valuta og fordelt på sektor.
Sektor |
Avkastning |
Andel av renteinvesteringene1 |
---|---|---|
Statsobligasjoner2 |
3,9 |
60,7 |
Statsrelaterte obligasjoner2 |
8,5 |
9,5 |
Realrenteobligasjoner2 |
4,5 |
6,6 |
Selskapsobligasjoner |
8,9 |
23,5 |
Pantesikrede obligasjoner |
8,1 |
6,6 |
1Summerer seg ikke til 100 prosent fordi kontanter og derivater ikke er inkludert.
2Nasjonale stater utsteder flere typer obligasjoner, og disse grupperes i ulike kategorier for fondets renteinvesteringer. Obligasjoner som er utstedt av et land i landets egen valuta, klassifiseres som statsobligasjoner. Obligasjoner som er utstedt av et land i et annet lands valuta, inngår i kategorien statsrelaterte obligasjoner. Realrenteobligasjoner som er utstedt av et land, inngår i kategorien realrenteobligasjoner.
Figur 11 Fondets eierandeler i obligasjonsmarkedene. Prosent av markedsverdien til obligasjoner i referanseindeksen.
Kilde: Bloomberg Barclays Indices, Norges Bank Investment Management
Figur 12 Kursutviklingen for obligasjoner som er utstedt i ulike valutaer. Målt i lokal valuta. Indeksert totalavkastning 31.12.2022 = 100.
Kilde: Bloomberg Barclays Indices
Figur 13 Kursutviklingen for ulike typer obligasjoner. Målt i amerikanske dollar. Indeksert totalavkastning 31.12.2022 = 100.
Kilde: Bloomberg Barclays Indices
Figur 14 Utviklingen i prosent for rentene på tiårige statsobligasjoner.
Kilde: Bloomberg
Svakt år for eiendom
Fondets investeringer i eiendom ga en samlet avkastning på -0,2 prosent i 2023 og utgjorde 3,9 prosent av fondet ved utgangen av året. De unoterte eiendomsinvesteringene fikk en avkastning på -12,4 prosent. Avkastningen på de børsnoterte eiendomsinvesteringene var på 16,6 prosent.
Fondets strategi for eiendom omfatter både unoterte og børsnoterte eiendomsinvesteringer. Til sammen utgjorde investeringene 611 milliarder kroner ved utgangen av 2023.
TABELL 10 Verdien på eiendomsinvesteringene i millioner kroner per 31. desember 2023.
Verdi1 |
|
---|---|
Unoterte eiendomsinvesteringer |
301 128 |
Børsnoterte eiendomsinvesteringer |
309 443 |
Aggregerte eiendomsinvesteringer |
610 572 |
1Inkludert bankinnskudd og andre fordringer
Unotert eiendom
Investeringene hadde en markedsverdi på 301 milliarder kroner og utgjorde 1,9 prosent av fondet ved utgangen av 2023. Unoterte eiendomsinvesteringer utgjorde 49,3 prosent av eiendomsforvaltningen.
Fondets investeringer i unotert eiendom er hovedsakelig knyttet til kontor, varehandel og logistikkeiendommer. Kontoreiendommene utgjør om lag halvparten av porteføljen, og investeringene i kontor og varehandel er konsentrert til et begrenset antall store byer.
2023 var preget av usikkerhet i eiendomsmarkedet. Avkastningen på investeringene i unotert eiendom ble påvirket av lavere verdsettelse som følge av høyere realrenter og lavere etterspørsel etter kontoreiendom i perioden etter pandemien. Porteføljen hadde sin høyeste akkumulerte avkastning i midten av 2022, og har siden hatt en nedgang på 22,4 prosent.
Fondets kontoreiendommer hadde en avkastning på -15,4 prosent i 2023. Verdsettelsen av kontorporteføljen var på sitt høyeste i første kvartal av 2022, og har siden blitt skrevet ned med 25,2 prosent. Til tross for verdifallet holdt de løpende leieinntektene seg stabile sammenlignet med 2022, og bidro 3,4 prosentpoeng til avkastningen i 2023.
Finansdepartementet har i mandatet fastsatt en øvre ramme for investeringene i unotert eiendom på 7 prosent av fondets verdi. Fondet har en langsiktig investeringsstrategi og lav belåningsgrad, noe som gjør at vi selektivt kan investere når markedskorreksjoner skaper attraktive muligheter.
TABELL 11 Avkastningen på fondets unoterte eiendomsinvesteringer i prosentpoeng.
Siden 01.04.2011 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
|
---|---|---|---|---|---|---|
Leieinntekter |
3,7 |
3,4 |
3,1 |
3,4 |
3,4 |
3,6 |
Verdiendringer |
1,2 |
-16,2 |
-3,0 |
9,8 |
-3,5 |
3,1 |
Transaksjonskostnader |
-0,7 |
-0,1 |
-0,1 |
-0,1 |
-0,2 |
-0,1 |
Resultat av valutajusteringer |
0,2 |
1,1 |
0,1 |
0,2 |
0,3 |
0,1 |
Totalt (prosent) |
4,3 |
-12,4 |
0,1 |
13,6 |
-0,1 |
6,8 |
TABELL 12 Fondets største unoterte eiendomsinvesteringer per 31. desember 2023.
Handel, kontor og annet per by1 |
Prosent |
---|---|
Paris |
21,8 |
London |
20,5 |
New York |
15,2 |
Boston |
13,9 |
Berlin |
7,0 |
San Francisco |
5,7 |
Washington, D.C. |
5,4 |
Zürich |
4,4 |
Tokyo |
4,1 |
Sheffield |
1,2 |
Cambridge |
0,5 |
1Ekskludert investeringer i logistikk.
Logistikk per land |
Prosent |
---|---|
USA |
65,6 |
Storbritannia |
12,5 |
Frankrike |
4,5 |
Nederland |
3,3 |
Spania |
3,0 |
Italia |
2,6 |
Tsjekkia |
2,4 |
Tyskland |
2,3 |
Andre land |
3,8 |
TABELL 13 Avkastning i prosent på fondets unoterte eiendomsinvesteringer per 31. desember 2023, sortert på marked.
Marked |
Avkastning |
Andel av porteføljen |
---|---|---|
Europa |
-10,4 |
48,7 |
USA |
-16,8 |
48,6 |
Japan |
5,1 |
2,7 |
Figur 15 Fondets unoterte eiendomsinvesteringer fordelt etter sektor per 31. desember 2023.
Figur 16 Fondets unoterte eiendomsinvesteringer fordelt etter land per 31. desember 2023.
Figur 17 Årlige investeringer i unotert eiendom. Gjennomførte transaksjoner i milliarder kroner.
Børsnotert eiendom
Investeringene i børsnotert eiendom utgjorde 2,0 prosent av fondet ved utgangen av 2023. Børsnoterte eiendomsselskaper utgjorde 50,7 prosent av eiendomsforvaltningen og besto av 49 børsnoterte selskaper.
Fondets høyeste eierandel var på 25,2 prosent i det børsnoterte eiendomsselskapet Shaftesbury Capital PLC ved utgangen av 2023. Fondet eide også mer enn 10 prosent i de børsnoterte selskapene Vonovia SE og Great Portland Estates PLC. I verdi var investeringen i Vonovia SE den største enkeltinvesteringen med 38 759 millioner kroner.
TABELL 14 Fondets største eierandeler i eiendomsforvaltningens børsnoterte investeringer i prosent per 31. desember 2023.
Selskap |
Land |
Eierandel1 |
---|---|---|
Shaftesbury Capital PLC |
Storbritannia |
25,2 |
Vonovia SE |
Tyskland |
14,9 |
Great Portland Estates PLC |
Storbritannia |
12,0 |
Alexandria Real Estate Equities Inc |
USA |
9,4 |
Gecina SA |
Frankrike |
9,3 |
Equity Residential |
USA |
9,2 |
Grainger PLC |
Storbritannia |
9,1 |
Vornado Realty Trust |
USA |
9,1 |
Segro PLC |
Storbritannia |
9,1 |
Regency Centers Corp |
USA |
8,9 |
1 Eierandelen inkluderer også beholdninger som er en del av aksjeforvaltningen.
TABELL 15 Fondets største beholdninger i eiendomsforvaltningens børsnoterte investeringer. I millioner kroner per 31. desember 2023.
Selskap |
Land |
Beholdning1 |
---|---|---|
Vonovia SE |
Tyskland |
38 759 |
Simon Property Group Inc |
USA |
25 895 |
Welltower Inc |
USA |
24 793 |
Equity Residential |
USA |
21 711 |
Digital Realty Trust Inc |
USA |
21 650 |
Alexandria Real Estate Equities Inc |
USA |
21 132 |
Equinix Inc |
USA |
15 798 |
Invitation Homes Inc |
USA |
13 627 |
AvalonBay Communities Inc |
USA |
12 850 |
Segro PLC |
Storbritannia |
12 765 |
1 Beholdningene inkluderer også beholdninger som er en del av aksjeforvaltningen.
Unotert infrastruktur for fornybar energi
Investeringene i unotert infrastruktur for fornybar energi fikk en avkastning på 3,7 prosent og utgjorde 0,1 prosent av fondet ved utgangen av året.
Avkastningen på investeringene i infrastruktur for fornybar energi består av nettoinntekten og verdiendringene av eiendelene i den aktuelle perioden. Forventet fremtidig strømpris, forventet fremtidig produksjonsvolum og estimert kapitalkostnad påvirker verdivurderingen. Verdien av eiendelene reduseres over tid på grunn av kortere forventet gjenværende levetid for investeringen.
Den positive avkastningen i 2023 skyldes hovedsakelig nettoinntekter fra kraftsalg. Verdiutviklingen har i perioden vært negativ, hovedsakelig som følge av negativ endring i forventede fremtidige kraftpriser.
Fondet gjennomførte to nye investeringer i infrastruktur for fornybar energi i løpet av året. I januar signerte vi en avtale om å kjøpe en andel på 49 prosent av en portefølje med sol- og landbasert vindkraft i Spania for 600 millioner euro, tilsvarende rundt 6,4 milliarder kroner. I mars signerte vi en avtale om å kjøpe en andel på 16,6 prosent i He Dreiht, et havvindprosjekt på 960 MW under konstruksjon i Tyskland for 430 millioner euro, tilsvarende rundt 4,9 milliarder kroner. Investeringen ble gjort som en del av et konsortium. Sammen kjøpte konsortiet 49,9 prosent av prosjektet. Finansdepartementet har i mandatet fastsatt en øvre ramme for investeringene i unotert infrastruktur for fornybar energi på 2 prosent av fondets verdi.
TABELL 16Verdien av unoterte infrastrukturinvesteringer for fornybar energi i millioner kroner per 31. desember 2023.
Verdi1 |
|
---|---|
Unoterte infrastrukturinvesteringer |
17 660 |
1Inkludert bankinnskudd og andre fordringer.
TABELL 17 Avkastning på unoterte infrastrukturinvesteringer for fornybar energi i prosent per 31. desember 2023.
Avkastning |
|
---|---|
Unoterte infrastrukturinvesteringer |
3,68 |
Globale investeringer
Antall investeringer per aktivaklasse
Investeringsrisiko
Med et stort og globalt fond, og en aksjeandel på 70 prosent, må vi være forberedt på store svingninger i fondets avkastning og markedsverdi.
Risikostyring og volatilitet
Risikoen i fondet er i stor grad drevet av andelen som er plassert i aksjer og hvor mye aksjekursene svinger. I tillegg vil endringer i rentenivået, kompensasjonen for å ta kredittrisiko og valutakursene påvirke risikoen. Svingninger i verdien på investeringene i eiendom og unotert infrastruktur for fornybar energi påvirker også fondets risiko. Som investor må vi ha gode systemer for å analysere og håndtere risikoen i fondet.
Å måle risikoen fondet eksponeres mot er en vanskelig oppgave. For å få et bredest mulig bilde, utfører vi flere ulike risikoanalyser og beregninger. Vi overvåker fondets konsentrasjonsrisiko, forventede svingninger i markedene og fondsverdien, faktoreksponering og likviditetsrisiko. Vi gjennomfører også stresstester og fremoverskuende scenarioanalyser av porteføljen. Enkelte investeringsstrategier utsetter fondet for økt risiko for sjeldne, men store og til dels uforutsigbare tap. Vi følger nøye med på eksponeringen til denne type strategier.
Forventet absolutt volatilitet er et mål på hvor mye den årlige avkastningen på fondets investeringer normalt kan forventes å svinge. Vi beregner forventet absolutt volatilitet som standardavvik basert på tre års prishistorikk. Ved utgangen av 2023 var fondets forventede absolutte volatilitet på 10,3 prosent eller om lag 1 620 milliarder kroner. Det betyr at svingningene i fondets verdi i ett av tre år må forventes å være mer enn 1 620 milliarder kroner.
Figur 18 Forventet absolutt volatilitet for fondet. Prosent (venstre akse) og milliarder kroner (høyre akse).
Scenarioanalyser
Vi publiserer årlig resultatene av ulike fremoverskuende scenarioer. Scenarioene kan endre seg fra år til år i tråd med markedsutviklingen og hendelser som kan påvirke den makroøkonomiske utviklingen. Aspekter ved scenarioanalysene våre fra 2022 er fortsatt relevant, for eksempel konsekvensene av en regional militær konflikt. Risikoen for dette scenarioet er fortsatt til stede, men en langvarig økonomisk konflikt kan også føre til betydelige tap for fondet. Derfor inkluderer vi et slikt scenario i årets rapport.
I 2023 har vi analysert tre mulige scenarioer som kan ha en betydelig negativ innvirkning på fondets verdi over tid:
Gjeldskrise
Høye realrenter og høy statlig og privat gjeld utløser en dyp og langvarig økonomisk nedgang både i utviklede og fremvoksende økonomier. Dette kan særlig ramme eiendomssektoren. Høy gjeld begrenser staters evne til å motvirke en langvarig økonomisk nedgang.
Polarisert verden
Spenninger mellom land øker. Dette resulterer i en langvarig geoøkonomisk konflikt. En splittelse mellom ulike økonomiske blokker fører til en vedvarende nedgang i vekst og høyere inflasjon. Handel og kapitalstrømmer mellom de to økonomiske blokkene avtar permanent. Konkurransen mellom blokkene gjør at investeringer i strategiske sektorer øker.
Reprising av risiko
Kompensasjonen investorer får for å ta risiko i aksjemarkedet ser ut til å være på et historisk lavt nivå. Inflasjonen avtar ikke, og sentralbankene må navigere en vanskelig balanse mellom økonomisk nedgang og inflasjon.
Vi har analysert hvordan disse scenarioene kan påvirke fondets verdi og beregnet mulige tap over en tidsperiode på opptil fem år. Aksjemarkedet er sårbart i samtlige scenarioer. Den kraftige økningen i realrentene de to siste årene innebærer at risikoen for tap på renteinvesteringene har avtatt.
En fullstendig rapport om stresstesting er tilgjengelig på fondets nettside.
Figur 19 Anslått markedsverdi på fondet under hvert scenario og mulige tap i prosent.
Svakere avkastning enn referanseindeksen
Vi søker å utnytte fondets langsiktige investeringshorisont og betydelige størrelse for å skape høy avkastning med akseptabel risiko. I 2023 var fondets samlede avkastning 0,18 prosentpoeng lavere enn avkastningen på referanseindeksen.
Avkastningen på fondets investeringer sammenlignes med avkastningen på fondets referanseindeks, som er fastsatt av Finansdepartementet og sammensatt av globale indekser for aksjer og obligasjoner. Aksjedelen av indeksen, som tar utgangspunkt i FTSE Global All Cap-indeksen, besto av 9 191 børsnoterte selskaper ved utgangen av 2023. Obligasjonsdelen av indeksen tar utgangspunkt i indekser fra Bloomberg Indices og besto av 17 565 obligasjoner fra 2 398 utstedere.
Ved utgangen av 2023 var fondet investert i 8 859 børsnoterte aksjeselskaper og 6 378 obligasjoner fra 1 390 utstedere. I tillegg var fondet investert i 897 unoterte eiendommer og 4 investeringer i unotert infrastruktur for fornybar energi. For å kunne gjøre alle disse investeringene på en måte som bidrar til målet om høyest mulig avkastning etter kostnader, delegerer vi ansvaret for enkeltinvesteringer til våre porteføljeforvaltere gjennom individuelle investeringsmandater. Disse mandatene er etablert innenfor fondets tre hovedstrategier, markedseksponering, verdipapirseleksjon og allokering. Dette gjør at vi opparbeider oss inngående kunnskap om utvalgte markedssegmenter og selskaper. Denne kompetansen setter oss i stand til å være en bedre ansvarlig investor. Ved utgangen av året hadde vi 261 individuelle aksje- og obligasjonsmandater, hvor 111 er knyttet til eksterne aksjeforvaltere. Denne tilnærmingen muliggjør presis styring og kontroll med risiko, avkastningsmåling, kostnader og insentiver for hvert enkelt investeringsmandat.
Fondets investeringer i eiendom og unotert infrastruktur for fornybar energi er ikke en del av referanseindeksen fastsatt av departementet. For å investere i eiendom og unotert infrastruktur selger vi aksjer og obligasjoner i referanseindeksen for å finansiere investeringene. Hvilke aksjer og obligasjoner som selges, avhenger av i hvilket land og hvilken valuta investeringen gjøres. Når vi måler den relative avkastningen for aksje- og obligasjonsforvaltningen, måler vi mot referanseindeksen justert for aksjene og obligasjonene vi har solgt for å finansiere investeringene i eiendom og unotert infrastruktur for fornybar energi. Avkastningen på eiendoms- og infrastrukturinvesteringene måles mot aksjer og obligasjoner som er solgt for å finansiere investeringene.
Fondets relative avkastning
I 2023 var fondets samlede avkastning 0,18 prosentpoeng lavere enn avkastningen på fondets referanseindeks. Fondets årlige relative avkastning har siden 1998 vært 0,28 prosentpoeng høyere enn referanseindeksen – for de siste ti årene 0,22 prosentpoeng høyere og for de siste fem årene 0,42 prosentpoeng høyere.1
TABELL 18 Relativ avkastning i 2023.
Prosentpoeng |
|
---|---|
Fondet |
-0,18 |
Aksjeinvesteringene |
0,50 |
Renteinvesteringene |
0,48 |
Figur 20 Årlig relativ avkastning og akkumulert annualisert relativ avkastning på fondet i prosentpoeng. Beregnet på aggregerte aksje- og renteinvesteringer frem til og med 2016.
Aksjeforvaltningen
Aksjeforvaltningen måles mot aksjedelen i referanseindeksen, der det er tatt hensyn til salg av aksjer som finansiering av eiendom og infrastruktur for fornybar energi. Aksjeforvaltningens avkastning var 0,38 prosentpoeng høyere enn den justerte referanseindeksen for aksjer i 2023 og bidro med 0,25 prosentpoeng til fondets samlede relative avkastning. Investeringer i sektorene finans og teknologi bidro mest til den relative avkastningen. Investeringene i varige konsumvarer og energi hadde et negativt bidrag. Blant de ulike landene som fondet var investert i, bidro aksjer i USA, Sveits og UAE mest positivt til den relative avkastningen. Aksjer i Italia og Singapore bidro negativt.
Aksjeforvaltningens årlige relative avkastning har siden 1999 vært 0,48 prosentpoeng høyere enn referanseindeksen – for de siste ti årene 0,32 prosentpoeng høyere og for de siste fem årene 0,64 prosentpoeng høyere.
Renteforvaltningen
Renteforvaltningen blir sammenlignet med obligasjonsdelen av referanseindeksen, der det er tatt hensyn til salg av obligasjoner for finansiering av eiendom og infrastruktur for fornybar energi. Renteforvaltningens avkastning var 0,51 prosentpoeng høyere enn den justerte referanseindeksen i 2023. Bidraget til fondets relative avkastning var 0,14 prosentpoeng, med de største positive bidrag fra obligasjoner utstedt av myndigheter i Europa og framvoksende land. Investeringer i selskapsobligasjoner har hatt et negativt bidrag. Renteforvaltningen har i tillegg gjennom året hatt en lavere durasjon enn referanseindeksen. Rentene steg gjennom året, noe som resulterte i et positivt bidrag til meravkastningen.
Renteforvaltningens årlige relative avkastning har siden 1998 vært 0,24 prosentpoeng høyere enn obligasjonsdelen av referanseindeksen – for de siste ti årene 0,29 prosentpoeng høyere og for de siste fem årene 0,64 prosentpoeng høyere.
Eiendom
Vi investerer i eiendom for å forbedre bytteforholdet mellom avkastning og risiko i fondet. Fondets samlede strategi for eiendom består av både unoterte og børsnoterte eiendomsinvesteringer. Den relative avkastningen for eiendomsforvaltningen er forskjellen mellom avkastningen på fondets samlede eiendomsinvesteringer og avkastningen på de obligasjonene og aksjene vi har solgt for å finansiere disse. Eiendomsforvaltningen bidro med -0,47 prosentpoeng til fondets relative avkastning i 2023. De unoterte eiendomsinvesteringene ga et negativt bidrag på -0,58 prosentpoeng til fondets relative avkastning. Alle markeder hadde negativ avkastning i 2023 foruten Japan som hadde en marginalt positiv avkastning. Eiendommene i USA stod for det største negative bidraget, etterfulgt av franske og tyske eiendomsinvesteringer. Det var særlig kontorsektoren som bidro til nedgangen, men logistikk og handel bidro også negativt gjennom året. De børsnoterte eiendomsinvesteringene hadde et positivt bidrag på 0,11 prosentpoeng. Blant de ulike landene den børsnoterte eiendomsporteføljen var investert i, bidro investeringer i USA og Tyskland mest positivt.
Vi rapporterer avkastning for unotert eiendom hvert kvartal og hvert år, men det er viktig å vurdere eiendomsstrategien over en lengre tidsperiode. Fra fondets første unoterte eiendomsinvestering i 2010 og frem til utgangen av 2016 var den årlige avkastningen på de unoterte eiendomsinvesteringene 5,98 prosent. I denne perioden ble eiendomsinvesteringene finansiert ved salg av obligasjoner. Den årlige avkastningen på obligasjonsinvesteringene var 4,37 prosent i tilsvarende periode. I perioden 2017 til 2023 var den årlige avkastningen på de unoterte eiendomsinvesteringene 3,0 prosent. I denne perioden ble unotert eiendom finansiert med salg av aksjer og obligasjoner. Disse hadde en årlig avkastning på 3,7 prosent i samme periode.
Unotert infrastruktur for fornybar energi
Vi investerer i unotert infrastruktur for fornybar energi for å forbedre bytteforholdet mellom avkastning og risiko i fondet. Fondets strategi fokuserer på å bygge opp en portefølje av storskala vind- og solkraftanlegg av høy kvalitet. Den relative avkastningen for fornybar energi er forskjellen mellom avkastningen på fondets samlede investeringer i infrastruktur for fornybar energi og avkastningen på de obligasjonene vi har solgt for å finansiere disse. Fondets investeringer i infrastruktur for fornybar energi hadde en avkastning på 1,2 prosent i 2023 målt i euro. Siden oppstart har denne strategien hatt en årlig avkastning på 6,7 prosent målt i euro.
TABELL 19 Relativ avkastning for fondets forvaltning i prosentpoeng.
År |
Fondet1 |
Aksjeforvaltningen2 |
Renteforvaltningen2 |
Eiendomsforvaltningen2 |
Infrastrukturforvaltningen |
---|---|---|---|---|---|
2023 |
-0,18 |
0,38 |
0,51 |
-10,51 |
-5,67 |
2022 |
0,87 |
0,52 |
1,68 |
0,22 |
25,09 |
20213 |
0,75 |
0,78 |
-0,04 |
7,36 |
8,04 |
2020 |
0,27 |
0,98 |
0,76 |
-13,81 |
|
2019 |
0,23 |
0,51 |
0,11 |
-3,89 |
|
2018 |
-0,30 |
-0,69 |
-0,01 |
5,49 |
|
2017 |
0,70 |
0,79 |
0,39 |
0,70 |
|
2016 |
0,15 |
0,15 |
0,16 |
||
2015 |
0,45 |
0,83 |
-0,24 |
||
2014 |
-0,77 |
-0,82 |
-0,70 |
||
2013 |
0,99 |
1,28 |
0,25 |
||
2012 |
0,21 |
0,52 |
-0,29 |
||
2011 |
-0,13 |
-0,48 |
0,52 |
||
2010 |
1,06 |
0,73 |
1,53 |
||
2009 |
4,13 |
1,86 |
7,36 |
||
2008 |
-3,37 |
-1,15 |
-6,60 |
||
2007 |
-0,24 |
1,15 |
-1,29 |
||
2006 |
0,14 |
-0,09 |
0,25 |
||
2005 |
1,06 |
2,16 |
0,36 |
||
2004 |
0,54 |
0,79 |
0,37 |
||
2003 |
0,55 |
0,51 |
0,48 |
||
2002 |
0,30 |
0,07 |
0,49 |
||
2001 |
0,15 |
0,06 |
0,08 |
||
2000 |
0,27 |
0,49 |
0,07 |
||
1999 |
1,23 |
3,49 |
0,01 |
||
1998 |
0,18 |
0,21 |
1Inkluderer eiendomsforvaltningen fra og med 2017. Fondets relative avkastning før 2017 er beregnet på aksje- og renteforvaltningen.
2Målt mot faktisk finansiering fra og med 2017. Aksje- og renteforvaltningens relative avkastning før 2017 er målt mot Finansdepartementets delindekser for akjer og renter.
3Fondets og renteforvaltningens relative avkastning for 2021 har blitt korrigert med 0.01 prosentpoeng grunnet en oppdatering av avkastningen til referanseindeksen.
Investeringsstrategier
I forvaltningen av fondet bruker vi flere ulike investeringsstrategier. Investeringsstrategiene er gruppert i hovedstrategiene markedseksponering, verdipapirseleksjon og allokering. Disse strategiene går på tvers av aksje-, rente- og realaktivaforvaltningen.
Markedseksponeringsstrategien består av posisjonering og utlån av verdipapirer. Samlet bidro disse strategiene 0,16 prosentpoeng til fondets relative avkastning. Strategien posisjonering implementerer markedseksponeringer med sikte på å øke avkastningen og redusere transaksjonskostnadene for fondet. Strategien søker å dra nytte av den relative verdsettelsen på tvers av instrumenter og utstedere, prisingseffektene av selskaps- og markedshendelser samt posisjonering knyttet til utvikling innenfor rentemarkedene, deriblant rentenivå, inflasjon, valuta og renteforskjeller mellom land. På aksjesiden bidro strategien posisjonering med 0,02 prosentpoeng der kinesiske aksjer var hovedbidragsytere. Investeringer i USA og utviklede markeder i Asia bidro negativt. På obligasjonssiden bidro strategien posisjonering 0,10 prosentpoeng til fondets relative avkastning med positive bidrag fra alle regioner. Utlån av verdipapirer bidro med 0,04 prosentpoeng til fondets relative avkastning, hovedsakelig gjennom utlån av aksjer.
Strategien verdipapirseleksjon er basert på selskapsanalyser med mål om å gi dyp innsikt i fondets største investeringer for å forbedre avkastningen og bidra til arbeidet vårt som en ansvarlig og aktiv eier. Posisjoner fra denne strategien bidro med 0,18 prosentpoeng til fondets relative avkastning i 2023. Intern aksjeseleksjon bidro med 0,10 prosentpoeng i 2023. Investeringer innenfor finans og teknologiselskaper bidro særlig positivt. Investeringer i varige konsumvarer bidro mest negativt. Ekstern aksjeseleksjon bidro med 0,11 prosentpoeng i 2023, med positive bidrag fra alle regioner innenfor framvoksende markeder og negative bidrag fra utviklede markeder.
Innenfor renteforvaltningen fokuserer strategien seleksjon på kredittobligasjoner. Denne delstrategien bidro med -0,03 prosentpoeng til fondets relative avkastning der kredittposisjonering bidro negativt og valg av utstedere bidro positivt.
Strategien allokering omfatter ulike delstrategier som søker å forbedre fondets avkastnings- og risikoegenskaper på sikt. Denne strategien bidro negativt med -0,53 prosentpoeng til fondets relative avkastning i 2023.
Investeringer i eiendom og i infrastruktur for fornybar energi rapporteres i strategirapporteringen under fondsallokering. Investeringer i eiendom bidro med -0,47 prosentpoeng til fondets relative avkastning og investeringer i infrastruktur for fornybar energi bidro med -0,01 prosentpoeng.
Fondet hadde gjennom 2023 en undervekt av aksjer mot en overvekt av obligasjoner samt en overvekt av obligasjoner knyttet til fremvoksende økonomier. Obligasjonsporteføljen hadde også lavere durasjon enn referanseindeksen gjennom hele 2023. Samlet bidro slike allokeringsbeslutninger med et negativt bidrag på 0,05 prosentpoeng i 2023.
TABELL 20 Bidrag fra investeringsstrategiene til fondets relative avkastning i 2023 i prosentpoeng.
Aksjeforvaltningen |
Renteforvaltningen |
Realaktivaforvaltningen |
Allokering |
Totalt |
|
---|---|---|---|---|---|
Markedseksponering |
0,06 |
0,10 |
0,00 |
0,16 |
|
Posisjonering |
0,02 |
0,10 |
0,00 |
0,12 |
|
Utlån av verdipapirer |
0,03 |
0,01 |
0,04 |
||
Verdipapirseleksjon |
0,21 |
-0,03 |
0,18 |
||
Intern verdipapirseleksjon |
0,10 |
-0,03 |
0,07 |
||
Ekstern verdipapirseleksjon |
0,11 |
0,11 |
|||
Allokering |
-0,02 |
0,07 |
-0,48 |
-0,10 |
-0,53 |
Eiendom |
-0,47 |
-0,47 |
|||
Unotert eiendom |
-0,58 |
-0,58 |
|||
Notert eiendom |
0,11 |
0,11 |
|||
Infrastruktur for fornybar energi |
-0,01 |
-0,01 |
|||
Allokeringsbeslutninger |
-0,02 |
0,07 |
-0,10 |
-0,05 |
|
Totalt |
0,25 |
0,14 |
-0,48 |
-0,10 |
-0,18 |
TABELL 21 Bidrag fra investeringsstrategiene til fondets relative avkastning annualisert fra 2013-2023 i prosentpoeng.
Aksjeforvaltningen |
Renteforvaltningen |
Realaktivaforvaltningen |
Allokering |
Totalt |
|
---|---|---|---|---|---|
Markedseksponering1 |
0,11 |
0,07 |
0,00 |
0,18 |
|
Posisjonering |
0,07 |
0,07 |
0,00 |
0,14 |
|
Utlån av verdipapirer |
0,04 |
0,01 |
0,05 |
||
Verdipapirseleksjon |
0,16 |
0,01 |
0,17 |
||
Intern verdipapirseleksjon |
0,07 |
0,01 |
0,08 |
||
Ekstern verdipapirseleksjon |
0,09 |
0,09 |
|||
Allokering |
0,00 |
-0,01 |
-0,06 |
0,00 |
-0,06 |
Eiendom |
-0,06 |
-0,06 |
|||
Unotert eiendom |
0,00 |
0,00 |
|||
Notert eiendom |
-0,05 |
-0,05 |
|||
Infrastruktur for fornybar energi |
0,00 |
0,00 |
|||
Allokeringsbeslutninger2,3 |
0,00 |
-0,01 |
0,00 |
0,00 |
-0,01 |
Totalt |
0,26 |
0,07 |
-0,06 |
0,01 |
0,29 |
1 Markedseksponering inkluderer -0,01 prosentpoeng fra strategien knyttet til systematiske risikofaktorer som ble avsluttet i andre kvartal av 2020.
2 Mandatet for forvaltningen knyttet til miljørelaterte mandater for aksjer og rentepapirer ble endret av Finansdepartementet i løpet av 2022. Den historiske relative avkastningen fra disse miljørelaterte mandater frem til 2022 er inkludert under allokeringsbeslutninger.
3 Fondets delstrategi for systematiske risikofaktorer ble avviklet i 2022. Den historiske relative avkastningen fra denne delstrategien frem til 2022 er inkludert under allokeringsbeslutninger.
Risiko i forhold til referanseindeksen
Fondet investeres forskjellig fra referanseindeksen langs ulike dimensjoner, inkludert aktivaklasser, valutaer, sektorer, land og regioner, samt enkeltaksjer og enkeltutstedere av obligasjoner.
Ved utgangen av 2023 hadde aksjeporteføljen en overvekt av volatile selskaper og en overvekt av selskaper med lave løpende utbytter. Renteporteføljen hadde mindre eksponering mot selskapsobligasjoner enn referanseindeksen, men større eksponering mot obligasjoner i fremvoksende markeder og statsrelaterte obligasjoner. Videre hadde fondet 301 milliarder kroner i unoterte eiendomsinvesteringer samt en allokering til børsnoterte eiendomsinvesteringer på 309 milliarder kroner ved utgangen av 2023. Eiendomsinvesteringene utgjorde en av fondets største relative eksponeringer ved utgangen av 2023.
Finansdepartementet og Norges Banks hovedstyre har satt rammer for hvor mye fondets investeringer kan avvike fra referanseindeksen.
Én av grensene er for forventet relativ volatilitet, som legger en begrensning på hvor mye avkastningen på investeringene kan forventes å avvike fra avkastningen på fondets referanseindeks. I henhold til mandatet er alle fondets investeringer inkludert i beregningen av forventet relativ volatilitet og blir målt mot referanseindeksen for fondet, som består av globale aksje- og obligasjonsindekser. Forvaltningen av fondet skal legges opp med sikte på at forventet relativ volatilitet ikke overstiger 1,25 prosentpoeng. Ved utgangen av året var den forventede relative volatiliteten for fondet 0,34 prosentpoeng, ned fra 0,39 prosentpoeng ved utgangen av 2022. Nedgangen skyltes hovedsakelig redusert forventet relativ volatilitet i eiendomsinvesteringene.
Fondet investerer i eiendom for å skape en bedre diversifisert portefølje. Vi forventer at eiendomsinvesteringene ikke vil ha samme avkastningsprofil som aksjer eller obligasjoner, hverken på kort eller lengre sikt. Den relative risikoen dette innebærer, vil gi utslag i beretningene av fondets forventede relative volatilitet. Siden det ikke finnes daglige priser for de unoterte eiendomsinvesteringene våre, bruker vi en modell levert av MSCI for å beregne risikoen for disse investeringene.
Hovedstyret i Norges Bank har satt en grense for forventet ekstremavviksrisiko mellom avkastningen på fondet og tilhørende referanseindeks. Forvaltningen skal legges opp slik at forventet negativ relativ avkastning i ekstreme situasjoner ikke skal overstige 3,75 prosentpoeng. Ved utgangen av året var den på 1,08 prosentpoeng, ned fra 1,22 prosentpoeng ved utgangen av 2022.
TABELL 22 Risiko og eksponering for fondet.
Grenser fastsatt av Finansdepartementet |
31.12.2023 |
|
---|---|---|
Allokering |
Aksjeporteføljen 60–80 prosent av fondet1 |
70,8 |
Unotert eiendom inntil 7 prosent av fondet |
1,9 |
|
Obligasjonsporteføljen 20–40 prosent av fondet1 |
28,6 |
|
Unotert infrastruktur for fornybar energi inntil 2 prosent av fondet |
0,1 |
|
Markedsrisiko |
1,25 prosentpoeng forventet relativ volatilitet for fondets investeringer |
0,3 |
Kredittrisiko |
Inntil 5 prosent av renteinvesteringene kan ha lavere kredittvurdering enn kategori BBB- |
1,1 |
Fremvoksende markeder |
Inntil 5 prosent av renteinvesteringene kan være investert i fremvoksende markeder |
2,7 |
Eierandel |
Maksimalt 10 prosent av stemmeberettigede aksjer i et børsnotert selskap i aksjeporteføljen2 |
9,6 |
1Derivater er representert med den underliggende økonomiske eksponeringen.
2Eierskap i noterte og unoterte eiendomsselskaper er unntatt fra dette.
Figur 21 Forventet relativ volatilitet for fondet i basispunkter.
TABELL 23 Forventet relativ volatilitet for investeringsstrategiene per 31. desember 2023. Hver strategi er målt for seg, med de andre strategiene posisjonert i tråd med referanseindeksene. Alle tall er på fondsnivå oppgitt i basispunkter.
Aksjeforvaltningen |
Renteforvaltningen |
Realaktivaforvaltningen |
Allokering |
Totalt |
|
---|---|---|---|---|---|
Markedseksponering |
4 |
2 |
0 |
5 |
|
Posisjonering |
4 |
2 |
0 |
5 |
|
Verdipapirseleksjon |
16 |
2 |
16 |
||
Intern verdipapirseleksjon |
12 |
2 |
12 |
||
Ekstern verdipapirseleksjon |
7 |
7 |
|||
Allokering |
6 |
4 |
34 |
9 |
34 |
Eiendom |
34 |
34 |
|||
Unotert eiendom |
18 |
18 |
|||
Notert eiendom |
23 |
23 |
|||
Infrastruktur for fornybar energi |
4 |
4 |
|||
Allokeringsbeslutninger |
6 |
4 |
9 |
13 |
|
Totalt |
17 |
6 |
34 |
9 |
34 |
1Fra 2019 til 2022 har fondet tatt en regnskapsmessig avsetning for fremtidige skatteforpliktelser knyttet til kapitalgevinster i India som ikke er inkludert i referanseindeksen. Fra og med 2023 er ikke denne avsetningen inkludert i markedsverdien av fondet. Endringen i grunnlagt for avkastningsberegningene påvirket det relative resultatet for 2023 med 4 488 millioner kroner. Samlet for perioden 2019 til 2023 har disse avsetningene ikke påvirket det relative resultatet.
Ansvarlig forvaltning
Ansvarlig forvaltning av Statens pensjonsfond utland presenteres i en egen rapport som er tilgjengelig på fondets nettside www.nbim.no.
Medarbeiderne våre er hjertet i organisasjonen
Medarbeiderne er vår fremste ressurs. Vi skal beholde, utvikle og tiltrekke oss de fremste talentene. Vi legger til rette for at alle kan jobbe effektivt, nyskapende og ha kompetansen til å møte nye utfordringer.
Vi er en global investeringsorganisasjon. Ved utgangen av 2023 jobbet 654 ansatte på våre kontorer i Oslo, London, New York og Singapore. I tillegg har vi eiendomskontorer i Paris, Luxembourg og Tokyo. Det gode samarbeidet på tvers av kontorene våre er avgjørende for å oppnå fondets mål om høyest mulig avkastning.
Høsten 2023 besluttet vi å avvikle representasjonskontoret i Shanghai. Singapore-kontoret har over tid blitt bygget opp til å kunne ivareta alle funksjoner i Asia-regionen, inkludert investeringer i Kina.
Lærings- og utviklingsmuligheter
Vi tror på livslang læring, og gir våre ansatte muligheten til å bygge opp relevante ferdigheter gjennom hele karrieren. Vi jobber systematisk med å utvikle våre medarbeidere og ledere, og tilbyr en rekke ulike lærings- og utviklingsmuligheter.
Det siste året har vi introdusert THRIVE, en fornyet prosess der ledere og medarbeidere reflekterer over prestasjoner og setter mål for året som kommer. Hensikten er å tilrettelegge for faglig utvikling og øke samspillet mellom leder, medarbeider og team. Vi har klare forventinger til alle ledere og medarbeidere.
Vi arrangerer regelmessige fysiske og digitale ledersamlinger, og i 2023 opprettet vi et introduksjonsprogram for alle nye ledere. Å gi og motta feedback er en av våre kjernekompetanser. Vi mener det gir personlig og profesjonell utvikling der man er i karrieren. Hvert år gjennomfører ledere 360, en prosess der de samler inn tilbakemeldinger fra sine kollegaer, slik at de får muligheten til å utvikle seg videre i rollen.
I 2023 lanserte vi vårt eget investeringsakademi med mål om å styrke investeringskompetansen, verdikjedeforståelsen og samhandlingen på tvers av organisasjonen med våre fremste eksperter som forelesere. I samarbeid med Rystad Energy Institute tilbød vi også forelesninger innen energiskiftet og fornybar energi for hele organisasjonen. For første gang arrangerte vi hackathons på alle kontorene våre. Hensikten var å utforske bruken av kunstig intelligens og forstå hvordan teknologien kan hjelpe oss til å bli mer effektive.
I 2023 lanserte vi vårt eget læringssystem med digitale kurs skreddersydd for organisasjonen. Vi tilbyr også mer enn 7 000 kurs fra ledende universiteter og organisasjoner.
Medarbeiderundersøkelsen for 2023 viser et sterkt engasjement blant våre ansatte. De er fornøyd med sin arbeidsgiver, de føler at arbeidet er meningsfylt og er stolte av å jobbe i Norges Bank Investment Management på tvers av kjønn, alder og nasjonalitet.
Kunnskapsformidling og rekruttering
Vi jobber for å styrke kunnskapen om finans blant yngre målgrupper. I 2023 holdt vi blant annet 19 gjesteforelesninger ved norske og internasjonale universiteter og høyskoler. Hensikten er å gi studentene innsikt i praktisk fondsforvaltning, øke kompetansen om fondet og dele kunnskapen vår med en yngre målgruppe for å få flere til å søke på våre ledige stillinger.
Vi arbeider systematisk for å rekruttere de beste kandidatene både i Norge og internasjonalt, og ser etter talenter med ulik kompetanse og bakgrunn. Vi opplevde en betydelig økning i antall søkere til våre utlyste stillinger fra 2022 til 2023, inkludert rekordhøye søkertall til graduate- og summer internship-programmene våre.
Figur 22 Antall søkere til våre graduate- og summer internship-program.
Mangfold og likestilling
Vi skal være en inkluderende organisasjon med et mangfold av tankesett, etnisiteter, aldergrupper, akademiske bakgrunner og livserfaringer. Dette gir et bredere perspektiv, øker kreativiteten og legger til rette for bedre beslutninger.
Vi jobber aktivt for å øke andelen kvinner totalt i organisasjonen og i lederstillinger. Norges Bank signerte Kvinner i Finans Charter i 2021, og i 2023 var vi vertskap for charterets andre statusrapport. Våre forpliktelser som følge av charterets fire prinsipper er publisert på nettsiden vår. Vi har også egne nettverk for kvinnelige ansatte.
Vårt kontinuerlige arbeid med å øke kvinneandelen gir resultater, blant annet ved at vi i stadig større grad beholder våre kvinnelige ansatte.
Figur 23 Ansatte som avsluttet arbeidsforholdet fordelt på kjønn i prosent.
For å sikre at vi er konsekvente og rettferdige i vår tilnærming til ansattes progresjon, forfremmelse og kompensasjon, har hvert område i organisasjonen egne karrierestiger. Hver karrierestige kan inneholde opptil fem stillingsnivåer, med tilsvarende stillingstitler. Stillingsnivået gjenspeiler forventningene knyttet til jobben som skal utføres uavhengig av området den ansatte jobber i. En porteføljeforvalter i Markedsstrategier, en seniorrådgiver i Risikostyring og en teknolog i Teknologi og driftsområdet anses for eksempel å være på samme stillingsnivå når det gjelder ferdigheter, ansvar og atferd.
Figur 24 Andel kvinner blant alle ansatte, ledere og nyansatte i prosent.
Figur 25 Andel ansatte, ledere og nyansatte med andre nasjonaliteter enn norsk i prosent.
TABELL 24 Andel kvinner og menn per stillingsgruppe fordelt på våre kontorer per 31. desember 2023. I prosent.
Stillingsgruppe |
Oslo |
London |
New York |
Singapore |
||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Andel ansatte |
Andel ansatte |
Andel ansatte |
Andel ansatte |
|||||
Menn |
Kvinner |
Menn |
Kvinner |
Menn |
Kvinner |
Menn |
Kvinner |
|
Enhetsdirektør |
91 |
9 |
80 |
20 |
100 |
0 |
||
Seksjonsleder |
63 |
38 |
69 |
31 |
90 |
10 |
100 |
0 |
Analysedirektør |
100 |
0 |
100 |
0 |
60 |
40 |
||
Spesialrådgiver |
79 |
21 |
76 |
24 |
81 |
19 |
63 |
38 |
Seniorrådgiver |
63 |
37 |
56 |
44 |
67 |
33 |
78 |
22 |
Rådgiver |
67 |
33 |
35 |
65 |
80 |
20 |
57 |
43 |
Analytiker |
53 |
47 |
40 |
60 |
100 |
0 |
50 |
50 |
Lønnssystemet
Norges Banks hovedstyre setter rammene for lønnssystemet og følger opp praktiseringen av ordningen. Lønnsnivået skal være konkurransedyktig, men generelt ikke markedsledende. Lønnsfastsettelsen er individuell og reflekterer stillingens ansvarsområder og den ansattes kompetanse, erfaring og prestasjoner. Utbetalt godtgjørelse inkluderer fastlønn, eventuell prestasjonsbasert lønn og utbetalt overtid.
I tråd med mandatet for forvaltningen av fondet fastsatt av Finansdepartementet følger lønnssystemet kravene i forskrift til verdipapirfondloven med nødvendige tilpasninger. Hovedstyrets godtgjørelsesutvalg skal bidra til grundig og uavhengig behandling av saker som gjelder godtgjørelsesordningene i Norges Bank. I tillegg avgir internrevisjonen i Norges Bank en uavhengig uttalelse om etterlevelse av regler og retningslinjer for godtgjøring. Gjennomgangen i 2023 bekrefter at praktiseringen av godtgjørelsesordningen for 2022 var i samsvar med regelverket. Det har ikke vært vesentlige endringer i ordningen i 2023.
Ledergruppen mottar kun fastlønn. Norges Banks hovedstyre fastsetter lønn til leder av Norges Bank Investment Management og lønnsintervaller for ledergruppen.
Tabell 25Fastlønn og annen nøkkelinformasjon for ledende ansatte i 2023.
Stilling |
Navn |
Kjønn |
Investeringsområde |
Alder |
Ansiennitet i Norges Bank Investment Management |
Årlig fastlønn i kroner |
---|---|---|---|---|---|---|
HR-direktør |
Aass, Ada Magnæs1 |
Kvinne |
44 år |
9 år |
2 300 000 |
|
Direktør for aksjeinvesteringer |
Balthasar, Daniel2 |
Mann |
Investeringsområde |
47 år |
17 år |
12 068 000 |
Direktør for teknologi og drift |
Bryne, Birgitte |
Kvinne |
51 år |
8 år |
4 010 000 |
|
Direktør for aksjeinvesteringer |
Furtado Reis, Pedro2 |
Mann |
Investeringsområde |
48 år |
12 år |
12 068 000 |
Nestleder/stabsdirektør |
Grande, Trond |
Mann |
53 år |
16 år |
5 225 000 |
|
Direktør for eiendom- og infrastrukturinvesteringer |
Holstad, Mie Caroline |
Kvinne |
Investeringsområde |
41 år |
13 år |
3 415 000 |
Risikodirektør |
Huse, Dag |
Mann |
57 år |
20 år |
4 860 000 |
|
Direktør for eierskap og etterlevelse |
Ihenacho, Carine Smith2 |
Kvinne |
61 år |
6 år |
5 859 000 |
|
Direktør for markedsstrategier |
Norberg, Malin1 |
Kvinne |
Investeringsområde |
39 år |
14 år |
4 300 000 |
Direktør for markedsstrategier |
Nygård, Geir Øivind |
Mann |
Investeringsområde |
43 år |
16 år |
4 750 000 |
Direktør for kommunikasjon og eksterne relasjoner |
Skaar, Marthe1 |
Kvinne |
40 år |
10 år |
1 950 000 |
|
Leder |
Tangen, Nicolai |
Mann |
57 år |
3 år |
7 160 000 |
1 Medlem av Norges Bank Investment Managements ledergruppe fra 1. april 2023.
2 Mottar lønn i britiske pund, tall inkluderer derfor valutaeffekt ved omregning til norske kroner.
TABELL 26 Ytelser i kroner til ledende ansatte i 2023.
Stilling |
Navn |
Brutto fastlønn |
Brutto prestasjonslønn |
Verdi av andre fordeler4 |
Pensjonsopptjening |
Personallån |
---|---|---|---|---|---|---|
HR-direktør |
Aass, Ada Magnæs1 |
1 711 965 |
7 261 |
274 828 |
||
Direktør for aksjeinvesteringer |
Balthasar, Daniel2,3 |
12 030 505 |
3 585 764 |
172 149 |
1 203 051 |
|
Direktør for teknologi og drift |
Bryne, Birgitte |
3 964 247 |
16 555 |
437 723 |
||
Direktør for aksjeinvesteringer |
Furtado Reis, Pedro2,3 |
12 030 505 |
3 475 348 |
168 777 |
1 203 051 |
|
Nestleder/stabsdirektør |
Grande, Trond |
5 199 029 |
9 156 |
409 556 |
||
Direktør for eiendom- og infrastrukturinvesteringer |
Holstad, Mie Caroline |
3 380 174 |
12 341 |
346 309 |
||
Risikodirektør |
Huse, Dag |
4 842 036 |
9 156 |
668 627 |
||
Direktør for eierskap og etterlevelse |
Ihenacho, Carine Smith3 |
5 800 948 |
155 701 |
580 095 |
||
Direktør for markedsstrategier |
Norberg, Malin1 |
3 135 222 |
15 849 |
253 896 |
1 162 102 |
|
Direktør for markedsstrategier |
Nygård, Geir Øivind |
4 732 467 |
16 091 |
319 435 |
||
Direktør for kommunikasjon og eksterne relasjoner |
Skaar, Marthe1 |
1 467 748 |
15 077 |
262 270 |
||
Leder |
Tangen, Nicolai |
7 141 040 |
18 472 |
382 856 |
1 Tiltrådte sin stilling 1. april 2023. Godtgjørelse vises fra tiltedelsestidspunktet.
2 Medlemmer av ledergruppen i Norges Bank Investment Management mottar kun fastlønn. Enkelte medlemmer av ledergruppen som tidligere hadde prestasjonsbasert lønn, har ikke denne ordningen lenger, men vil i årene som kommer få utbetalt den tilbakeholdte prestasjonslønnen. Beløpene oppgitt i tabellen er prestasjonslønn som er utbetalt i regnskapsåret, men opptjent og resultatført i tidligere perioder.
3 Mottar lønn i britiske pund, tall inkluderer derfor valutaeffekt ved omregning til norske kroner.
4 Består hovedsakelig av dekning av elektronisk kommunikasjon, personalforsikringer og enkelte reisekostnader.
Totalt ble 1 109 millioner kroner utbetalt i fastlønn til 738 ansatte i 2023. 65 millioner kroner ble utbetalt til ledende ansatte, 509 millioner kroner til ansatte med prestasjonsbasert lønn og 534 millioner kroner til øvrige ansatte.
Fastlønn i datterselskaper
Totalt 41 millioner kroner ble utbetalt i fastlønn til 24 ansatte i datterselskaper tilknyttet forvaltningen av eiendomsporteføljen, hvorav 20 millioner kroner til ansatte med prestasjonsbasert lønn og 22 millioner kroner til øvrige ansatte.
Prestasjonsbasert lønn
Ansatte som jobber direkte med investeringsbeslutninger, kan ha prestasjonsbasert lønn i tillegg til fastlønn. Prestasjonslønnen beregnes ut fra oppnådde resultater i forhold til avtalte kvalitative og kvantitative mål for fondets resultat, gruppens resultat og det individuelle resultatet. Kvalitative mål kan inneholde elementer knyttet til miljø, sosiale forhold og selskapsstyring (ESG). Resultatene måles over minimum to år.
Rammen for prestasjonsbasert lønn kan som hovedregel maksimalt være 100 prosent av fastlønn. For et begrenset antall ansatte ved de internasjonale kontorene kan rammen maksimalt være 200 prosent av fastlønn. Ansatte med prestasjonsbasert lønn opptjente i gjennomsnitt 61 prosent av totalrammen for 2023, basert på resultater over flere år. Totalt 300 millioner kroner ble utbetalt i prestasjonsbasert lønn til 225 ansatte i 2023.
Opptjent prestasjonsbasert lønn utbetales over flere år. Om lag halvparten av beløpet utbetales året etter at den prestasjonsbaserte lønnen er opptjent, mens det resterende beløpet holdes tilbake og utbetales over de tre neste årene. Beløpet som holdes tilbake, justeres for fondets avkastning.
Prestasjonsbasert lønn i datterselskaper
11 millioner kroner ble utbetalt i prestasjonsbasert lønn til ni ansatte i datterselskaper tilknyttet forvaltningen av eiendomsporteføljen.
Figur 26 Ansatte fordelt etter opptjent prestasjonslønn som andel av den øvre rammen i 2023. Prosent av ansatte med prestasjonsbasert lønn.
Likestilling i lønnsprosessen
For å sikre en rettferdig lønnspraksis, analyserer vi jevnlig lønnsutviklingen blant våre ansatte. Eventuelle betydelige avvik i kompensasjon på individ- eller gruppenivå undersøkes nærmere for å sikre at kjønnsnøytrale kriterier ligger til grunn.
Våre analyser viser at ansatte med sammenlignbare stillinger og oppgaver har lik lønn. Lønnsforskjeller mellom kvinner og menn skyldes en overvekt av menn i stillinger som arbeider med investeringsbeslutninger. Stillinger med investeringsansvar er generelt høyere lønnet i markedet sammenlignet med stillinger på samme stillingsnivå innenfor andre fagområder. Vi ser også at flere menn i høyere stillingskategorier bidrar til forskjeller på organisasjonsnivå.
TABELL 27 Ujustert lønnsgap mellom kvinner og menn i prosent.1
Fastlønn |
Forventet utbetalt godtgjørelse |
|||
---|---|---|---|---|
Median |
Gjennomsnitt |
Median |
Gjennomsnitt |
|
Oslokontoret |
88,3 |
88,2 |
86,4 |
80,4 |
Totalt |
81,9 |
78,6 |
73,6 |
68,1 |
1 Ujustert lønnsgap mellom kvinner og menn viser forskjellen i lønn mellom kvinner og menn uten å ta høyde for faktorer som arbeidstid, yrke, alder, erfaring, utdanningsnivå eller andre variabler som kan påvirke lønnsforskjeller.
TABELL 28 Sammenligning av lønn for kvinner og menn med tilsvarende roller per 31. desember 2023. Lønnen til hver enkelt ansatt sammenlignes med gjennomsnitts- og medianlønnen for tilsvarende stillinger.1
Jobbfunksjon |
Lønn sammenlignet med gjennomsnittslønn i prosent |
Lønn sammenlignet med medianlønn i prosent |
Antall ansatte |
Andel kvinner i prosent |
Snittalder kvinner |
Snittalder menn |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Kvinner |
Menn |
Kvinner |
Menn |
|||||
Porteføljeforvaltning og handel |
98 |
101 |
99 |
102 |
183 |
21 |
37 |
42 |
Porteføljeforvaltning og handel, støttefunksjoner |
96 |
102 |
97 |
102 |
52 |
40 |
31 |
37 |
Eierskap og etterlevelse, risikostyring, juridiske enheter |
99 |
100 |
99 |
103 |
137 |
47 |
40 |
42 |
Kommunikasjon og eksterne relasjoner, HR, stab |
101 |
99 |
101 |
99 |
71 |
63 |
44 |
40 |
Teknologi og drift |
97 |
101 |
99 |
102 |
199 |
20 |
39 |
39 |
Totalt |
99 |
101 |
99 |
102 |
642 |
33 |
39 |
40 |
1 Datagrunnlaget for analysen er basert på ansattes fastlønn og forventet årlig opptjening av totalrammen for prestasjonsbasert lønn. Ledergruppen er ikke inkludert i analysen.
TABELL 29 Sammenligning av lønn for tilsvarende roller fordelt på nasjonalitet per 31. desember 2023. Lønnen til hver enkelt ansatt sammenlignes med gjennomsnitts- og medianlønnen for tilsvarende stillinger.1
Jobbfunksjon |
Lønn sammenlignet med gjennomsnittslønn i prosent |
Lønn sammenlignet med medianlønn i prosent |
Antall ansatte |
Andel annen nasjonalitet i prosent |
Snittalder annen nasjonalitet |
Snittalder norsk |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Ansatte med andre nasjonaliteter |
Norske ansatte |
Ansatte med andre nasjonaliteter |
Norske ansatte |
|||||
Porteføljeforvaltning og handel |
100 |
100 |
101 |
102 |
183 |
49 |
42 |
41 |
Porteføljeforvaltning og handel, støttefunksjoner |
99 |
101 |
99 |
101 |
52 |
54 |
34 |
35 |
Eierskap og etterlevelse, risikostyring, juridiske enheter |
101 |
99 |
100 |
102 |
137 |
44 |
41 |
40 |
Kommunikasjon og eksterne relasjoner, HR, stab |
101 |
100 |
101 |
100 |
71 |
38 |
45 |
41 |
Teknologi og drift |
98 |
101 |
100 |
102 |
199 |
45 |
38 |
39 |
Totalt |
100 |
100 |
100 |
102 |
642 |
46 |
40 |
40 |
1 Datagrunnlaget for analysen er basert på ansattes fastlønn og forventet årlig opptjening av totalrammen for prestasjonsbasert lønn. Ledergruppen er ikke inkludert i analysen.
Av personvernhensyn må minst fem av hvert kjønn per stillingsgruppe være representert for å kunne publisere lønnsdata.
TABELL 30 Lønnskartlegging per stillingsgruppe for fastlønn på Oslokontoret per 31. desember 2023.
Stillingsgruppe |
Antall ansatte |
Median fastlønn i kroner |
Lønnsforskjeller - kvinners andel av menns lønn i prosent |
Gjennomsnitt fastlønn i kroner |
Lønnsforskjeller - kvinners andel av menns lønn i prosent |
|||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Menn |
Kvinner |
Menn |
Kvinner |
Menn |
Kvinner |
|||
Seksjonsleder |
25 |
15 |
1 540 000 |
1 540 000 |
100 |
1 614 000 |
1 560 000 |
97 |
Spesialrådgiver |
64 |
17 |
1 383 000 |
1 370 000 |
99 |
1 456 000 |
1 376 000 |
95 |
Seniorrådgiver |
84 |
49 |
1 055 000 |
1 050 000 |
100 |
1 077 000 |
1 090 000 |
101 |
Rådgiver |
48 |
24 |
818 000 |
808 000 |
99 |
837 000 |
807 000 |
96 |
Analytiker |
16 |
14 |
638 000 |
625 000 |
98 |
642 000 |
640 000 |
100 |
TABELL 31 Lønnskartlegging per stillingsgruppe for utbetalt godtgjørelse på Oslokontoret per 31. desember 2023.
Stillingsgruppe |
Antall ansatte |
Median utbetalt godtgjørelse i kroner |
Lønnsforskjeller - kvinners andel av menns lønn i prosent |
Gjennomsnitt utbetalt godtgjørelse i kroner |
Lønnsforskjeller - kvinners andel av menns lønn i prosent |
|||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Menn |
Kvinner |
Menn |
Kvinner |
Menn |
Kvinner |
|||
Seksjonsleder |
25 |
15 |
1 700 000 |
1 572 000 |
92 |
1 732 000 |
1 608 000 |
93 |
Spesialrådgiver |
64 |
17 |
1 625 000 |
1 450 000 |
89 |
1 785 000 |
1 504 000 |
84 |
Seniorrådgiver |
84 |
49 |
1 108 000 |
1 130 000 |
102 |
1 176 000 |
1 137 000 |
97 |
Rådgiver |
48 |
24 |
838 000 |
818 000 |
98 |
859 000 |
835 000 |
97 |
Analytiker |
16 |
14 |
643 000 |
643 000 |
100 |
645 000 |
647 000 |
100 |
Operasjonell risiko
Norges Banks hovedstyre fastsetter rammene for operasjonell risikostyring og internkontroll i Norges Bank Investment Management. Vi arbeider systematisk med å identifisere operasjonell risiko og forbedre prosessene våre.
Hovedstyret har bestemt at det i løpet av en 12-måneders periode skal være mindre enn 20 prosent sannsynlighet for at operasjonelle risikofaktorer vil føre til tap eller gevinst som totalt overstiger én milliard kroner eller mer. Denne rammen betegnes som «styrets operasjonelle risikotoleranse».
Uønskede hendelser i 2023
Det ble registrert 173 uønskede hendelser i 2023, ned fra 295 i 2022. Flesteparten av disse hadde ingen finansielle konsekvenser. Samlet ga de uønskede hendelsene en estimert finansiell effekt på 1,2 milliarder kroner.
Én hendelse ble ansett som alvorlig og utgjorde mesteparten av den finansielle effekten. Hendelsen skyldtes en feil som ble oppdaget i vår beregning av valutaallokeringen i statsdelen av Finansdepartementets referanseindeks for obligasjonsporteføljen som følge av at feil data ble benyttet. Fem hendelser ble vurdert til å ha en vesentlig alvorlighetsgrad og hadde en direkte finansiell konsekvens på om lag 221 millioner kroner. Hendelsene var relatert til intern porteføljeforvaltning, tilgjengelighet av systemer for håndtering av ordre, forsinkelser i ordreprosessering og feilklassifisering av finansielle transaksjoner.
Etterlevelse av retningslinjer
Finansdepartementet har fastsatt mandat for forvaltningen av Statens pensjonsfond utland. Det ble registrert ett vesentlig brudd på mandatet i 2023, og departementet ble orientert. I 2023 mottok Norges Bank Investment Management ingen varsler fra lokale tilsynsmyndigheter om vesentlige brudd på markedsreguleringer eller generell lovgivning.
Figur 27 Antall uønskede hendelser i 2023, fordelt på årsakskategorier.
Cyberrisiko
Informasjonssikkerhet utgjør en betydelig risiko for Norges Bank Investment Management. Geopolitiske spenninger er økende og datakriminelle blir stadig mer sofistikerte. Både datakriminelle og statsstøttede trusselaktører fortsetter å tilpasse og fornye sine angrepsmetoder. Kunstig intelligens har i løpet av året blitt allemannseie. Verktøyene gjør det enklere for kriminelle å utvikle avansert skadevare og lure sine ofre gjennom sosial manipulasjon. Fremveksten av offensive aktører i privat sektor gjør også at enhver stat og bedrift som ønsker å utøve spionasje mot oss til egen vinning kan få tilgang til avansert angrepskompetanse. Flere prosesser og kontroller er på plass for å redusere cyberrisiko. Det ble ikke avdekket noen vesentlige hendelser knyttet til informasjonssikkerhet i 2023.
Omdømme
Vi forvalter fondet på vegne av det norske folk. Fondet er den største enkeltinvestoren i mange børsnoterte selskaper. Vi er avhengige av tillit blant det norske folk og i internasjonale finansmarkeder. Vi jobber for å ivareta og styrke omdømmet vårt på flere måter, blant annet ved å sørge for at lovkrav og retningslinjer etterleves og gjennom «Code of Conduct», vårt etiske regelverk for alle ansatte.
Vi legger også vekt på å utøve åpenhet, kommunisere med fondets eiere og ha jevnlig dialog med selskapene fondet er investert i. Vi svarer på alle spørsmål fra media og publikum. Annet hvert år måler Kantar fondets omdømme blant det norske folk på vegne av Norges Bank Investment Management. Siste undersøkelse fra 2022 viser at Oljefondet har et godt omdømme blant befolkningen. I 2023 ble vi kåret til verdens mest åpne investeringsfond i Global Pension Transparency Benchmark, som gjennomføres av CEM Benchmarking og Top1000funds.com. I kåringen rangeres 75 fond fra 15 forskjellige land innenfor kategoriene kostnader, eierstyring, resultater og ansvarlig forvaltning. Global Pension Transparency Benchmark er verdens første standard som måler graden av åpenhet blant pensjonsfond og andre institusjonelle investeringsfond over hele verden.
Lave kostnader
Vi har en høy kostnadsbevissthet i forvaltningen og arbeider løpende med å automatisere prosesser og effektivisere driften for å realisere stordriftsfordeler.
Høyest mulig avkastning, ansvarlig forvaltning og åpenhet er viktige prioriteringer for fondet. Vi fortsetter å utnytte fondets særtrekk som en stor og langsiktig investor, for å oppnå høyest mulig avkastning på en ansvarlig måte. Samtidig vil vi sikre kostnadseffektivitet uten at det skal gå utover muligheten til å skape merverdier i forvaltningen, betryggende kontroll, god risikostyring og operasjonell robusthet i møte med økt global usikkerhet og et mer komplekst risikobilde.
Interne forvaltningskostnader som andel av forvaltet kapital har vært fallende de senere år. Vi arbeider kontinuerlig med å automatisere prosesser og effektivisere driften for å realisere stordriftsfordeler og flere store initiativer har vært gjennomført i Norges Bank Investment Management for å bidra til dette. Forvaltningen skal være kostnadseffektiv, men lave kostnader er ikke et mål i seg selv. Fondets målsetting i mandatet fra Finansdepartementet er å søke å oppnå høyest mulig avkastning etter kostnader målt i investeringsporteføljens valutakurv, innenfor de rammer som gjelder for forvaltningen.
Forvaltningskostnadene i fondet er lave sammenlignet med andre fond, målt som andel av forvaltet kapital. For 2023 utgjorde forvaltningskostnadene i Norges Bank 0,045 prosent av fondsverdien. Årlige analyser gjennomført for Finansdepartementet av CEM Benchmarking Inc., som sammenligner årlige forvaltningskostnader i fondet med andre store fond, viser at fondet over flere år har hatt lavest kostnader av fondene i sammenligningsgruppen, målt som andel av forvaltet kapital. Kostnadsnivået i forvaltningen siden 2012 har vært mellom 11 og 19 basispunkter lavere enn sammenligningsgruppen. I denne sammenligningen er det tatt hensyn til forskjeller i størrelse og aktivasammensetning. CEM-rapporten anses som den beste kilden til informasjon om kostnadsnivået til sammenlignbare fond innen kapitalforvaltning.
Forvaltningskostnader
Forvaltningskostnader omfatter alle kostnader ved forvaltning av investeringsporteføljen. Disse påløper i hovedsak i Norges Bank, men det påløper også forvaltningskostnader i datterselskaper av Norges Bank som utelukkende er etablert som en del av forvaltningen av fondets investeringer i unotert eiendom og unotert infrastruktur for fornybar energi. Se note 12, samt tabell 6.4 og tabell 7.4 i regnskapet for ytterligere informasjon knyttet til kostnader i Norges Bank og datterselskaper.
De totale forvaltningskostnadene i Norges Bank var 6,6 milliarder kroner i 2023, en økning fra 5,2 milliarder kroner i 2022. Økningen skyldes i all hovedsak høyere honorarer til eksterne forvaltere, høyere personalkostnader som følge av styrking av organisasjonen, valutaeffekter og noe høyere kostnader til IT-systemer og data. Avkastningsavhengige honorarer til eksterne forvaltere har økt i forhold til 2022, som følge av sterk meravkastning fra den eksterne forvaltningen samt større andel av fondet forvaltet eksternt. Faste honorarer til eksterne forvaltere har også økt, som følge av at en noe større andel av fondet ble forvaltet eksternt i 2023.
Finansdepartementet fastsetter hvert år en øvre ramme for dekning av forvaltningskostnader. Norges Bank godtgjøres kun for påløpte kostnader innenfor denne rammen. Forvaltningskostnader i datterselskaper måles mot den øvre rammen, men er ikke en del av forvaltningsgodtgjøringen fordi de blir belastet porteføljeresultatet direkte. Norges Bank godtgjøres i tillegg for avkastningsavhengige honorarer til eksterne forvaltere, som er holdt utenfor den øvre rammen. Summen av forvaltningskostnader som påløper i Norges Bank og i datterselskaper, eksklusiv avkastningsavhengige honorarer til eksterne forvaltere, var for 2023 begrenset til 6,2 milliarder kroner. Samlede forvaltningskostnader i 2023 som måles mot den øvre kostnadsrammen, utgjorde 5,4 milliarder kroner. Av dette utgjorde forvaltningskostnader i Norges Bank, eksklusive avkastningsavhengige honorarer til eksterne forvaltere, 5,3 milliarder kroner og forvaltningskostnader i datterselskaper 0,1 milliarder kroner. Dette tilsvarer 0,037 prosent av forvaltet kapital, en nedgang fra 0,039 prosent i 2022.
Faste og variable kostnader til eksterne forvaltere utgjorde 38 prosent av driftskostnadene i 2023. Eksterne forvaltere benyttes innenfor aksjeinvesteringer i segmenter og markeder der vi mener det vil gi økt avkastning. Vår strategi er i første rekke å benytte eksterne forvaltere til aksjeinvesteringer i fremvoksende markeder og små og mellomstore selskaper. Bruk av eksterne forvaltere har spilt en viktig rolle for å nå fondets mål om høyest mulig avkastning etter kostnader innenfor de rammer som gjelder for forvaltningen. Frem til og med 2023 var den akkumulerte meravkastningen etter kostnader for de eksterne aksjemandatene om lag 85 milliarder kroner.
En andel av kostnadene til eksterne forvaltere varierer med oppnådd meravkastning i forhold til en referanseindeks. Avtaler med eksterne forvaltere om avkastningsavhengige honorarer struktureres slik at den vesentligste delen av positiv meravkastning beholdes av fondet, og avtalene inneholder bestemmelser om tak på honorarer som blir utbetalt. Variable honorarer til eksterne forvaltere vil øke når meravkastningen øker.
Fondets investeringer i aksjer og obligasjoner må oppføres i lokale verdipapirregistre over hele verden. Vi bruker en global depotinstitusjon til å bistå oss i dette arbeidet. Kostnader til depot som andel av forvaltningskapitalen har vært fallende de siste årene og utgjorde 7 prosent av forvaltningskostnadene i 2023.
Fondets regnskap føres i norske kroner. Svingninger i valutakurser kan gi betydelige regnskapsmessige utslag selv om den faktiske kostnaden i utenlandsk valuta er uendret. Over 75 prosent av kostnadene faktureres og betales i utenlandsk valuta. Eksempelvis vil en endring på 25 prosent i valutakursen for norske kroner mot alle andre valutaer endre driftskostnadene med om lag 1 500 millioner kroner. Svekkelsen av norske kroner mot andre valutaer de siste årene har medført en betydelig økning i kostnader målt i norske kroner.
FIGUR 28 Forvaltningskostnader i forhold til kapital under forvaltning i basispunkter.
Figur 29 Utviklingen i de enkelte kostnadsbestanddelene. Kostnader1 (millioner kroner, venstre akse) og fondets gjennomsnittlige markedsverdi (milliarder kroner, høyre akse).
Forvaltningskostnader fordelt på investeringsstrategier
Vi følger ulike investeringsstrategier i forvaltningen av fondet. Strategiene utfyller og påvirker hverandre, og det er kostnadssynergier mellom dem. Vi fordeler kostnadene til de ulike strategiene basert på faktiske kostnader eller ved bruk av fordelingsnøkler som antall ansatte eller transaksjonsvolum.
TABELL 32Forvaltningskostnader i basispunkter per investeringsstrategi i 2023. Kostnader refundert av Finansdepartementet.
2023 |
Bidrag til fondets forvaltningskostnader |
Forvaltningskostnader basert på kapital under forvaltning |
---|---|---|
Markedseksponering |
1,6 |
2,2 |
Verdipapirseleksjon |
2,6 |
12,0 |
Intern verdipapirseleksjon |
0,8 |
4,5 |
Ekstern verdipapirseleksjon1 |
1,8 |
38,9 |
Allokering |
0,3 |
|
hvorav unotert eiendom |
0,2 |
8,2 |
Totalt |
4,5 |
1Inkluderer all eksternt forvaltet kapital.
TABELL 33Forvaltningskostnader i basispunkter per investeringsstrategi 2013-2023. Kostnader refundert av Finansdepartementet.
2013–2023 |
Bidrag til fondets forvaltningskostnader |
Forvaltningskostnader basert på kapital under forvaltning |
---|---|---|
Markedseksponering |
2,1 |
2,7 |
Verdipapirseleksjon |
2,5 |
14,4 |
Intern verdipapirseleksjon |
0,7 |
5,3 |
Ekstern verdipapirseleksjon1 |
1,8 |
42,4 |
Allokering |
0,3 |
|
Unotert eiendom2 |
0,4 |
17,9 |
Totalt |
5,2 |
1 Inkluderer all eksternt forvaltet kapital.
2Fra 2017 er unotert eiendom en del av allokeringsstrategien, men presentert på egen linje for 2013–2023.
Transaksjonskostnader
Transaksjonskostnader er definert som alle kostnader knyttet til transaksjoner som påvirker porteføljeresultatet direkte. Det påløper både direkte og indirekte transaksjonskostnader. For aksjer og obligasjoner omfatter de direkte transaksjonskostnadene normalt kurtasje og transaksjonsskatt, herunder dokumentavgift. For unotert eiendom og unotert infrastruktur for fornybar energi omfatter dette engangskostnader ved kjøp og salg av investeringene, herunder dokumentavgift, tinglysningsgebyr, due diligence kostnader og forsikringer.
Vi jobber kontinuerlig med å holde de direkte transaksjonskostnadene lave. Det gjør vi gjennom å analysere handlene våre og ved å ta hensyn til transaksjonskostnadene i investeringsstrategiene og derigjennom redusere antall transaksjoner. Markeder med høy kurtasje eller skatter kan derfor ha mindre aktivitet enn markeder med lavere faste transaksjonskostnader. I tillegg velger vi motparter som mest kostnadseffektivt kan gjennomføre våre investeringsbeslutninger. Transaksjonskostnader for 2023 utgjorde 4,5 milliarder kroner, sammenlignet med 4,0 milliarder kroner i 2022. Dette består i hovedsak av 4,2 milliarder kroner relatert til aksjeinvesteringer, 0,2 milliarder kroner relatert til investeringer i unotert eiendom og 0,1 milliarder kroner relatert til investeringer i unotert infrastruktur for fornybar energi.
I tillegg til de direkte kostnadene som beskrevet over har vi indirekte kostnader når vi investerer som følge av prissvingninger fra vi begynner å handle til handelen er avsluttet. Indirekte kostnader er inkludert i porteføljeresultatet, og er estimert til om lag 16,0 milliarder kroner for interne aksjeinvesteringer i 2023. Tilsvarende tall for 2022 var 16,0 milliarder kroner.1
1Sammenlignbare tall er basert på samme metodikk som i 2023.
Resultatregnskap
Beløp i millioner kroner |
Note |
2023 |
2022 |
---|---|---|---|
Resultat fra porteføljen før gevinst/tap valuta |
|||
Inntekt/kostnad fra: |
|||
- Aksjer |
4 |
2 030 561 |
-1 201 835 |
- Obligasjoner |
4 |
231 769 |
-453 128 |
- Unotert eiendom |
6 |
-47 389 |
-2 213 |
- Unotert infrastruktur |
7 |
-257 |
897 |
- Finansielle derivater |
4 |
15 752 |
23 926 |
- Utlån med sikkerhetsstillelse |
13 |
9 922 |
4 845 |
- Innlån med sikkerhetsstillelse |
13 |
-13 278 |
-4 792 |
Skattekostnad |
10 |
-13 555 |
-4 850 |
Renteinntekt/kostnad |
49 |
-22 |
|
Annen inntekt/kostnad |
4 |
-4 |
|
Porteføljeresultat før gevinst/tap valuta |
2 213 577 |
-1 637 176 |
|
Gevinst/tap valuta |
11 |
409 441 |
641 850 |
Porteføljeresultat |
2 623 018 |
-995 326 |
|
Forvaltningsgodtgjøring |
12 |
-6 632 |
-5 226 |
Resultat og totalresultat |
2 616 385 |
-1 000 551 |
Balanse
Beløp i millioner kroner |
Note |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
---|---|---|---|
Eiendeler |
|||
Innskudd i banker |
8 584 |
12 061 |
|
Utlån med sikkerhetsstillelse |
13,14 |
728 559 |
462 982 |
Avgitt kontantsikkerhet |
14 |
19 361 |
21 601 |
Uoppgjorte handler |
33 812 |
11 428 |
|
Aksjer |
5 |
10 577 325 |
8 138 602 |
Utlånte aksjer |
5,13 |
493 949 |
451 799 |
Obligasjoner |
5 |
3 563 613 |
2 968 272 |
Utlånte obligasjoner |
5,13 |
1 006 711 |
886 555 |
Finansielle derivater |
5,14 |
19 192 |
20 498 |
Unotert eiendom |
6 |
300 541 |
329 732 |
Unotert infrastruktur |
7 |
17 593 |
14 489 |
Fordring kildeskatt |
10 |
10 522 |
8 937 |
Andre eiendeler |
17 |
2 752 |
2 017 |
Fordring forvaltningsgodtgjøring |
168 |
274 |
|
Sum eiendeler |
16 782 681 |
13 329 248 |
|
Gjeld og eiers kapital |
|||
Innlån med sikkerhetsstillelse |
13,14 |
911 548 |
796 082 |
Mottatt kontantsikkerhet |
14 |
28 754 |
14 801 |
Uoppgjorte handler |
44 247 |
44 329 |
|
Finansielle derivater |
5,14 |
33 055 |
40 159 |
Utsatt skatt |
10 |
8 246 |
4 488 |
Annen gjeld |
17 |
112 |
56 |
Sum gjeld |
1 025 962 |
899 915 |
|
Eiers kapital |
15 756 719 |
12 429 334 |
|
Sum gjeld og eiers kapital |
16 782 681 |
13 329 248 |
Kontantstrømoppstilling
Regnskapsprinsipp
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den direkte metoden. Vesentlige klasser av brutto inn- og utbetalinger er presentert separat, med unntak for spesifikke transaksjoner, i hovedsak kjøp og salg av finansielle instrumenter, som er presentert netto. Kontantstrømmer knyttet til fondets investeringsvirksomhet er presentert som operasjonelle aktiviteter siden de representerer den inntektsskapende virksomheten til fondet. Tilførsler og uttak mellom SPU og den norske stat er finansieringsaktiviteter. Disse overføringene er gjort opp i perioden. I Oppstilling av endringer i eiers kapital presenteres påløpt tilførsel/uttak.
Beløp i millioner kroner, innbetaling (+) / utbetaling (-) |
Note |
2023 |
2022 |
---|---|---|---|
Operasjonelle aktiviteter |
|||
Innbetaling av utbytte fra aksjer |
234 173 |
190 235 |
|
Innbetaling av renter fra obligasjoner |
90 644 |
55 724 |
|
Innbetaling av renter og utbytte fra unotert eiendom |
6 |
6 861 |
6 156 |
Innbetaling av renter og utbytte fra unotert infrastruktur |
7 |
752 |
162 |
Netto innbetaling av renter og honorar fra utlån og innlån med sikkerhetsstillelse |
-3 730 |
1 521 |
|
Innbetalinger av utbytte, renter og honorar fra beholdninger i aksjer, obligasjoner, unotert eiendom og unotert infrastruktur |
328 700 |
253 797 |
|
Netto kontantstrøm ved kjøp og salg av aksjer |
-436 867 |
-719 766 |
|
Netto kontantstrøm ved kjøp og salg av obligasjoner |
-412 160 |
-702 877 |
|
Netto kontantstrøm til/fra investeringer i unotert eiendom |
6 |
-6 742 |
-3 930 |
Netto kontantstrøm til/fra investeringer i unotert infrastruktur |
7 |
-3 256 |
1 143 |
Netto kontantstrøm finansielle derivater |
2 219 |
52 485 |
|
Netto kontantstrøm kontantsikkerhet ved derivattransaksjoner |
16 030 |
-16 013 |
|
Netto kontantstrøm utlån og innlån med sikkerhetsstillelse |
-184 578 |
52 860 |
|
Netto utbetaling av skatt |
10 |
-11 173 |
-11 058 |
Netto kontantstrøm knyttet til renter på innskudd i banker og kassekreditt |
428 |
30 |
|
Netto kontantstrøm knyttet til annen inntekt/kostnad, andre eiendeler og annen gjeld |
947 |
478 |
|
Oppgjør av forvaltningsgodtgjøring til Norges Bank1 |
-6 526 |
-4 964 |
|
Netto innbetaling/utbetaling fra operasjonelle aktiviteter |
-712 977 |
-1 097 816 |
|
Finansieringsaktiviteter |
|||
Tilførsel fra den norske stat |
710 104 |
1 089 712 |
|
Uttak fra den norske stat |
- |
- |
|
Netto innbetaling/utbetaling fra finansieringsaktiviteter |
710 104 |
1 089 712 |
|
Netto endring innskudd i banker |
|||
Innskudd i banker per 1. januar |
12 061 |
18 450 |
|
Netto økning/reduksjon av kontanter i perioden |
-2 873 |
-8 104 |
|
Netto gevinst/tap valuta på kontanter |
-604 |
1 715 |
|
Innskudd i banker per periodens slutt |
8 584 |
12 061 |
1 Forvaltningsgodtgjøringen som fremkommer i Kontantstrømoppstillingen består av beløp som er tilført eller trukket fra kronekontoen i forbindelse med oppgjør av forvaltningskostnader i Norges Bank.
Oppstilling av endringer i eiers kapital
Regnskapsprinsipp
Eiers kapital for SPU består av innskutt kapital i form av akkumulert netto tilførsel fra den norske stat og opptjent kapital i form av totalresultat. Eiers kapital tilsvarer Finansdepartementets innskudd på kronekontoen i Norges Bank.
Beløp i millioner kroner |
Tilført fra eier |
Opptjente resultater |
Sum eiers kapital |
---|---|---|---|
1. januar 2022 |
2 967 570 |
9 372 515 |
12 340 085 |
Resultat og totalresultat |
- |
-1 000 551 |
-1 000 551 |
Tilførsel i perioden |
1 089 800 |
- |
1 089 800 |
Uttak i perioden |
- |
- |
- |
31. desember 2022 |
4 057 370 |
8 371 964 |
12 429 334 |
1. januar 2023 |
4 057 370 |
8 371 964 |
12 429 334 |
Resultat og totalresultat |
- |
2 616 385 |
2 616 385 |
Tilførsel i perioden |
711 000 |
- |
711 000 |
Uttak i perioden |
- |
- |
- |
31. desember 2023 |
4 768 370 |
10 988 349 |
15 756 719 |
Note 1 Generell informasjon
1. Innledning
Norges Bank er landets sentralbank. Norges bank er et eget rettssubjekt og eies av staten. Norges Bank forvalter Statens pensjonsfond utland (SPU) på vegne av Finansdepartementet i henhold til lov om Statens pensjonsfond § 3 annet ledd og mandat for forvaltning av Statens pensjonsfond utland (forvaltningsmandatet), fastsatt av Finansdepartementet.
SPU skal støtte statlig sparing for finansiering av fremtidige utgifter og underbygge langsiktige hensyn ved bruk av Norges petroleumsinntekter. Stortinget har fastsatt rammene i lov om Statens pensjonsfond, og Finansdepartementet har det formelle ansvaret for fondets forvaltning. Hovedstyret i Norges Bank har delegert gjennomføringen av forvaltningsoppdraget til Norges Bank Investment Management (NBIM).
Finansdepartementet har plassert fondsmidlene til forvaltning i SPU som et kroneinnskudd på en særskilt konto i Norges Bank (kronekontoen). Banken skal i eget navn videreplassere kronekontoen i en investeringsportefølje bestående av aksjer, obligasjoner, fast eiendom og infrastruktur for fornybar energi. SPU er i sin helhet investert utenfor Norge.
I henhold til forvaltningsmandatet foretas overføringer til og fra kronekontoen. Når statens petroleumsinntekter overstiger statens oljepengebruk over statsbudsjettet vil det gjøres innskudd på kronekontoen. I motsatte tilfeller vil det gjøres uttak. Overføringer til og fra kronekontoen medfører en tilsvarende endring i Eiers kapital.
For utfyllende informasjon om forvaltningsmandatet for SPU, Norges Banks styringsstruktur og risikostyring, se note 9 Investeringsrisiko.
2. Godkjenning av årsregnskapet
Den årlige regnskapsrapporteringen for SPU er et utdrag av Norges Banks regnskapsrapportering, og inngår i Norges Banks årsregnskap som note 20. Årsregnskapet til Norges Bank for 2023 ble godkjent av hovedstyret 8. februar 2024 og godkjent av representantskapet 22. februar 2024.
Note 2 Regnskapsprinsipper
Denne noten beskriver regnskapsprinsipper, vesentlige estimater og skjønnsmessige vurderinger som gjelder hele regnskapet. Øvrige regnskapsprinsipper, vesentlige estimater og skjønnsmessige vurderinger er beskrevet i de respektive oppstillingene og notene.
Vesentlige estimater og skjønnsmessige vurderinger
Utarbeidelsen av regnskapet innebærer bruk av usikre estimater og forutsetninger knyttet til fremtidige hendelser som påvirker regnskapsførte beløp for eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader. Estimater fastsettes basert på tidligere erfaringer og reflekterer ledelsens forventninger om fremtidige hendelser. Faktiske utfall kan avvike fra estimatene. Utarbeidelsen av regnskapet innebærer også skjønnsmessige vurderinger i forbindelse med anvendelsen av regnskapsprinsipper, som kan ha betydelig innvirkning på regnskapet.
I tilfeller hvor det foreligger spesielt usikre estimater eller skjønnsmessige vurderinger, er dette omtalt i de respektive notene.
1. Grunnlag for utarbeidelse
I henhold til Bestemmelser om årsregnskap mv. for Norges Bank (bestemmelsene), som er fastsatt av Finansdepartementet, er regnskapsrapportering for SPU utarbeidet i samsvar med IFRS Accounting Standards som godkjent av EU under forutsetning om fortsatt drift. Årsregnskapet utarbeides med regnskapsavslutning per 31. desember. Det er presentert i norske kroner og avrundet til nærmeste million. Avrundingsdifferanser kan forekomme.
2. Endringer i regnskapsprinsipper, herunder nye og endrede standarder og fortolkninger i perioden
De anvendte regnskapsprinsippene er konsistente med prinsippene i forrige regnskapsår. Det er ingen nye eller endrede IFRS-standarder og fortolkninger som har trådt i kraft for regnskapsåret som startet 1. januar 2023 som har hatt vesentlig påvirkning på regnskapet.
3. Nye og endrede standarder og fortolkninger med virkning fra 2024 eller senere
Vedtatte IFRS-standarder, endringer i eksisterende standarder og fortolkninger som er utgitt med ikrafttredelsesdato fra 2024 eller senere forventes å være uvesentlige eller ikke relevante for regnskapsrapporteringen for SPU på implementeringstidspunktet.
4. Regnskapsprinsipper som gjelder hele regnskapet
4.1 Finansielle eiendeler og forpliktelser
Innregning og fraregning
Finansielle eiendeler og forpliktelser innregnes i balansen ved inngåelse som part i instrumentets kontraktsmessige betingelser.
Finansielle eiendeler fraregnes når de kontraktsmessige rettighetene til kontantstrømmene utløper, eller når de finansielle eiendelene og det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskap til eiendelene, er overført. Se note 13 Utlån og innlån med sikkerhetsstillelse for spesifikasjon av overførte eiendeler som ikke er fraregnet.
Finansielle forpliktelser fraregnes når de har opphørt, dvs. når pliktene angitt i kontraktene er oppfylt, kansellert eller utløpt.
Kjøp eller salg av en finansiell eiendel i henhold til en kontrakt med oppgjør i tråd med normale markedsvilkår, regnskapsføres på avtaletidspunktet.
Klassifisering og måling
Finansielle eiendeler klassifiseres basert på forretningsmodellen som ligger til grunn for forvaltningen av eiendelene, samt egenskapene ved de kontraktsfestede kontantstrømmene. Investeringsporteføljen til SPU forvaltes i samsvar med forvaltningsmandatet fastsatt av Finansdepartementet, investeringsmandatet fastsatt av hovedstyret i Norges Bank og investeringsstrategier fastsatt av ledelsen i Norges Bank Investment Management. Disse mandatene og strategiene, inkludert risikostyringsstrategiene, innebærer at alle finansielle eiendeler styres og følges opp på grunnlag av virkelig verdi. SPUs finansielle eiendeler er derfor målt til virkelig verdi over resultatet med unntak for Fordring forvaltningsgodtgjøring som ikke inngår i investeringsporteføljen. Fordring forvaltningsgodtgjøring er målt til amortisert kost.
Finansielle forpliktelser, med unntak for Skyldig forvaltningsgodtgjøring og Utsatt skatt, er integrert i investeringsporteføljen som styres og følges opp basert på virkelig verdi, og er derfor øremerket til virkelig verdi over resultatet. Skyldig forvaltningsgodtgjøring er målt til amortisert kost. Se note 10 Skatt for informasjon om innregning og måling av utsatt skatt.
Finansielle derivater er målt til virkelig verdi over resultatet.
4.2 Datterselskaper
Investeringer i fast eiendom og infrastruktur for fornybar energi utføres gjennom datterselskaper av Norges Bank, utelukkende etablert som en del av forvaltningen av SPU. Datterselskapene er kontrollert av SPU og innregnes i regnskapsrapporteringen for SPU i tråd med § 3-4 i bestemmelsene. For ytterligere informasjon, se note 16 Interesser i andre foretak.
SPU er et investeringsforetak i henhold til IFRS 10 Konsernregnskap. IFRS 10 definerer et investeringsforetak og innfører et pliktig unntak fra konsolidering for investeringsforetak.
Datterselskaper målt til virkelig verdi over resultatet
Datterselskaper som investerer i fast eiendom eller infrastruktur for fornybar energi gjennom eierandeler i andre selskaper, er investeringsforetak. Disse datterselskapene er målt til virkelig verdi over resultatet i tråd med prinsippene for finansielle eiendeler, som omtalt i punkt 4.1 ovenfor. Datterselskaper som investerer i fast eiendom og infrastruktur for fornybar energi er presentert i balansen som henholdsvis Unotert eiendom og Unotert infrastruktur. Se note 6 Unotert eiendom og note 7 Unotert infrastruktur for fornybar energi for utfyllende prinsipper.
Konsoliderte datterselskaper
Datterselskaper som utfører investeringstjenester og som ikke selv er investeringsforetak, konsolideres. Konsoliderte datterselskaper eier ikke, verken direkte eller indirekte, investeringer i fast eiendom eller infrastruktur for fornybar energi.
Skjønnsmessig vurdering
SPU er et investeringsforetak basert på følgende:
a) SPU mottar midler fra den norske stat, som er en nærstående part og eneste eier, og leverer profesjonelle investeringstjenester i form av forvaltningen av fondet, til den norske stat,
b) SPU er forpliktet overfor den norske stat til å investere utelukkende for verdistigning og kapitalinntekter,
c) SPU måler og evaluerer avkastning for alle investeringer utelukkende basert på virkelig verdi.
SPU har ikke en eksplisitt strategi som angir et spesifisert tidspunkt for realisering av hver enkelt investering, men investeringene vurderes fortløpende og det foretas kjøps- og salgsvurderinger. Etter en samlet vurdering er det konkludert med at SPU oppfyller kriteriene i definisjonen av et investeringsforetak.
Note 3 Avkastning
Tabell 3.1 viser avkastningen for fondet og for hver aktivaklasse.
Tabell 3.1 Avkastning
2023 |
2022 |
|
---|---|---|
Avkastning målt i fondets valutakurv (prosent) |
||
Aksjeinvesteringenes avkastning |
21,25 |
-15,36 |
Renteinvesteringenes avkastning |
6,13 |
-12,11 |
Unotert eiendomsavkastning |
-12,37 |
0,07 |
Unotert infrastruktursavkastning |
3,68 |
5,12 |
Fondets avkastning |
16,14 |
-14,11 |
Fondets relative avkastning (prosentpoeng) |
-0,18 |
0,87 |
Avkastning målt i norske kroner (prosent) |
||
Aksjeinvesteringenes avkastning |
26,26 |
-9,27 |
Renteinvesteringenes avkastning |
10,51 |
-5,78 |
Unotert eiendomsavkastning |
-8,75 |
7,27 |
Unotert infrastruktursavkastning |
7,96 |
12,69 |
Fondets avkastning |
20,93 |
-7,93 |
Det benyttes tidsvektet avkastningsmetode. Beholdningenes virkelige verdi fastsettes på tidspunkter for kontantstrømmer inn i og ut av aktivaklassene og fondet som helhet. Det benyttes geometrisk kobling av delperioders avkastning ved beregning av lengre avkastningsperioder.
Avkastningen beregnes etter fradrag for transaksjonskostnader, ikke-refunderbar kildeskatt på utbytte og renter, samt skatt på realiserte gevinster.
Avkastningen måles både i norske kroner og fondets valutakurv. Valutakurven er vektet etter sammensetningen av valutaene i referanseindeksen for aksjer og obligasjoner. Avkastningen målt i fondets valutakurv beregnes som den geometriske differansen mellom fondets avkastning målt i norske kroner og valutakurvens avkastning.
Fondets relative avkastning beregnes som den aritmetiske differansen mellom fondets avkastning og avkastningen på fondets referanseindeks. Fondets referanseindeks består av globale aksje- og obligasjonsindekser fastsatt av Finansdepartementet og beregnes ved å vekte sammen månedlig avkastning til referanseindeksene for hver av de to aktivaklassene. Som vekter brukes hver av aktivaklassenes vekt i den faktiske referanseindeksen ved inngangen til måneden.
Note 4 Inntekt/kostnad fra aksjer, obligasjoner og finansielle derivater
Regnskapsprinsipp
Investeringer i aksjer, obligasjoner og finansielle derivater er målt til virkelig verdi over resultatet. Se note 2 Regnskapsprinsipper for mer informasjon.
Tabell 4.1 til 4.3 spesifiserer endringen i virkelig verdi i perioden, hvor linjen Inntekt/kostnad viser beløpet innregnet i resultatregnskapet for den aktuelle resultatlinjen. Følgende prinsipper for presentasjon gjelder for de respektive inntekts og -kostnadselementene presentert i tabellene:
Utbytte innregnes på eks. dato som er det tidspunktet rettigheten til å motta utbyttet er etablert.
Renteinntekter innregnes etter hvert som de opptjenes. Rentekostnader innregnes etter hvert som de påløper. Måling av renteinntekter og -kostnader er basert på kontraktsmessige vilkår.
Realisert gevinst/tap utgjør i hovedsak beløp realisert når eiendeler eller forpliktelser blir fraregnet. Ved fraregning tilordnes gjennomsnittlig anskaffelseskost. Realisert gevinst/tap inkluderer transaksjonskostnader, som resultatføres når de påløper. Transaksjonskostnader er definert som alle kostnader som er direkte henførbare til den gjennomførte transaksjonen. For investeringer i aksjer og obligasjoner omfatter dette normalt kurtasje og dokumentavgift.
Urealisert gevinst/tap utgjør endringer i virkelig verdi i perioden for den relaterte balanseposten som ikke kan tilskrives de tidligere omtalte kategoriene.
Tabell 4.1 Spesifikasjon Inntekt/kostnad fra aksjer
Beløp i millioner kroner |
2023 |
2022 |
---|---|---|
Utbytte |
240 842 |
197 631 |
Realisert gevinst/tap |
236 321 |
191 774 |
Urealisert gevinst/tap |
1 553 398 |
-1 591 241 |
Inntekt/kostnad fra aksjer før gevinst/tap valuta |
2 030 561 |
-1 201 835 |
Tabell 4.2 Spesifikasjon Inntekt/kostnad fra obligasjoner
Beløp i millioner kroner |
2023 |
2022 |
---|---|---|
Renter |
109 431 |
66 093 |
Realisert gevinst/tap |
-101 065 |
-130 749 |
Urealisert gevinst/tap |
223 402 |
-388 472 |
Inntekt/kostnad fra obligasjoner før gevinst/tap valuta |
231 769 |
-453 128 |
Tabell 4.3 Spesifikasjon Inntekt/kostnad fra finansielle derivater
Beløp i millioner kroner |
2023 |
2022 |
---|---|---|
Renter |
4 185 |
7 449 |
Realisert gevinst/tap |
13 404 |
12 616 |
Urealisert gevinst/tap |
-1 837 |
3 862 |
Inntekt/kostnad fra finansielle derivater før gevinst/tap valuta |
15 752 |
23 926 |
Note 5 Beholdninger av aksjer, obligasjoner og finansielle derivater
Regnskapsprinsipp
Investeringer i aksjer og obligasjoner er målt til virkelig verdi over resultatet. Opptjente utbytter og renter presenteres i balansen på samme linje som de underliggende finansielle instrumentene. Balanselinjen Aksjer inkluderer investeringer i depotbevis (GDR/ADR) og andeler i noterte fond, som for eksempel REITs. Utlånte aksjer og obligasjoner presenteres separat. For mer informasjon om utlånte instrumenter, se note 13 Utlån og innlån med sikkerhetsstillelse.
Finansielle derivater er målt til virkelig verdi over resultatet. Børsnoterte futures og tilhørende variasjonsmargin presenteres netto i balansen da det foreligger en juridisk håndhevbar rett til å motregne og intensjonen er å gjøre opp på nettogrunnlag eller å realisere eiendelen og gjøre opp forpliktelsen under ett. Norges Bank benytter ikke sikringsbokføring, og ingen finansielle instrumenter er derfor utpekt som sikringsinstrumenter.
For ytterligere informasjon om måling, se note 8 Måling til virkelig verdi. Endringer i virkelig verdi resultatføres og er spesifisert i note 4 Inntekt/kostnad fra aksjer, obligasjoner og finansielle derivater.
Tabell 5.1 spesifiserer investeringer i aksjer per sektor.
Tabell 5.1 Aksjer
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
---|---|---|
Beløp i millioner kroner |
Virkelig verdi inkl. opptjent utbytte |
Virkelig verdi inkl. opptjent utbytte |
Teknologi |
2 465 516 |
1 517 241 |
Finans |
1 655 254 |
1 370 888 |
Varige konsumvarer |
1 562 073 |
1 151 176 |
Industri |
1 447 684 |
1 141 525 |
Helse |
1 230 877 |
1 104 937 |
Konsumvarer |
618 337 |
569 295 |
Eiendom |
608 689 |
478 101 |
Materialer |
441 742 |
381 322 |
Energi |
413 062 |
378 240 |
Telekommunikasjon |
367 904 |
265 277 |
Kraft- og vannforsyning |
260 137 |
232 400 |
Sum aksjer |
11 071 274 |
8 590 402 |
Herav presentert i balanselinjen Aksjer |
10 577 325 |
8 138 602 |
Herav presentert i balanselinjen Utlånte aksjer |
493 949 |
451 799 |
Ved utgangen av 2023 utgjorde opptjent utbytte 12 580 millioner kroner (10 306 millioner kroner i 2022).
Tabell 5.2 spesifiserer investeringer i obligasjoner per kategori. Nominell verdi representerer beløpet som skal returneres ved forfall, det vil si obligasjonens pålydende verdi.
Tabell 5.2 Obligasjoner
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|||
---|---|---|---|---|
Beløp i millioner kroner |
Nominell verdi |
Virkelig verdi inkl. opptjente renter |
Nominell verdi |
Virkelig verdi inkl. opptjente renter |
Statsobligasjoner |
||||
Statsobligasjoner utstedt i statens egen valuta |
2 742 815 |
2 594 816 |
2 366 163 |
2 165 605 |
Sum statsobligasjoner |
2 742 815 |
2 594 816 |
2 366 163 |
2 165 605 |
Statsrelaterte obligasjoner |
||||
Obligasjoner utstedt av stater i fremmed valuta |
11 311 |
10 632 |
11 053 |
9 460 |
Obligasjoner utstedt av lokale myndigheter |
154 963 |
142 393 |
149 232 |
132 412 |
Obligasjoner utstedt av internasjonale organisasjoner |
101 177 |
98 290 |
104 967 |
90 526 |
Obligasjoner utstedt av føderale utlånsinstitusjoner |
166 493 |
155 662 |
162 295 |
149 450 |
Sum statsrelaterte obligasjoner |
433 944 |
406 977 |
427 547 |
381 848 |
Realrente obligasjoner |
||||
Realrente obligasjoner utstedt av statlige myndigheter |
232 929 |
283 137 |
250 560 |
243 441 |
Sum realrente obligasjoner |
232 929 |
283 137 |
250 560 |
243 441 |
Selskapsobligasjoner |
||||
Konvertible obligasjoner |
57 |
73 |
- |
- |
Obligasjoner utstedt av energiselskaper |
100 984 |
95 387 |
83 977 |
74 812 |
Obligasjoner utstedt av finansinstitusjoner |
466 844 |
446 681 |
427 297 |
382 224 |
Obligasjoner utstedt av industriselskaper |
487 613 |
460 147 |
419 297 |
372 278 |
Sum selskapsobligasjoner |
1 055 498 |
1 002 288 |
930 570 |
829 314 |
Pantesikrede obligasjoner |
||||
Obligasjoner med fortrinnsrett |
307 782 |
283 106 |
269 778 |
234 618 |
Sum pantesikrede obligasjoner |
307 782 |
283 106 |
269 778 |
234 618 |
Sum obligasjoner |
4 772 968 |
4 570 324 |
4 244 619 |
3 854 827 |
Herav presentert i balanselinjen Obligasjoner |
3 563 613 |
2 968 272 |
||
Herav presentert i balanselinjen Utlånte obligasjoner |
1 006 711 |
886 555 |
Ved utgangen av 2023 utgjorde opptjente renter 34 537 millioner kroner (22 218 millioner kroner i 2022).
Finansielle derivater
Finansielle derivater benyttes i forvaltningen for å justere eksponeringen innenfor forskjellige porteføljer, som et kostnadseffektivt alternativ til handel i de underliggende verdipapirene. Videre benyttes valutaderivater i forbindelse med likviditetsstyring. Aksjederivater med et opsjonselement er ofte et resultat av selskapshendelser og disse kan konverteres til aksjer eller bli solgt. I tillegg benytter SPU aksjebytteavtaler i kombinasjon med kjøp eller salg av aksjer.
Tabell 5.3 spesifiserer finansielle derivater innregnet i balansen. Nominell verdi er grunnlaget for beregning av eventuelle betalingsstrømmer og gevinst/tap for derivatkontraktene. Dette gir informasjon om i hvilken grad ulike typer finansielle derivater benyttes.
Tabell 5.3 Finansielle derivater
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|||||
---|---|---|---|---|---|---|
Beløp i millioner kroner |
Nominell verdi |
Virkelig verdi |
Nominell verdi |
Virkelig verdi |
||
Eiendel |
Gjeld |
|||||
Eiendel |
Gjeld |
|||||
Valutaderivater |
976 868 |
6 388 |
18 148 |
1 028 213 |
6 955 |
28 135 |
Rentederivater |
464 466 |
11 920 |
12 323 |
390 528 |
13 049 |
11 615 |
Kredittderivater |
52 311 |
706 |
2 556 |
53 290 |
- |
375 |
Aksjederivater1 |
- |
69 |
- |
- |
274 |
- |
Børsnoterte futureskontrakter2 |
95 742 |
110 |
29 |
91 638 |
221 |
34 |
Sum finansielle derivater |
1 589 387 |
19 192 |
33 055 |
1 563 669 |
20 498 |
40 159 |
1 Nominell verdi anses å ikke være relevant for aksjederivater og er derfor ikke inkludert i tabellen.
2 Børsnoterte futureskontrakter har daglige marginbetalinger og netto balanseført verdi er normalt null ved balansedagen, med unntak av futureskontrakter i enkelte markeder hvor det er ulikt tidspunkt for fastsettelse av markedsverdi for marginering og balanseført verdi.
Valutaderivater
Dette omfatter valutaterminkontrakter som er avtaler om å kjøpe eller selge en spesifisert mengde av utenlandsk valuta på et avtalt tidspunkt i fremtiden.
Rentederivater
Dette omfatter avtaler mellom to parter om å bytte rentebetalinger basert på forskjellige renteberegninger. Rentederivater innregnet i balansen er hovedsakelig rentebytteavtaler hvor en part betaler flytende rente og den andre fast rente.
Kredittderivater
Dette omfatter kredittbytteavtaler for indekser («CDS Indices») bestående av selskapsobligasjoner, hvor den ene parten (selger) påtar seg kredittrisikoen og den andre parten (kjøper) reduserer kredittrisikoen tilhørende den underliggende obligasjonsindeksen. Ved en kredittbytteavtale mottar selger en periodisk premie fra kjøper som en kompensasjon for å overta kredittrisikoen. Kjøper mottar betaling kun hvis kredittbeskyttelsen utløses gjennom for eksempel mislighold av underliggende kreditt i indeksen (utløsende hendelse).
Aksjederivater
Aksjederivater er derivater med eksponering mot underliggende enkeltaksjer. Aksjederivater innregnet i balansen består av rights og warrants som er instrumenter med et opsjonselement. Disse instrumentene gir kjøperen rett til å kjøpe en aksje til en avtalt pris innenfor en viss tidsramme.
Futureskontrakter
Futureskontrakter er børsnoterte avtaler om å kjøpe eller selge en spesifikk eiendel (verdipapir, indeks, rentesats, kraft eller lignende) til en avtalt pris en gang i fremtiden.
Aksjebytteavtaler i kombinasjon med kjøp eller salg av aksjer
Aksjebytteavtaler gjennomføres i kombinasjon med kjøp eller salg av aksjer, i forbindelse med fondets aktivitet innenfor utlån og innlån med sikkerhetsstillelse. Se note 13 Utlån og innlån med sikkerhetsstillelse for ytterligere informasjon. SPU tar ikke markedsrisiko i disse transaksjonene og har dermed tilnærmet ingen netto eksponering. Aksjebytteavtalene (derivatet) innregnes ikke i balansen. Ved utgangen av 2023 var beløp for kjøp av aksjer utført i kombinasjon av motregnede aksjebytteavtaler 250 milliarder kroner (104 milliarder kroner ved utgangen av 2022). Beløp for salg av aksjer i kombinasjon med motregnede aksjebytteavtaler var 132 milliarder kroner (105 milliarder kroner ved utgangen av 2022). Se også tabell 14.1 i note 14 Sikkerhetsstillelse og motregning.
Note 6 Unotert eiendom
Regnskapsprinsipp
Investeringer i unotert eiendom utføres gjennom datterselskaper av Norges Bank, utelukkende etablert som en del av forvaltningen av SPU. Datterselskaper som er presentert i balansen som Unotert eiendom er målt til virkelig verdi over resultatet. Se note 2 Regnskapsprinsipper for mer informasjon.
Virkelig verdi av unotert eiendom tilsvarer summen av SPUs andel av eiendeler og forpliktelser som inngår i de underliggende eiendomsselskapene, målt til virkelig verdi. For ytterligere informasjon, se note 8 Måling til virkelig verdi.
Endringer i virkelig verdi resultatføres og presenteres som Inntekt/kostnad fra unotert eiendom.
Følgende prinsipper for presentasjon gjelder for de respektive inntekts og -kostnadselementene presentert i tabell 6.1:
Renter innregnes etter hvert som de opptjenes.
Utbytte innregnes på det tidspunktet utbyttet er formelt vedtatt av generalforsamlingen eller tilsvarende beslutningsorgan, eller blir utbetalt i tråd med selskapets vedtekter.
Tabell 6.1 Inntekt/kostnad fra unotert eiendom
Beløp i millioner kroner |
2023 |
2022 |
---|---|---|
Innbetaling av renter og utbytte |
6 861 |
6 156 |
Urealisert gevinst/tap1 |
-54 251 |
-8 369 |
Inntekt/kostnad fra unotert eiendom før gevinst/tap valuta |
-47 389 |
-2 213 |
1 Opptjente renter og utbytte som ikke er oppgjort er inkludert i Urealisert gevinst/tap.
Tabell 6.2 Balanseendringer unotert eiendom
Beløp i millioner kroner |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
---|---|---|
Unotert eiendom per 1. januar |
329 732 |
310 134 |
Netto kontantstrøm til/fra investeringer |
6 742 |
3 930 |
Urealisert gevinst/tap |
-54 251 |
-8 369 |
Gevinst/tap valuta |
18 318 |
24 036 |
Unotert eiendom, utgående balanse for perioden |
300 541 |
329 732 |
Kontantstrømmer mellom SPU og datterselskaper presentert som Unotert eiendom
SPU foretar kontantoverføringer til datterselskaper gjennom egenkapital og langsiktige lån for å finansiere investeringer i fast eiendom, primært bygninger. Netto inntekt i de underliggende eiendomsselskapene kan bli distribuert tilbake til SPU i form av renter og utbytte, samt tilbakebetaling av egenkapital og lånefinansieringen. Det er ingen vesentlige restriksjoner på distribusjon av renter og utbytte fra datterselskaper til SPU.
Netto inntekt distribuert tilbake til SPU i form av renter og utbytte er presentert i kontantstrømoppstillingen som Innbetaling av renter og utbytte fra unotert eiendom. Kontantoverføringer i form av egenkapital og lånefinansiering, samt tilbakebetaling av disse, er presentert i kontantstrømoppstillingen som Netto kontantstrøm til/fra investeringer i unotert eiendom.
Netto inntekt som ikke blir distribuert tilbake til SPU reinvesteres i de underliggende eiendomsselskapene, for å finansiere for eksempel utvikling av bygninger eller nedbetaling av ekstern gjeld.
En netto utbetaling fra SPU til datterselskaper vil medføre en økning i balanseført verdi av Unotert eiendom, mens en netto innbetaling fra datterselskaper til SPU vil medføre en reduksjon.
Tabell 6.3 spesifiserer kontantstrømmer mellom SPU og datterselskaper presentert som Unotert eiendom.
Tabell 6.3 Kontantstrøm unotert eiendom
Beløp i millioner kroner |
2023 |
2022 |
---|---|---|
Innbetaling av renter fra løpende drift |
2 042 |
1 568 |
Innbetaling av utbytte fra løpende drift |
4 709 |
4 200 |
Innbetaling av renter fra salg |
110 |
219 |
Innbetaling av utbytte fra salg |
- |
168 |
Innbetaling av renter og utbytte fra unotert eiendom |
6 861 |
6 156 |
Utbetaling til nye investeringer |
-7 007 |
-7 074 |
Utbetaling til utvikling av bygninger |
-1 778 |
-1 186 |
Netto inn-/utbetaling ekstern gjeld |
-104 |
72 |
Innbetaling fra løpende drift |
1 533 |
1 694 |
Innbetaling fra salg |
615 |
2 564 |
Netto kontantstrøm til/fra investeringer i unotert eiendom |
-6 742 |
-3 930 |
Netto kontantstrøm unotert eiendom |
119 |
2 225 |
Herav kontantstrøm fra løpende drift |
8 284 |
7 463 |
Herav kontantstrøm til/fra andre aktiviteter |
-8 164 |
-5 237 |
Underliggende eiendomsselskaper
Datterselskapene knyttet til eiendom har investeringer i andre ikke-konsoliderte unoterte selskaper. For ytterligere informasjon, se note 16 Interesser i andre foretak.
Prinsipper for presentasjon
Følgende prinsipper gjelder for de respektive inntekts- og kostnadselementene i datterselskapene presentert i tabell 6.4:
Leieinntekter innregnes lineært over leieperioden. Netto leieinntekter består i all hovedsak av opptjente leieinntekter med fradrag for kostnader til drift og vedlikehold av bygningene.
Honorarer for eiendomsforvaltning er direkte relatert til de underliggende bygningene og er primært knyttet til drift og utvikling av bygninger og leieforhold. Faste honorarer resultatføres etter hvert som de påløper. Variable honorarer til eksterne eiendomsforvaltere er basert på oppnådde prestasjonsmål over tid. Avsetning for variable honorarer er basert på beste estimat på påløpte honorarer som skal utbetales. Endringen i beste estimat i regnskapsperioden resultatføres.
Transaksjonskostnader og avgifter ved kjøp og salg av eiendom påløper som en engangskostnad og resultatføres etter hvert som de påløper.
Tabell 6.4 spesifiserer SPUs andel av netto inntekt generert i de underliggende eiendomsselskapene som er grunnlaget for Inntekt/kostnad fra unotert eiendom presentert i tabell 6.1.
Tabell 6.4 Inntekt fra underliggende eiendomsselskaper
Beløp i millioner kroner |
2023 |
2022 |
---|---|---|
Netto leieinntekter |
13 852 |
12 807 |
Ekstern eiendomsforvaltning - faste honorarer |
-1 044 |
-1 071 |
Ekstern eiendomsforvaltning - variable honorarer |
-23 |
-33 |
Intern eiendomsforvaltning - faste honorarer1 |
-123 |
-99 |
Driftskostnader i heleide datterselskaper2 |
-82 |
-65 |
Driftskostnader i felleskontrollert virksomhet |
-171 |
-166 |
Rentekostnader ekstern gjeld |
-776 |
-644 |
Betalbar skatt |
-210 |
-303 |
Netto inntekt fra løpende drift |
11 424 |
10 427 |
Realisert gevinst/tap |
46 |
769 |
Urealisert gevinst/tap3 |
-58 630 |
-13 085 |
Realisert og urealisert gevinst/tap |
-58 584 |
-12 316 |
Transaksjonskostnader og avgifter ved kjøp og salg |
-229 |
-324 |
Netto inntekt underliggende eiendomsselskaper |
-47 389 |
-2 213 |
1 Intern eiendomsforvaltning utføres på 100 prosent eide eiendommer av ansatte i et heleid, konsolidert datterselskap.
2 Driftskostnader i heleide datterselskaper måles mot den øvre kostnadsrammen fra Finansdepartementet, se note 12 for mer informasjon.
3 Urealisert gevinst/tap presentert i tabell 6.1 inkluderer netto inntekt i de underliggende eiendomsselskapene som ikke er distribuert tilbake til SPU og vil derfor ikke tilsvare Urealisert gevinst/tap presentert i tabell 6.4.
Tabell 6.5 spesifiserer SPUs andel av eiendeler og forpliktelser i de underliggende eiendomsselskapene som inngår i Unotert eiendom som presentert i tabell 6.2.
Tabell 6.5 Eiendeler og forpliktelser underliggende eiendomsselskaper
Beløp i millioner kroner |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
---|---|---|
Bygninger |
327 165 |
356 518 |
Ekstern gjeld |
-25 564 |
-24 751 |
Netto andre eiendeler og forpliktelser1 |
-1 060 |
-2 036 |
Sum eiendeler og forpliktelser underliggende eiendomsselskaper |
300 541 |
329 732 |
1 Netto andre eiendeler og forpliktelser består av kontanter og skatt samt operasjonelle fordringer og forpliktelser.
Note 7 Unotert infrastruktur for fornybar energi
Regnskapsprinsipp
Investeringer i unotert infrastruktur for fornybar energi (Unotert infrastruktur) utføres gjennom datterselskaper av Norges Bank, utelukkende etablert som en del av forvaltningen av SPU. Datterselskaper som er presentert i balansen som Unotert infrastruktur er målt til virkelig verdi over resultatet. Se note 2 Regnskapsprinsipper for mer informasjon.
Virkelig verdi av unotert infrastruktur tilsvarer summen av SPUs andel av eiendeler og forpliktelser som inngår i de underliggende infrastrukturselskapene, målt til virkelig verdi. For ytterligere informasjon, se note 8 Måling til virkelig verdi.
Endringer i virkelig verdi resultatføres og presenteres som Inntekt/kostnad fra unotert infrastruktur.
Følgende prinsipper for presentasjon gjelder for de respektive inntekts og -kostnadselementene presentert i tabell 7.1:
Renter innregnes etter hvert som de opptjenes.
Utbytte innregnes på det tidspunktet utbyttet er formelt vedtatt av generalforsamlingen eller tilsvarende beslutningsorgan, eller blir utbetalt i tråd med selskapets vedtekter.
Beløp i millioner kroner |
2023 |
2022 |
---|---|---|
Innbetaling av renter og utbytte |
752 |
162 |
Urealisert gevinst/tap1 |
-1 010 |
735 |
Inntekt/kostnad fra unotert infrastruktur før gevinst/tap valuta |
-257 |
897 |
1 Opptjente renter og utbytte som ikke er oppgjort er inkludert i Urealisert gevinst/tap.
Tabell 7.2 Balanseendringer unotert infrastruktur
Beløp i millioner kroner |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
---|---|---|
Unotert infrastruktur per 1. januar |
14 489 |
14 287 |
Netto kontantstrøm til/fra investeringer |
3 256 |
-1 143 |
Urealisert gevinst/tap |
-1 010 |
735 |
Gevinst/tap valuta |
859 |
609 |
Unotert infrastruktur, utgående balanse for perioden |
17 593 |
14 489 |
Kontantstrømmer mellom SPU og datterselskaper presentert som Unotert infrastruktur
SPU foretar kontantoverføringer til datterselskaper gjennom egenkapital og langsiktige lån for å finansiere investeringer i infrastruktur for fornybar energi. Netto inntekt i de underliggende infrastrukturselskapene kan bli distribuert tilbake til SPU i form av renter og utbytte, samt tilbakebetaling av egenkapital og lånefinansieringen. Det er ingen vesentlige restriksjoner på distribusjon av renter og utbytte fra datterselskaper til SPU.
Netto inntekt distribuert tilbake til SPU i form av renter og utbytte er presentert i kontantstrømoppstillingen som Innbetaling av renter og utbytte fra unotert infrastruktur. Kontantoverføringer i form av egenkapital og lånefinansiering, samt tilbakebetaling av disse, er presentert i kontantstrømoppstillingen som Netto kontantstrøm til/fra investeringer i unotert infrastruktur.
En netto utbetaling fra SPU til datterselskaper vil medføre en økning i balanseført verdi av Unotert infrastruktur, mens en netto innbetaling fra datterselskaper til SPU vil medføre en reduksjon.
Tabell 7.3 spesifiserer kontantstrømmer mellom SPU og datterselskaper presentert som Unotert infrastruktur.
Tabell 7.3 Kontantstrøm unotert infrastruktur
Beløp i millioner kroner |
2023 |
2022 |
---|---|---|
Innbetaling av renter fra løpende drift |
397 |
162 |
Innbetaling av utbytte fra løpende drift |
355 |
- |
Innbetaling av renter og utbytte fra unotert infrastruktur |
752 |
162 |
Utbetaling til nye investeringer |
-2 939 |
- |
Utbetaling til utvikling av infrastruktureiendelene |
-1 071 |
- |
Innbetaling fra løpende drift |
755 |
1 143 |
Netto kontantstrøm til/fra investeringer i unotert infrastruktur |
-3 256 |
1 143 |
Netto kontantstrøm unotert infrastruktur |
-2 504 |
1 305 |
Herav kontantstrøm fra løpende drift |
1 507 |
1 305 |
Herav kontantstrøm til/fra andre aktiviteter |
-4 010 |
- |
Underliggende infrastrukturselskaper
Datterselskapene knyttet til infrastruktur har investeringer i andre ikke-konsoliderte unoterte selskaper. For ytterligere informasjon, se note 16 Interesser i andre foretak.
Prinsipper for presentasjon
Følgende prinsipper gjelder for de respektive inntekts- og kostnadselementene i datterselskapene presentert i tabell 7.4:
Inntekter fra salg av fornybar energi innregnes på leveringstidspunktet. Netto inntekter fra salg av fornybar energi består i all hovedsak av opptjente inntekter med fradrag for kostnader til drift og vedlikehold av infrastruktureiendelene.
Transaksjonskostnader og avgifter ved kjøp og salg av infrastruktur for fornybar energi påløper som en engangskostnad og resultatføres etter hvert som de påløper.
Tabell 7.4 spesifiserer SPUs andel av netto inntekt generert i de underliggende infrastrukturselskapene som er grunnlaget for Inntekt/kostnad fra unotert infrastruktur presentert i tabell 7.1.
Tabell 7.4 Inntekt fra underliggende infrastrukturselskaper
Beløp i millioner kroner |
2023 |
2022 |
---|---|---|
Netto inntekter fra salg av fornybar energi |
1 356 |
2 175 |
Driftskostnader i heleide datterselskaper1 |
-8 |
-6 |
Driftskostnader i felleskontrollert virksomhet |
-32 |
-16 |
Betalbar skatt |
-70 |
-353 |
Renteinntekter og -kostnader |
26 |
- |
Netto inntekt fra løpende drift |
1 273 |
1 799 |
Urealisert gevinst/tap2 |
-1 468 |
-898 |
Transaksjonskostnader og avgifter ved kjøp |
-62 |
-4 |
Netto inntekt underliggende infrastrukturselskaper |
-257 |
897 |
1 Driftskostnader i heleide datterselskaper måles mot den øvre kostnadsrammen fra Finansdepartementet, se note 12 for mer informasjon.
2 Urealisert gevinst/tap presentert i tabell 7.1 inkluderer netto inntekt i de underliggende infrastrukturselskapene som ikke er distribuert tilbake til SPU og vil derfor ikke tilsvare Urealisert gevinst/tap presentert i tabell 7.4.
Tabell 7.5 spesifiserer SPUs andel av eiendeler og forpliktelser i de underliggende infrastrukturselskapene som inngår i Unotert infrastruktur som presentert i tabell 7.2.
Tabell 7.5 Eiendeler og forpliktelser underliggende infrastrukturselskaper
Beløp i millioner kroner |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
---|---|---|
Infrastruktureiendeler |
15 936 |
13 983 |
Netto andre eiendeler og forpliktelser1 |
1 657 |
506 |
Sum eiendeler og forpliktelser underliggende infrastrukturselskaper |
17 593 |
14 489 |
1 Netto andre eiendeler og forpliktelser består av kontanter og skatt samt operasjonelle fordringer og forpliktelser.
Note 8 Måling til virkelig verdi
Regnskapsprinsipp
Alle eiendeler og forpliktelser presentert som Aksjer, Obligasjoner, Unotert eiendom, Unotert infrastruktur, Finansielle derivater, Utlån og innlån med sikkerhetsstillelse, Innskudd i banker og Avgitt og mottatt kontantsikkerhet er målt til virkelig verdi over resultatet.
Virkelig verdi, som definert i IFRS 13 Måling av virkelig verdi, er den pris som ville blitt oppnådd ved salg av en eiendel eller betalt for å overføre en forpliktelse i en velordnet transaksjon mellom markedsdeltakere på måletidspunktet.
1. Innledning
Virkelig verdi for majoriteten av eiendeler og gjeld er basert på noterte markedspriser eller observerbare markedsdata. Dersom markedet ikke er aktivt, fastsettes virkelig verdi ved hjelp av standard verdsettelsesmodeller. Måling til virkelig verdi kan være komplekst og kreve skjønnsmessige vurderinger, særlig når observerbare inndata ikke er tilgjengelig. Verdsettelsesrisikoen blir adressert av kontrollrammeverket i Norges Bank Investment Management som er beskrevet i punkt 6 i denne noten.
2. Hierarkiet for virkelig verdi
Alle eiendeler og gjeldsposter som inngår i investeringsporteføljen har blitt inndelt i de tre kategoriene i hierarkiet for virkelig verdi, presentert i tabell 8.1. Inndelingen er basert på observerbarheten til inndataene som benyttes i målingen av virkelig verdi:
- Nivå 1 består av eiendeler som er verdsatt basert på noterte, ikke-justerte priser i aktive markeder. Et aktivt marked er definert som et marked der transaksjoner finner sted med tilstrekkelig hyppighet og volum til å gi løpende prisinformasjon.
- Eiendeler og gjeldsposter klassifisert som nivå 2 verdsettes ved bruk av modeller som benytter direkte eller indirekte observerbare markedsdata. Inndata anses som observerbare dersom de er basert på offentlig tilgjengelig markedsdata om faktiske hendelser eller transaksjoner.
- Eiendeler klassifisert som nivå 3 verdsettes ved bruk av modeller som i vesentlig grad bruker ikke-observerbare inndata. Inndata anses som ikke-observerbar når det ikke foreligger tilgjengelig markedsdata og når inndataen blir utviklet ved hjelp av beste tilgjengelig informasjon om de forutsetningene som markedsdeltakere vil kunne benytte ved prising av eiendelen.
En oversikt over modeller og verdsettelsesmetoder med sine respektive observerbare og ikke-observerbare inndata, kategorisert per type instrument er beskrevet i punkt 4 i denne noten.
Vesentlige estimater
Klassifisering i hierarkiet for virkelig verdi er basert på faste kriterier, hvorav fastsettelse av noen av kriteriene kan kreve bruk av skjønn.
Nivå 3-investeringer består av instrumenter målt til virkelig verdi, men som ikke handles eller prises i et aktivt marked. Virkelig verdi er fastsatt ved bruk av verdsettelsesteknikker som bruker modeller med betydelig bruk av ikke-observerbare inndata. Fastsettelse av forutsetninger som markedsdeltakere vil benytte ved prising av eiendelen eller forpliktelsen når observerbar markedsinformasjon ikke er tilgjengelig, innebærer betydelig utøvelse av skjønn.
Tabell 8.1 Investeringsporteføljen kategorisert per nivå i verdsettelseshierarkiet
Nivå 1 |
Nivå 2 |
Nivå 3 |
Totalt |
|||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Beløp i millioner kroner |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Aksjer |
11 033 488 |
8 556 594 |
36 286 |
30 602 |
1 500 |
3 206 |
11 071 274 |
8 590 402 |
Statsobligasjoner |
2 165 249 |
1 929 618 |
429 567 |
235 987 |
- |
- |
2 594 816 |
2 165 605 |
Statsrelaterte obligasjoner |
340 242 |
303 108 |
65 926 |
78 406 |
809 |
334 |
406 977 |
381 848 |
Realrenteobligasjoner |
220 652 |
204 037 |
62 485 |
39 404 |
- |
- |
283 137 |
243 441 |
Selskapsobligasjoner |
942 658 |
740 645 |
59 628 |
88 663 |
2 |
6 |
1 002 288 |
829 314 |
Pantesikrede obligasjoner |
256 012 |
202 781 |
26 989 |
31 837 |
105 |
- |
283 106 |
234 618 |
Sum obligasjoner |
3 924 813 |
3 380 189 |
644 595 |
474 297 |
916 |
340 |
4 570 324 |
3 854 827 |
Finansielle derivater (eiendeler) |
282 |
429 |
18 906 |
20 024 |
4 |
45 |
19 192 |
20 498 |
Finansielle derivater (gjeld) |
-1 633 |
-409 |
-31 422 |
-39 750 |
- |
- |
-33 055 |
-40 159 |
Sum finansielle derivater |
-1 351 |
20 |
-12 516 |
-19 726 |
4 |
45 |
-13 863 |
-19 661 |
Unotert eiendom |
- |
- |
- |
- |
300 541 |
329 732 |
300 541 |
329 732 |
Unotert infrastruktur |
- |
- |
- |
- |
17 593 |
14 489 |
17 593 |
14 489 |
Annet (eiendeler)1 |
- |
- |
803 590 |
519 026 |
- |
- |
803 590 |
519 026 |
Annet (gjeld)2 |
- |
- |
-984 661 |
-859 756 |
- |
- |
-984 661 |
-859 756 |
Markedsverdi investeringsporteføljen3 |
14 956 950 |
11 936 803 |
487 294 |
144 443 |
320 554 |
347 812 |
15 764 797 |
12 429 059 |
Totalt (prosent) |
94,9 |
96,0 |
3,1 |
1,2 |
2,0 |
2,8 |
100,0 |
100,0 |
1 Annet (eiendeler) består av balanselinjene Innskudd i banker, Utlån med sikkerhetsstillelse, Avgitt kontantsikkerhet, Uoppgjorte handler (eiendeler), Fordring kildeskatt og Andre eiendeler.
2 Annet (gjeld) består av balanselinjene Innlån med sikkerhetsstillelse, Mottatt kontantsikkerhet, Uoppgjorte handler (gjeld) og Annen gjeld.
3 Fra 2023 er Utsatt skatt ikke inkludert som en del av investeringsporteføljen.
Majoriteten av den totale porteføljen er priset basert på observerbare markedspriser. Ved utgangen av 2023 var 98,0 prosent av porteføljen klassifisert som nivå 1 eller 2, som er en marginal økning sammenlignet med årsslutt 2022. Bevegelser mellom nivåene i hierarkiet for virkelig verdi er beskrevet i punkt 3 i denne noten.
Aksjer
Målt som en andel av total verdi var tilnærmet alle aksjer (99,66 prosent) verdsatt basert på offisielle sluttkurser fra børs og klassifisert som nivå 1 ved utgangen av 2023. En mindre andel aksjer (0,33 prosent) var klassifisert som nivå 2 ved årsslutt. Dette er hovedsakelig aksjer hvor handel nylig er suspendert, eller illikvide beholdninger som ikke handles daglig. Andelen av aksjebeholdninger som ble verdsatt med betydelig bruk av ikke-observerbare inndata og klassifisert som nivå 3 ved årsslutt var 0,01 prosent. Dette er aksjer som ikke er notert, eller hvor børshandel er suspendert og verdien er justert ned i forhold til siste sluttkurs, basert på selskaps- eller landspesifikke forhold.
Obligasjoner
Majoriteten av obligasjonsbeholdningene har observerbare, bindende markedskurser i aktive markeder og 85,88 prosent av beholdningene var klassifisert som nivå 1 ved utgangen av 2023. Obligasjonsbeholdninger som ikke har et tilstrekkelig antall observerbare markedskurser eller som er priset basert på sammenlignbare likvide obligasjoner er klassifisert som nivå 2. Disse utgjorde 14,10 prosent av obligasjonsbeholdningene ved årsslutt. En ubetydelig andel av beholdningene (0,02 prosent) som ikke hadde observerbare kurser var klassifisert som nivå 3 ved årsslutt, da verdsettelsen var basert på betydelig bruk av ikke-observerbare inndata.
Unotert eiendom og unotert infrastruktur for fornybar energi
Alle investeringer i unotert eiendom og unotert infrastruktur for fornybar energi er klassifisert som nivå 3, da modeller er brukt for å verdsette de underliggende eiendelene og forpliktelsene med utstrakt bruk av ikke-observerbare inndata. Eiendommer og investeringer i unotert infrastruktur er målt til verdien fastsatt av eksterne verdsettere. Unntaket er nylige investeringer der kostpris eksklusive transaksjonskostnader normalt er vurdert som det beste anslaget på virkelig verdi, eller tilfeller hvor det finnes indikasjoner på at verdien fastsatt av eksterne verdsettere ikke gjenspeiler virkelig verdi, slik at justering av verdsettelser er berettiget.
Finansielle derivater
Noen aksjederivater (rights og warrants) og kredittbytteavtaler for indekser («CDS indices») som aktivt handles på børs, er klassifisert som nivå 1. Majoriteten av derivater er klassifisert som nivå 2, da verdsettelsen av disse er basert på standard modeller hvor det er benyttet observerbare inndata. Noen få derivater er verdsatt basert på modeller med utstrakt bruk av ikke-observerbare inndata og er klassifisert som nivå 3.
Andre eiendeler og forpliktelser som inngår i investeringsporteføljen er klassifisert som nivå 2.
3. Bevegelser mellom nivåer i hierarkiet
Regnskapsprinsipp
Overføringer mellom nivåer i hierarkiet for virkelig verdi anses å inntreffe ved begynnelsen av rapporteringsperioden.
Reklassifiseringer mellom nivå 1 og nivå 2
Andelen av aksjer klassifisert som nivå 1 var tilnærmet uendret sammenlignet med årsslutt 2022. Det var ingen vesentlige reklassifiseringer av aksjer mellom nivå 1 og nivå 2.
Andelen av obligasjoner klassifisert som nivå 1 ble redusert med 1,8 prosentpoeng sammenlignet med årsslutt 2022, og det var en tilsvarende økning i andelen klassifisert som nivå 2. Hovedårsaken til denne endringen var netto kjøp av statsobligasjoner klassifisert som nivå 2. Det var en netto reklassifisering fra nivå 2 til nivå 1 på 13 milliarder kroner i løpet av året. Denne besto av obligasjoner med en verdi på 64 milliarder kroner som ble reklassifisert fra nivå 2 til nivå 1, hovedsakelig grunnet forbedret prisobserverbarhet på selskapsobligasjoner, motvirket av obligasjoner med en verdi på 51 milliarder kroner som ble reklassifisert fra nivå 1 til nivå 2.
Reklassifiseringer mellom nivå 2 og nivå 3
Andelen av aksjer klassifisert som nivå 3 ble noe redusert sammenlignet med årsslutt 2022, som følge av negativ verdiutvikling på aksjer i dette nivået. Det var ingen vesentlige reklassifiseringer av aksjer mellom nivå 2 og nivå 3. Andelen obligasjoner klassifisert som nivå 3 var tilnærmet uendret sammenlignet med årsslutt 2022. Det var en netto reklassifisering av statsrelaterte obligasjoner fra nivå 2 til nivå 3 i løpet av året på 466 millioner kroner.
Tabell 8.2 Endringer i nivå 3 beholdninger
Beløp i millioner kroner |
01.01.2023 |
Kjøp |
Salg |
Forfalte og innbetalte |
Netto gevinst/tap |
Overført til nivå 3 |
Overført fra nivå 3 |
Gevinst/tap valuta |
31.12.2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Aksjer |
3 206 |
- |
-100 |
-21 |
-1 328 |
47 |
-1 |
-303 |
1 500 |
Obligasjoner |
340 |
245 |
-147 |
-54 |
45 |
563 |
-97 |
20 |
916 |
Finansielle derivater (eiendeler) |
45 |
4 |
-45 |
- |
- |
- |
- |
- |
4 |
Unotert eiendom1 |
329 732 |
6 742 |
- |
- |
-54 251 |
- |
- |
18 318 |
300 541 |
Unotert infrastruktur1 |
14 489 |
3 256 |
- |
- |
-1 010 |
- |
- |
859 |
17 593 |
Totalt |
347 812 |
10 247 |
-292 |
-75 |
-56 544 |
610 |
-98 |
18 894 |
320 554 |
Beløp i millioner kroner |
01.01.2022 |
Kjøp |
Salg |
Forfalte og innbetalte |
Netto gevinst/tap |
Overført til nivå 3 |
Overført fra nivå 3 |
Gevinst/tap valuta |
31.12.2022 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Aksjer |
1 349 |
83 |
-1 014 |
310 |
-28 634 |
27 678 |
-152 |
3 585 |
3 206 |
Obligasjoner |
7 |
237 |
- |
- |
-20 |
103 |
- |
13 |
340 |
Finansielle derivater (eiendeler) |
- |
- |
- |
- |
-20 |
60 |
- |
5 |
45 |
Unotert eiendom1 |
310 134 |
3 930 |
- |
- |
-8 369 |
- |
- |
24 036 |
329 732 |
Unotert infrastruktur1 |
14 287 |
-1 143 |
- |
- |
735 |
- |
- |
609 |
14 489 |
Totalt |
325 777 |
3 108 |
-1 014 |
310 |
-36 308 |
27 841 |
-152 |
28 248 |
347 812 |
1 Kjøp representerer netto kontantstrøm til investeringer i henholdsvis unotert eiendom og unotert infrastruktur slik det fremkommer i kontantstrømoppstillingen.
Den relative andelen av beholdninger klassifisert som nivå 3 var 2,0 prosent ved utgangen av 2023, en reduksjon fra 2,8 prosent ved årsslutt 2022. SPUs samlede beholdninger i nivå 3 utgjorde 320 554 millioner kroner ved årsslutt 2023, en nedgang på 27 258 millioner kroner sammenlignet med årsslutt 2022. Nedgangen skyldes i hovedsak investeringer i unotert eiendom, som i sin helhet er klassifisert som nivå 3.
Investeringer i unotert eiendom utgjorde 300 541 millioner kroner ved årsslutt, en nedgang på 29 191 millioner kroner fra årsslutt 2022. Nedgangen skyldes i hovedsak urealisert tap, delvis motvirket av valutagevinster og nye investeringer.
4. Verdsettelsesmetoder
Norges Bank Investment Management har definert hierarkier for hvilke priskilder som skal brukes i verdsettelsen. Beholdninger som finnes i referanseindeksene verdsettes normalt i henhold til indeksleverandørenes priser, mens de resterende beholdningene av aksjer og obligasjoner verdsettes nesten utelukkende ved bruk av priser fra andre eksterne leverandører. For aksjer og derivater som handles i aktive markeder (nivå 1) blir sluttkurs benyttet. For obligasjoner som handles i aktive markeder blir hovedsakelig kjøpskurs benyttet. Markedsaktivitet og volum overvåkes ved bruk av flere priskilder som gir tilgang til markedspriser, noterte priser og transaksjoner på måletidspunktet.
I de følgende avsnittene presenteres verdsettelsesteknikkene som blir brukt for instrumenter klassifisert som nivå 2 eller 3 i verdsettelseshierarkiet. Videre beskrives de vesentligste observerbare og ikke-observerbare inndata som blir brukt i verdsettelsesmodellene.
Unotert eiendom (nivå 3)
Virkelig verdi av unotert eiendom er fastsatt basert på summen av de underliggende eiendelene og forpliktelsene som presentert i note 6 Unotert eiendom. Eiendeler og forpliktelser består i det vesentligste av bygninger og ekstern gjeld. Bygninger verdsettes hver rapporteringsdato av eksterne, sertifiserte og uavhengige verdsettelsesspesialister ved bruk av verdsettelsesmodeller. Verdsettelse av eiendomsinvesteringer er av natur avhengige av fremtidsrettede skjønnsmessige forutsetninger. Dette inkluderer estimater for hver individuell eiendomstype, beliggenhet, fremtidige estimerte netto kontantstrømmer og relevante avkastningskrav. Disse forutsetningene representerer i hovedsak ikke-observerbar inndata og Unotert eiendom er derfor klassifisert som nivå 3 i verdsettelseshierarkiet. Forutsetninger som er brukt reflekterer nylig gjennomførte sammenlignbare transaksjoner med tilsvarende beliggenhet og kvalitet.
Verdsettelse av kommersiell eiendom er basert på varianter av neddiskonterte kontantstrømsmodeller.
Avkastningskrav og forutsetninger knyttet til forventede fremtidige kontantstrømmer er de viktigste inndataene i verdsettelsesmodellene. Forventede fremtidige kontantstrømmer påvirkes av endringer i forutsetninger relatert til, men ikke begrenset til:
- Estimert markedsleie og vekst i markedsleie
- Endringer i leieforhold
- Inflasjonsforventning (marked, konsumprisindeks, kostnader osv.)
- Sannsynlighet for reforhandling og mislighold leietakere, ledighetsperiode, samt drifts- og kapitalkostnader
Verdien av eiendelene er estimert ved å diskontere forventede fremtidige kontantstrømmer. Diskonteringsrentene benyttet hensyntar en rekke faktorer tilpasset hver enkelt investering, herunder eiendomskarakteristika, markedsutsikter, sammenlignbare markedstransaksjoner, samt lokale og globale økonomiske forhold. For noen investeringer, i tråd med lokal bransjestandard, benyttes kapitaliseringsmetoden, også kalt den tradisjonelle metoden. Den tradisjonelle metoden kapitaliserer netto inntekt i dag med en kapitaliseringsrente som hensyntar de samme faktorene som nevnt over for forventede fremtidige kontantstrømmer og diskonteringsrente.
Tabell 8.3 gir informasjon om de betydelige ikke-observerbare inndataene benyttet ved målingen av virkelig verdi for investeringer i unotert eiendom.
Tabell 8.3 Ikke-observerbare inndata – Unotert eiendom
Eiendomstype |
Virkelig verdi i millioner kroner |
Verdsettelsesmetode |
Gjennomsnittlig kapitaliseringsrente/diskonteringsrente i prosent |
Gjennomsnittlig årlig markedsleie per kvadratmeter (i kroner) |
|||
---|---|---|---|---|---|---|---|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
||
Kontor |
|||||||
Europa |
28 291 |
81 048 |
Inntektskapitalisering |
4,6 |
3,6 |
11 191 |
7 183 |
Europa |
47 864 |
- |
Diskontert kontantstrøm |
5,3 |
- |
6 700 |
- |
USA |
74 128 |
89 789 |
Diskontert kontantstrøm |
7,3 |
6,3 |
8 152 |
8 018 |
Handel |
|||||||
Europa |
13 814 |
35 104 |
Inntektskapitalisering |
5,1 |
3,8 |
17 549 |
16 791 |
Europa |
18 939 |
- |
Diskontert kontantstrøm |
4,9 |
- |
19 895 |
- |
Logistikk |
|||||||
USA |
70 439 |
79 108 |
Diskontert kontantstrøm |
7,8 |
6,4 |
1 770 |
1 651 |
Europa |
36 946 |
33 963 |
Inntektskapitalisering |
5,7 |
5,0 |
1 093 |
902 |
Tokyo |
|||||||
Kontor/Handel |
8 022 |
8 016 |
Diskontert kontantstrøm |
2,3 |
2,4 |
16 428 |
17 134 |
Annet |
2 097 |
2 703 |
|||||
Totalt |
300 541 |
329 732 |
Unotert infrastruktur for fornybar energi (nivå 3)
Virkelig verdi av unotert infrastruktur er fastsatt basert på summen av de underliggende eiendelene og forpliktelsene som presentert i note 7 Unotert infrastruktur for fornybar energi. Investeringene er verdsatt av eksterne, uavhengige verdsettelsesspesialister ved bruk av spesialtilpassede verdsettelsesmodeller. Verdsettelse av infrastrukturinvesteringer er avhengig av fremtidsrettede skjønnsmessige vurderinger. Vurderingene inkluderer viktige forutsetninger og estimater for hver individuelle type eiendel, fremtidig inntektsstrøm og relevante diskonteringsrente. Disse forutsetningene representerer i hovedsak ikke-observerbar inndata og Unotert infrastruktur er derfor klassifisert som nivå 3 i verdsettelseshierarkiet.
Diskonteringsrente og forutsetninger knyttet til forventede fremtidige kontantstrømmer (strømpriser) er de viktigste inndataene i verdsettelsesmodellene. Prognoser på strømpriser blir levert av uavhengige leverandører av energimarkedsprognoser.
Forventede fremtidige kontantstrømmer blir neddiskontert med en diskonteringsrente i verdsettelsesmodeller. Modellene hensyntar estimater på risikopremier både for markedet generelt og for de spesifikke infrastruktureiendelene. I tillegg blir verdiene rimelighetsvurdert mot verdianslag beregnet ved bruk av markedsmultipler (faktorer fra sammenlignbare selskaper) og transaksjonsmultipler (måltall fra nylige, sammenlignbare transaksjoner) før endelig estimat på virkelig verdi fastsettes.
Aksjer (nivå 2 og nivå 3)
Aksjer verdsatt basert på modeller med observerbar inndata er klassifisert som nivå 2 i verdsettelseshierarkiet. Disse beholdningene handles ikke i aktive markeder. Verdsettelsesmodellene hensyntar flere typer observerbar inndata som pris på sammenlignbare aksjer, siste prisnotering og volum.
Beholdninger i nivå 3 består av aksjer som ikke er notert samt aksjer som er suspendert fra handel, hvor verdsettelsesmodellene i vesentlig grad benytter ikke-observerbare inndata. For aksjer som er suspendert fra handel er verdien justert ned i forhold til siste sluttkurs fra børs basert på en vurdering av selskaps- og landspesifikke forhold. For aksjer som ikke er notert er det foretatt en justering for likviditetsrisiko. Verdsettelsesmodellene benytter ikke-observerbare inndata som historisk volatilitet, selskapets resultater og analyse av sammenlignbare selskaper og verdipapirer.
Russiske aksjebeholdninger utgjør det vesentligste av beholdninger klassifisert som nivå 3 per årsslutt 2023. Handel i russiske verdipapirer er regulert av omfattende sanksjoner. For å estimere den prisen som ville blitt oppnådd for salg av aksjene under gjeldende markedsforhold, ble det foretatt en nedjustering i forhold til siste sluttkurs for disse aksjebeholdningene ved årsslutt. Nedjusteringen reflekterer den estimerte rabatten markedsdeltakere ville kreve for å gjenspeile risikoen knyttet til den iboende usikkerheten i kontantstrømmene til aksjebeholdningene, samt manglende tilgang til å handle aksjene i markedet. Justeringen i forhold til siste sluttkurs benytter ikke-observerbar inndata og anses som betydelig for virkelig verdi målingen. Alle beholdninger hvor verdien er justert ned i forhold til siste sluttkurs er derfor klassifisert som nivå 3. Ved årsslutt 2023 hadde disse aksjebeholdningene en verdi på 1,4 milliarder kroner, sammenlignet med 3 milliarder kroner ved årsslutt 2022.
Obligasjoner (nivå 2 og nivå 3)
Obligasjoner klassifisert som nivå 2 er verdsatt basert på observerbare inndata fra sammenlignbare utstedelser, i tillegg til direkte indikative eller bindende markedskurser. Disse beholdningene består som regel av obligasjoner som er mindre likvide enn de klassifisert som nivå 1, det vil si hvor det ikke er aktivitetsvolum for bindende handler og et lavt aktivitetsvolum for indikative prisnoteringer på måletidspunktet.
Obligasjoner klassifisert som nivå 3 er verdsatt basert på modeller som benytter ikke-observerbare inndata som sannsynlighet for fremtidige kontantstrømmer og differanse mot referansekurver. Disse beholdningene inkluderer misligholdte og illikvide obligasjoner.
Finansielle derivater (nivå 2 og nivå 3)
Valutaderivater, som hovedsakelig består av valutaterminkontrakter, er verdsatt ved bruk av markedsstandardiserte modeller som benytter markedsobserverbar inndata som valutaterminkurser.
Rentederivater, som i all hovedsak består av rentebytteavtaler, er verdsatt ved bruk av markedsstandardiserte modeller som benytter markedsobserverbar inndata som renter fra handlede rentebytteavtaler.
Aksjederivater og kredittderivater er hovedsakelig verdsatt ved bruk av observerbare priser mottatt fra leverandører i henhold til prishierarkiet. I de få tilfeller et aksjederivat ikke handles, benyttes konverteringsfaktor, tegningspris og avtalt fremtidig kjøps- eller salgskurs for å verdsette instrumentene.
5. Sensitivitetsanalyse for nivå 3 beholdninger
Verdsettelse av nivå 3 beholdninger innebærer utøvelse av skjønn for å fastsette forutsetninger som markedsdeltakere vil benytte når observerbar markedsinformasjon ikke er tilgjengelig. I sensitivitetsanalysen for nivå 3 beholdninger vises effekten av å benytte rimelige alternative forutsetninger i verdsettelsen av beholdningene.
Tabell 8.4 Ytterligere spesifikasjon nivå 3 og sensitiviteter
Beløp i millioner kroner |
Nøkkelforutsetninger |
Endring nøkkelforutsetninger |
Spesifikasjon nivå 3 per 31.12.2023 |
Sensitiviteter 31.12.2023 |
Endring nøkkelforutsetninger |
Spesifikasjon nivå 3 per 31.12.2022 |
Sensitiviteter 31.12.2022 |
||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Ufordelaktige endringer |
Fordelaktige endringer |
||||||||
Ufordelaktige endringer |
Fordelaktige endringer |
||||||||
Aksjer |
Justering for landspesifikke forhold Russland |
- |
1 358 |
-1 358 |
- |
- |
2 997 |
-2 997 |
- |
Justering ved suspensjon fra handel |
20,0 prosent |
142 |
-28 |
28 |
20,0 prosent |
209 |
-42 |
42 |
|
1 500 |
-1 386 |
28 |
3 206 |
-3 039 |
42 |
||||
Obligasjoner |
Sannsynlighet for fremtidige kontantstrømmer |
10,0 prosent |
916 |
-90 |
90 |
10,0 prosent |
340 |
-34 |
34 |
Finansielle derivater (eiendeler) |
Annet |
4 |
-1 |
1 |
45 |
-9 |
9 |
||
Unotert eiendom |
Avkastningskrav |
0,25 prosentpoeng |
-14 818 |
16 879 |
0,20 prosentpoeng |
-15 944 |
17 896 |
||
Markedsleie |
2,0 prosent |
-5 400 |
5 419 |
2,0 prosent |
-5 362 |
5 370 |
|||
300 541 |
-20 218 |
22 298 |
329 732 |
-21 306 |
23 266 |
||||
Unotert infrastruktur |
Diskonteringsrente |
0,25 prosentpoeng |
-424 |
463 |
0,25 prosentpoeng |
-312 |
287 |
||
Strømprisprognose |
5,0 prosent |
-976 |
1 027 |
5,0 prosent |
-804 |
780 |
|||
17 593 |
-1 400 |
1 490 |
14 489 |
-1 116 |
1 066 |
||||
Totalt |
320 554 |
-23 095 |
23 907 |
347 812 |
-25 504 |
24 417 |
Unotert eiendom
Endring i nøkkelforutsetninger kan ha en vesentlig effekt på verdsettelsen. En rekke nøkkelforutsetninger benyttes, hvor avkastningskrav og markedsleie er de forutsetningene som gir størst utslag i estimat for eiendomsverdiene. I sensitivitetsanalysen illustreres dette ved å benytte andre rimelige alternative forutsetninger for avkastningskrav og markedsleie. Ved utgangen av 2023, anses en endring i avkastningskrav på 0,25 prosentpoeng og en endring i markedsleie på 2 prosent som et rimelig mulighetsområde for alternative forutsetninger. Ved årsslutt 2022 ble en endring i avkastningskrav på 0,20 prosentpoeng og en endring i markedsleie på 2 prosent ansett som et rimelig mulighetsområde for alternative forutsetninger. Endringen i mulighetsområdet for avkastningskrav er hovedsakelig for å hensynta den absolutte økningen i avkastningskravnivå.
Sensitivitetsanalysen er basert på en statistisk relevant populasjon som er representativ for den unoterte eiendomsporteføljen og reflekterer både fordelaktige og ufordelaktige endringer. Under en ufordelaktig endring er det beregnet at en økning i avkastningskrav på 0,25 prosentpoeng og en reduksjon i markedsleie på 2 prosent vil redusere den unoterte eiendomsporteføljens verdi med om lag 20 218 millioner kroner eller 6,7 prosent (6,5 prosent ved årsslutt 2022). Under en fordelaktig endring vil en reduksjon i avkastningskrav på 0,25 prosentpoeng og en økning i markedsleie på 2 prosent øke den unoterte eiendomsporteføljens verdi med om lag 22 298 millioner kroner eller 7,4 prosent (7,1 prosent ved årsslutt 2022). Den isolerte effekten av endringer i avkastningskrav og fremtidig markedsleie er presentert i tabell 8.4.
Endringer utenfor intervallene spesifisert ovenfor anses å være mindre rimelige alternative forutsetninger, men hvis utvalget av alternative forutsetninger skulle utvides, vil verdiendringene være lineære.
Unotert infrastruktur for fornybar energi
Sensitivitetsanalysen for unotert infrastruktur er tilpasset hver enkelt investering. En rekke nøkkelforutsetninger benyttes, hvor diskonteringsrente og fremtidige strømpriser er de forutsetningene som gir størst utslag i estimat for verdi på investeringen. I sensitivitetsanalysen illustreres dette ved å benytte andre rimelige alternative forutsetninger for diskonteringsrente og fremtidige strømpriser.
Aksjer
Virkelig verdi av aksjer klassifisert som nivå 3 er sensitiv for om handel gjenopptas og hvordan markedene har beveget seg fra tidspunktet handelen ble stanset, samt spesifikke faktorer knyttet til landet og det enkelte selskap som handelsrestriksjoner og selskapets økonomiske situasjon.
6. Kontrollmiljø
Kontrollmiljøet for måling til virkelig verdi av finansielle instrumenter og investeringer i unotert eiendom og unotert infrastruktur er organisert rundt en formalisert og dokumentert verdsettelsespolicy samt retningslinjer som er støttet opp av arbeids- og kontrollprosedyrer.
Verdsettelsesmiljøet er tilpasset i samsvar med markedsstandarder og etablert praksis for verdifastsettelse. I praksis er dette gjennomført i form av en daglig verdifastsettelse av alle beholdninger, med unntak for investeringer i unotert eiendom og unotert infrastruktur hvor verdsettelsene gjøres kvartalsvis. For unotert eiendom gjøres de kvartalsvise verdsettelsene av eksterne verdsettere. For unotert infrastruktur gjøres verdsettelsene av eksterne verdsettere ved utgangen av andre og fjerde kvartal, mens de gjøres av verdsettelsesavdelingen internt ved utgangen av første og tredje kvartal. Prosessene er skalerbare i forhold til markedsendringer og er basert på interne og eksterne dataløsninger.
Alle beholdninger og investeringer er som hovedregel verdsatt av eksterne, uavhengige prisleverandører. Disse er valgt på grunnlag av analyser foretatt av avdelingene som er ansvarlige for verdifastsettelsen.
Prisleverandørene følges opp løpende gjennom regelmessig dialog, kontroller og forespørsler knyttet til priser på enkeltpapirer. For en stor andel av beholdningene er innhentede priser basert på priser som er direkte observerbare i markedet. For beholdninger hvor det ikke er tilstrekkelig likviditet til at verdsettelsen kan baseres på observerbare priser, anvendes modeller. Her benyttes det så langt som mulig observerbare datapunkter, men i noen tilfeller er det grunnet manglende likviditet benyttet ikke-observerbare datapunkter.
På daglig basis er verdifastsettelsen gjenstand for flere kontroller i verdsettelsesavdelingene. Kontrollene er basert på definerte terskler og sensitiviteter, som overvåkes og justeres i overensstemmelse med rådende markedsforhold. Ved månedsslutt for finansielle instrumenter og ved kvartalsslutt for investeringer i unotert eiendom og unotert infrastruktur, blir det utført mer omfattende kontroller for å sikre at verdsettelsen representerer virkelig verdi i henhold til IFRS. I denne forbindelse gis det spesiell oppmerksomhet til illikvide finansielle instrumenter samt unoterte investeringer, det vil si investeringer hvor det vurderes at det eksisterer verdsettelsesutfordringer. Illikvide instrumenter identifiseres ved hjelp av sektor og valuta, kredittvurderingsindikatorer, spredning mellom kjøps- og salgskurser og aktivitet i markedet.
Det utarbeides verdsettelsesnotater og rapporter ved hver kvartalsslutt som dokumenterer de utførte kontrollene og som beskriver de største kildene til usikkerhet i verdsettelsene. I forkant av fremleggelse av regnskapsrapporteringen blir dokumentasjonen gjennomgått, større prisingsspørsmål behandlet og verdifastsettelsen av porteføljen godkjent i NBIM Ledergruppe Investeringsmøte.
Note 9 Investeringsrisiko
Forvaltningsmandat for SPU
SPU forvaltes av Norges Bank på vegne av Finansdepartementet i henhold til lov om Statens pensjonsfond § 3 annet ledd og mandat for forvaltning av Statens pensjonsfond utland fastsatt av Finansdepartementet.
SPU skal søke å oppnå høyest mulig avkastning etter kostnader målt i investeringsporteføljens valutakurv, innenfor de rammer som gjelder for forvaltningen. Finansdepartementets strategiske referanseindeks er fordelt på to aktivaklasser, aksjer og obligasjoner, med en allokering på 70 prosent til aksjer og 30 prosent til obligasjoner.
Referanseindeksen for aksjer er satt sammen etter markedsverdien for aksjene i de land som inngår i indeksen. Referanseindeksen for obligasjoner angir en fast fordeling mellom statsobligasjoner og selskapsobligasjoner, hvor statsdelindeksen har en vekt på 70 prosent og selskapsdelindeksen har en vekt på 30 prosent. Valutafordelingen følger av disse vektingsprinsippene.
Investeringene i unotert eiendom og unotert infrastruktur for fornybar energi er ikke definert av fondets referanseindeks. Forvaltningsmandatet setter en maksimal allokering til unotert eiendom på 7 prosent av investeringsporteføljen. Investeringer i unotert infrastruktur kan utgjøre inntil 2 prosent av investeringsporteføljen. Fondets allokering til unotert eiendom og unotert infrastruktur er videre regulert gjennom investeringsmandatet fastsatt av Norges Banks hovedstyre. Det er opp til Norges Bank å bestemme allokeringen til unotert eiendom og unotert infrastruktur, innenfor rammer gitt i forvaltningsmandatet, og hvordan den skal finansieres.
Fondet kan ikke investere i verdipapirer utstedt av norske foretak, verdipapirer utstedt i norske kroner, eller fast eiendom og infrastruktur lokalisert i Norge. Fondet kan heller ikke investere i selskaper som er utelukket etter bestemmelsene i retningslinjer for observasjon og utelukkelse fra SPU.
Figur 9.1 Forvaltningsmandat for SPU
Norges Banks styringsstruktur
Hovedstyret i Norges Bank har delegert ansvaret for forvaltningen av SPU til leder for bankens område for kapitalforvaltning, Norges Bank Investment Management.
Leder i Norges Bank Investment Management er gitt fullmakter i form av en stillingsbeskrivelse og et investeringsmandat. Hovedstyret har vedtatt prinsipper for blant annet risikostyring, ansvarlige investeringer og godtgjøring til ansatte i Norges Bank Investment Management. Internasjonalt anerkjente standarder legges til grunn innen verdivurdering og avkastningsmåling, samt styring, måling og kontroll av risiko. Rapportering til hovedstyret gjøres månedlig og mer utfyllende kvartalsvis. Sentralbanksjefen og hovedstyret gjøres oppmerksom på spesielle hendelser eller vesentlige forhold uten opphold.
I Norges Bank Investment Management er investeringsansvaret delegert videre gjennom investeringsmandater. Ansvar for prosesser og personale er delegert gjennom stillingsbeskrivelser, mens krav til prosesser er detaljert gjennom reglement og retningslinjer. Sammensetningen av ledergruppen og delegeringen av myndighet skal sikre ansvarsdeling mellom investeringsområdene, verdipapirhandel, drift, risikostyring og etterlevelse og kontroll.
Figur 9.2 Norges Banks styringsstruktur
NBIM Ledergruppe Investeringsmøte komplementerer delegeringen blant annet ved å gi råd om styring av investeringsrisiko og investeringsuniverset til porteføljen.
Krav til intern risikorapportering er gitt av leder i Norges Bank Investment Management i stillingsbeskrivelser innenfor risikoområdet. Rapportering til leder gjøres daglig, ukentlig og månedlig. Leder skal gjøres oppmerksom på spesielle hendelser eller alvorlige avvik fra investeringsmandatet uten opphold.
Rammeverk for investeringsrisiko
I forvaltningsmandatet for SPU er det gitt flere rammer og begrensninger for den kombinerte aksje- og obligasjonsaktivaklassen, samt innen hver aktivaklasse. Investeringer i unotert eiendom og unotert infrastruktur for fornybar energi er omhandlet i investeringsmandatet med egne rammer for forvaltningen. Rammene understøtter hvordan en diversifisert eksponering mot unotert eiendom og unotert infrastruktur skal etableres og forvaltes.
Deling av roller og ansvar er et grunnprinsipp i utforming av prosesser i Norges Bank Investment Management. Endringer av investeringsmandater, porteføljehierarkiet og nye motparter følges opp og krever godkjenning av Chief Risk Officer (CRO), eller den CRO har bemyndiget.
Hovedstyrets prinsipper for risikostyring er videre detaljert gjennom reglement og retningslinjer. Ansvaret for effektive prosesser knyttet til risikostyring er delegert til CRO og Chief Corporate Governance & Compliance Officer.
Risikostyring er definert som styring av markedsrisiko, kredittrisiko, motpartsrisiko, operasjonell risiko og risiko relatert til miljømessige, sosiale og styringsmessige faktorer. De tre førstnevnte er definert som investeringsrisiko. I Norges Bank Investment Management har investeringsområdet ansvar for å styre risiko i porteføljen og i det enkelte mandat, mens risikostyringsområdene på uavhengig basis måler, styrer og rapporterer investeringsrisiko på tvers av porteføljen, på aktivaklassenivå og andre nivåer som reflekterer investeringsprosessen. For unotert eiendom og unotert infrastruktur er det krav til særskilte risikovurderinger i forkant av investeringer.
Tabell 9.1 Investeringsrisiko
Type |
Markedsrisiko |
Kredittrisiko |
Motpartsrisiko |
---|---|---|---|
Definisjon |
Risiko for tap eller endring i markedsverdi for porteføljen eller deler av denne på grunn av endring i variabler i finansmarkedene, eiendoms- og infrastrukturverdier |
Risiko for tap som følge av at en utsteder av obligasjoner ikke oppfyller sine betalingsforpliktelser |
Risiko for tap knyttet til at en motpart går konkurs eller på annen måte ikke oppfyller sine forpliktelser |
Hoved-dimensjoner |
Målt både absolutt og relativt til referanseindeksen - Konsentrasjonsrisiko - Volatilitet og samvariasjonsrisiko - Systematisk faktorrisiko - Likviditetsrisiko |
Målt på enkeltutstedernivå og porteføljenivå - Sannsynlighet for mislighold - Tap ved mislighold - Samvariasjon mellom instrumenter og utstedere hensyntas på porteføljenivå |
Målt risikoeksponering per type posisjon - Verdipapirutlån - Usikrede bankinnskudd og verdipapirer - Derivater inklusive valutakontrakter - Gjenkjøps- og gjensalgsavtaler - Oppgjørsrisiko på motpart og transaksjoner med lang oppgjørstid |
Investeringsrisiko – markedsrisiko
Norges Bank Investment Management definerer markedsrisiko som risiko for tap eller endring i markedsverdi for porteføljen eller deler av denne på grunn av endring i variabler i finansmarkedene, samt eiendoms- og infrastrukturverdier. Markedsrisiko for investeringsporteføljen, både absolutt og relativt til referanseindeksen, måles etter dimensjonene konsentrasjon, volatilitet og samvariasjonsrisiko, systematisk faktorrisiko og likviditetsrisiko. For unotert eiendom omfatter dette måling av andel eiendom under utvikling, utleiegrad, leietakerkonsentrasjon og geografisk konsentrasjon. For unotert infrastruktur omfatter dette blant annet eksponering mot ulike sektorer, måling av andel inntekter fra myndighetssubsidier, utviklingseksponering og geografisk konsentrasjon. Markedsrisiko tas aktivt for å generere avkastning i tråd med mål i investeringsmandatene.
Investeringsrisiko – kredittrisiko
Norges Bank Investment Management definerer kredittrisiko som risiko for tap som følge av at en utsteder av obligasjoner ikke oppfyller sine betalingsforpliktelser. Kredittrisiko blir målt både knyttet til enkeltutstedere der risikomålet tar hensyn til sannsynlighet for mislighold og tap ved mislighold, og kredittrisiko på porteføljenivå der risikomålet tar hensyn til samvariasjon mellom instrumenter og utstedere. Kredittrisiko tas aktivt for å generere avkastning i tråd med mål i investeringsmandatene.
Investeringsrisiko – motpartsrisiko
Norges Bank Investment Management definerer motpartsrisiko som risiko for tap knyttet til at en motpart går konkurs eller på annen måte ikke oppfyller sine forpliktelser. Motparter er nødvendige for å sikre effektiv likviditetsstyring og effektiv handel og styring av markeds- og kredittrisiko. Motpartsrisiko oppstår også ved utlån av verdipapirer og i forbindelse med forvaltningen av aksje- og obligasjonsporteføljen samt eiendoms- og infrastrukturporteføljene. Motpartsrisiko kontrolleres og begrenses i så stor grad som mulig, gitt investeringsstrategien.
Risikostyringsprosessen
Norges Bank Investment Management benytter flere målemetoder, prosesser og systemer for å kontrollere investeringsrisiko. Robuste og anerkjente risikostyringssystemer og -prosesser komplementeres av internt utviklede målemetoder og prosesser.
Markedsrisiko
Norges Bank Investment Management måler markedsrisiko både for den faktiske porteføljen og den relative markedsrisikoen for plasseringer for SPU.
Kontinuerlig overvåkning, måling og vurdering av markedsrisiko gjøres langs flere risikodimensjoner, og ved bruk av flere metoder og angrepsvinkler. Ved å kombinere forskjellige og utfyllende risikomål får man økt innsikt i risikoprofilen til plasseringene for SPU.
Konsentrasjonsrisiko
Konsentrasjonsanalyse er et supplement til statistisk risikoberegning ved å beskrive konsentrasjonen til en enkelt eksponering eller en gruppe med eksponeringer. Mer konsentrerte porteføljer har en tendens til å bidra med mindre diversifisering. Konsentrasjonen måles over ulike dimensjoner avhengig av aktivaklasse, inkludert land-, valuta-, sektor-, utsteder- og selskapseksponering.
Porteføljen er investert på tvers av flere aktivaklasser, land og valutaer, som vist i tabell 9.2.
Tabell 9.2 Fordeling per aktivaklasse, land og valuta
Aktivaklasse |
Markedsverdi i prosent per land og valuta1 |
Markedsverdi per aktivaklasse i prosent |
Markedsverdi per aktivaklasse i millioner kroner |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
||||||||
Marked |
31.12.2023 |
Marked |
31.12.2022 |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
||||
Aksjer |
Utviklet |
89,8 |
Utviklet |
89,1 |
|||||
USA |
48,8 |
USA |
44,7 |
||||||
Japan |
7,2 |
Japan |
7,3 |
||||||
Storbritannia |
6,1 |
Storbritannia |
7,0 |
||||||
Frankrike |
4,3 |
Frankrike |
4,8 |
||||||
Sveits |
4,1 |
Sveits |
4,5 |
||||||
Sum andre |
19,4 |
Sum andre |
20,8 |
||||||
Fremvoksende |
10,2 |
Fremvoksende |
10,9 |
||||||
Kina |
3,1 |
Kina |
3,8 |
||||||
India |
2,2 |
India |
2,0 |
||||||
Taiwan |
2,1 |
Taiwan |
2,0 |
||||||
Brasil |
0,6 |
Brasil |
0,5 |
||||||
Mexico |
0,4 |
Sør-Afrika |
0,4 |
||||||
Sum andre |
1,9 |
Sum andre |
2,2 |
||||||
Sum aksjer |
70,88 |
69,77 |
11 174 263 |
8 672 186 |
|||||
Obligasjoner |
Utviklet |
99,8 |
Utviklet |
99,7 |
|||||
Amerikanske dollar |
51,2 |
Amerikanske dollar |
50,2 |
||||||
Euro |
28,2 |
Euro |
28,1 |
||||||
Japanske yen |
6,9 |
Japanske yen |
8,0 |
||||||
Britiske pund |
5,0 |
Britiske pund |
4,5 |
||||||
Kanadiske dollar |
3,9 |
Kanadiske dollar |
3,8 |
||||||
Sum andre |
4,6 |
Sum andre |
5,1 |
||||||
Fremvoksende2 |
0,2 |
Fremvoksende2 |
0,3 |
||||||
Sum obligasjoner |
27,10 |
27,45 |
4 271 746 |
3 412 044 |
|||||
Unotert eiendom |
USA |
48,6 |
USA |
51,8 |
|||||
Storbritannia |
18,7 |
Frankrike |
16,5 |
||||||
Frankrike |
15,7 |
Storbritannia |
16,4 |
||||||
Tyskland |
5,3 |
Tyskland |
5,0 |
||||||
Sveits |
3,6 |
Sveits |
3,4 |
||||||
Sum andre |
8,0 |
Sum andre |
7,0 |
||||||
Sum unotert eiendom |
1,91 |
2,66 |
301 128 |
330 300 |
|||||
Sum unotert infrastruktur |
0,11 |
0,12 |
17 660 |
14 530 |
|||||
Markedsverdi investeringsporteføljen |
15 764 797 |
12 429 059 |
1 Markedsverdi i prosent per land og valuta inkluderer derivater og kontanter. Fra og med 2023 er fondets markedsverdi presentert før fordring forvaltningsgodtgjøring og utsatt skatt. Frem til og med 2022, var fondets markedsverdi presentert før fordring forvaltningsgodtgjøring.
2 Andelen av obligasjonsporteføljen i individuelle fremvoksende markeders valuta er uvesentlig.
Ved utgangen av 2023 var aksjeandelen i fondet 70,9 prosent, opp fra 69,8 prosent ved årsslutt 2022. Obligasjonsporteføljens andel av fondet var 27,1 prosent, ned fra 27,5 prosent ved årsslutt 2022. Unotert eiendom utgjorde 1,9 prosent av fondet ved årsslutt, mot 2,7 prosent ved årsslutt 2022. Unotert infrastruktur utgjorde 0,1 prosent av fondet ved årsslutt, som var på samme nivå som ved årsslutt 2022.
For aksjeinvesteringene måles konsentrasjon i porteføljen videre blant annet fordelt på sektor. Tabell 9.3 viser sektorfordelingen for aktivaklassen aksjer.
Tabell 9.3 Fordeling av aksjeinvesteringene per sektor, prosent1
Sektor |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
---|---|---|
Teknologi |
22,3 |
17,5 |
Finans |
15,0 |
15,8 |
Varige konsumvarer |
14,1 |
13,3 |
Industri |
13,1 |
13,1 |
Helse |
11,1 |
12,7 |
Konsumvarer |
5,6 |
6,6 |
Eiendom |
5,5 |
5,5 |
Materialer |
4,0 |
4,4 |
Energi |
3,7 |
4,4 |
Telekommunikasjon |
3,3 |
3,1 |
Kraft- og vannforsyning |
2,4 |
2,7 |
1 Summerer seg ikke til 100 prosent fordi kontanter og derivater ikke er inkludert.
SPU har betydelige investeringer i obligasjoner utstedt av stater. Tabell 9.4 viser de største beholdningene av obligasjoner utstedt av stater. Disse inkluderer statsobligasjoner utstedt i egen valuta og fremmed valuta, samt realrenteobligasjoner i egen valuta.
Tabell 9.4 Største beholdninger innenfor segmentet obligasjoner utstedt av stater
Beløp i millioner kroner |
Markedsverdi 31.12.2023 |
Beløp i millioner kroner |
Markedsverdi 31.12.2022 |
|
---|---|---|---|---|
USA |
1 344 708 |
USA |
1 022 086 |
|
Japan |
362 637 |
Japan |
475 342 |
|
Singapore |
225 902 |
Tyskland |
171 336 |
|
Tyskland |
201 925 |
Singapore |
155 332 |
|
Storbritannia |
152 941 |
Storbritannia |
106 701 |
|
Canada |
85 209 |
Frankrike |
73 898 |
|
Frankrike |
79 170 |
Canada |
64 837 |
|
Italia |
60 385 |
Italia |
63 415 |
|
Nederland |
52 858 |
Australia |
44 187 |
|
Spania |
49 664 |
Spania |
31 959 |
Porteføljen er også investert i selskaper som utsteder både aksjer og obligasjoner. Tabell 9.5 viser porteføljens største beholdninger av utstedere utenom nasjonalstater, inkludert både obligasjonsbeholdninger og aksjebeholdninger. Obligasjoner med fortrinnsrett utstedt av finansinstitusjoner samt gjeld utstedt av andre underliggende selskaper er inkludert i obligasjonskolonnen.
Tabell 9.5 Største beholdninger utenom stat, både aksjer og obligasjoner
Beløp i millioner kroner, 31.12.2023 |
Sektor |
Aksjer |
Obligasjoner |
Totalt |
---|---|---|---|---|
Microsoft Corp |
Teknologi |
358 388 |
1 717 |
360 105 |
Apple Inc |
Teknologi |
337 297 |
5 631 |
342 929 |
Alphabet Inc |
Teknologi |
195 493 |
1 948 |
197 440 |
Amazon.com Inc |
Varige konsumvarer |
177 283 |
6 596 |
183 879 |
NVIDIA Corp |
Teknologi |
145 855 |
3 230 |
149 085 |
Meta Platforms Inc |
Teknologi |
113 120 |
4 198 |
117 318 |
Nestlé SA |
Konsumvarer |
91 221 |
1 527 |
92 747 |
Taiwan Semiconductor Manufacturing Co Ltd |
Teknologi |
89 218 |
- |
89 218 |
Novo Nordisk A/S |
Helse |
88 694 |
- |
88 694 |
JPMorgan Chase & Co |
Finans |
59 877 |
22 686 |
82 563 |
Beløp i millioner kroner, 31.12.2022 |
Sektor |
Aksjer |
Obligasjoner |
Totalt |
---|---|---|---|---|
Apple Inc |
Teknologi |
209 674 |
9 662 |
219 336 |
Microsoft Corp |
Teknologi |
199 878 |
1 581 |
201 459 |
Alphabet Inc |
Teknologi |
110 219 |
1 717 |
111 936 |
Nestlé SA |
Konsumvarer |
88 149 |
1 994 |
90 143 |
Amazon.com Inc |
Varige konsumvarer |
80 207 |
9 260 |
89 466 |
Roche Holding AG |
Helse |
62 055 |
1 498 |
63 554 |
Shell PLC |
Energi |
60 710 |
272 |
60 982 |
Taiwan Semiconductor Manufacturing Co Ltd |
Teknologi |
60 040 |
- |
60 040 |
Bank of America Corp |
Finans |
33 303 |
25 468 |
58 771 |
Berkshire Hathaway Inc |
Finans |
51 834 |
6 169 |
58 003 |
Tabell 9.6 viser sektorfordelingen for aktivaklassen unotert eiendom.
Tabell 9.6 Fordeling av unoterte eiendomsinvesteringer per sektor, prosent
Sektor |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
---|---|---|
Kontor |
52,0 |
53,7 |
Handel |
11,9 |
11,7 |
Logistikk |
35,7 |
34,2 |
Annet |
0,4 |
0,4 |
Totalt |
100,0 |
100,0 |
Volatilitet og samvariasjonsrisiko
Norges Bank Investment Management benytter modeller for å kvantifisere risiko for svingninger i verdi knyttet til hele eller deler av porteføljen. Volatilitet er et standard risikomål basert på det statistiske målet standardavvik, som hensyntar samvariasjon mellom porteføljens ulike investeringer. Forventet volatilitet er definert som ett standardavvik. Risikomålet gir et estimat på hvor mye man kan forvente at porteføljens verdi endres eller svinger i løpet av et år basert på markedsforhold over de siste tre årene. I to av tre år forventes porteføljens avkastning å ligge innenfor den negative og positive verdien til måltallet. Forventet volatilitet kan uttrykkes i form av porteføljens absolutte eller relative risiko. Norges Bank Investment Management benytter samme modell både for porteføljerisiko og relativ volatilitet.
Alle fondets investeringer er inkludert i beregning av forventet relativ volatilitet, og måles mot fondets referanseindeks bestående av globale aksje- og verdipapirindekser.
Modellering av unoterte investeringer er utfordrende på grunn av få eller ingen historiske priser. For investeringer i unotert eiendom kartlegges eksponeringen til en gruppe relevante risikofaktorer i modellrammeverket til MSCI sin Barra Private Real Estate 2 (PRE2) modell. Disse bestemmes av nøkkelattributter som beliggenhet og eiendomstype. Modellen bruker tidsserier for verditakster og faktiske transaksjoner som utgangspunkt, men inkluderer også noterte eiendomsaksjer for å etablere representative tidsserier med daglig frekvens. For investeringer i unotert infrastruktur tas det utgangspunkt i en kombinasjon av tidsserier tilgjengelige i eksisterende rammeverk for børsnoterte markeder. Eksponeringer mot generiske noterte risikofaktorer kartlegges for hvert prosjekt basert på attributter som andel av kontraktspriser, prosjektlevetid, fase av prosjektet, sektor, land og kvaliteten på motparter.
MSCI sin risikomodell bruker så de kartlagte faktorene for unoterte investeringer på samme måte som ordinære aksje- og renterisikofaktorer for å beregne forventet absolutt og relativ volatilitet, samt forventet ekstremavviksrisiko for fondets investeringer.
Beregning av forventet volatilitet
Forventet volatilitet til porteføljen, og relativ til dens referanseindeks, estimeres ved bruk av en parametrisk beregningsmetode basert på dagens investeringer. Modellen vekter ukentlige avkastningsdata likt over en estimeringsperiode på tre år.
Tabell 9.7 og 9.8 presenterer risiko både i form av porteføljens absolutte risiko og i form av den relative risikoen.
Tabell 9.7 Porteføljerisiko, forventet volatilitet, prosent
Forventet volatilitet, faktisk portefølje |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
31.12.2023 |
Min 2023 |
Maks 2023 |
Snitt 2023 |
31.12.2022 |
Min 2022 |
Maks 2022 |
Snitt 2022 |
|
Porteføljen |
10,3 |
8,7 |
10,8 |
9,7 |
10,1 |
9,6 |
10,4 |
10,1 |
Aksjer |
12,5 |
11,3 |
15,0 |
12,4 |
14,2 |
13,8 |
14,4 |
14,2 |
Obligasjoner |
10,8 |
9,8 |
11,2 |
10,4 |
11,1 |
10,0 |
11,1 |
10,7 |
Unotert eiendom |
12,9 |
11,8 |
12,9 |
12,4 |
12,1 |
11,7 |
12,4 |
12,0 |
Unotert infrastruktur |
34,0 |
14,9 |
40,0 |
32,1 |
14,9 |
8,9 |
14,9 |
11,7 |
Tabell 9.8 Relativ risiko målt mot referanseindeksene til fondet, forventet relativ volatilitet, basispunkter
Forventet relativ volatilitet |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
31.12.2023 |
Min 2023 |
Maks 2023 |
Snitt 2023 |
31.12.2022 |
Min 2022 |
Maks 2022 |
Snitt 2022 |
|
Porteføljen |
34 |
33 |
41 |
36 |
39 |
39 |
53 |
45 |
Risiko målt ved forventet volatilitet viser en forventet årlig verdisvingning i fondet på 10,3 prosent, eller om lag 1 620 milliarder kroner, ved utgangen av 2023, mot 10,1 prosent ved årsslutt 2022. Aksjeinvesteringenes forventede volatilitet var 12,5 prosent ved årsslutt, ned fra 14,2 prosent ved utgangen av 2022, mens renteinvesteringenes forventede volatilitet var 10,8 prosent, ned fra 11,1 prosent ved årsslutt 2022.
Forvaltningsmandatet angir at forventet relativ volatilitet for fondet ikke skal overstige 1,25 prosentpoeng. Målingen av risiko og oppfølgingen av rammen blir gjort basert på risikomodellen beskrevet ovenfor. Fondets forventede relative volatilitet var 34 basispunkter ved utgangen av året, ned fra 39 basispunkter ved årsslutt 2022. Nedgangen i fondets forventede relative volatilitet i 2023 skyldes hovedsakelig en redusert forventet relativ volatilitet fra eiendomsinvesteringene.
I tillegg til bruk av nevnte modell, brukes andre risikomodeller som i større grad hensyntar den siste tids markedsdynamikk og modeller som måler halerisiko.
Forventet ekstremavviksrisiko er et halerisikomål som måler forventet tap i ekstreme markedssituasjoner. Ekstremavviksrisikomålet anvendt på relative avkastninger gir et estimat på den forventede årlige mindreavkastningen mot referanseindeksen for et gitt konfidensnivå. Ved bruk av historiske simuleringer beregnes relative avkastninger på dagens portefølje mot referanseindeks på ukentlig basis over perioden fra og med januar 2007 til utløpet av siste regnskapsperiode. Ekstremavviksrisikoen ved 97,5 prosent konfidensnivå er da gitt ved den annualiserte gjennomsnittlige relative avkastningen målt i valutakurven for de 2,5 prosent verste ukene.
Hovedstyret har fastsatt at fondet skal forvaltes slik at den årlige ekstremavviksrisikoen målt mot referanseindeksen ikke overstiger 3,75 prosentpoeng. Ekstremavviksrisikoen blir målt og fulgt opp basert på risikomodellen beskrevet ovenfor. Ved utgangen av året var ekstremavviksrisikoen 1,08 prosentpoeng, sammenlignet med 1,22 prosentpoeng ved årsslutt 2022.
Beregning av forventet ekstremavviksrisiko
Forventet ekstremavviksrisiko for porteføljen målt mot dens referanseindeks estimeres ved historiske simuleringer basert på dagens investeringer. Modellen vekter ukentlige avkastninger likt over en periode fra og med januar 2007 til utløpet av siste regnskapsperiode, for at måltallet skal kunne fange opp ekstreme markedsbevegelser. Et konfidensnivå på 97,5 prosent legges til grunn for beregningene.
Styrker og svakheter
Styrken ved denne typen risikomodeller er at man kan estimere risiko knyttet til en portefølje på tvers av forskjellige aktivaklasser, markeder, valutaer, verdipapirbeholdninger og derivater, og uttrykke risikoen gjennom ett enkelt tall som hensyntar samvariasjon mellom de forskjellige aktivaklassene, verdipapirene og risikofaktorene, samt fange opp avvik fra normalfordeling.
De modellbaserte risikoestimatene bruker historiske sammenhenger i markedene og er forventet å ha gode prognoseevner i markeder uten nevneverdige endringer i volatiliteter og samvariasjon. Estimatene er mindre pålitelige i perioder med vesentlige endringer i volatiliteter og samvariasjon. Beregnet volatilitet gir et punktestimat på risiko, og sier lite om den samlede risikoprofilen og eventuell halerisiko. Annualisering innebærer at det antas at volatilitet og porteføljesammensetning er konstant over tid. For å veie opp for disse svakhetene benyttes komplementære modeller og metoder, som stresstester samt analyse av konsentrasjonsrisiko og realisert avkastning.
Etterprøving av modeller
Risikomodeller brukt til å estimere og kontrollere investeringsrisiko blir jevnlig vurdert og etterprøvd for evne til å estimere risiko. Investeringsporteføljen og investeringsuniversets spesielle karakteristikker, samt SPUs lange investeringshorisont blir hensyntatt i vurderingene av modellene.
Kredittrisiko
Kredittrisiko er risiko for tap som følge av at utstedere av renteinstrumenter ikke oppfyller sine betalingsforpliktelser. Renteinstrumenter i porteføljens referanseindeks er alle kredittvurdert til å inneha lav kredittrisiko av ett av de store kredittvurderingsbyråene. Investeringer i obligasjoner gjøres basert på egne vurderinger med hensyn til forventet avkastning og risikoprofil.
Tabell 9.9 Obligasjonsporteføljen fordelt etter kredittvurdering
Beløp i millioner kroner, 31.12.2023 |
AAA |
AA |
A |
BBB |
Lavere vurdering |
Totalt |
---|---|---|---|---|---|---|
Statsobligasjoner |
612 472 |
1 456 325 |
406 747 |
80 433 |
36 233 |
2 592 210 |
Statsrelaterte obligasjoner |
198 601 |
149 019 |
34 615 |
22 373 |
2 369 |
406 977 |
Realrenteobligasjoner |
48 794 |
193 647 |
24 943 |
15 752 |
- |
283 137 |
Selskapsobligasjoner |
8 977 |
66 905 |
460 349 |
455 568 |
10 487 |
1 002 288 |
Pantesikrede obligasjoner |
239 362 |
41 931 |
1 812 |
- |
- |
283 106 |
Sum obligasjoner1 |
1 108 207 |
1 907 827 |
928 467 |
574 127 |
49 090 |
4 567 718 |
Beløp i millioner kroner, 31.12.2022 |
AAA |
AA |
A |
BBB |
Lavere vurdering |
Totalt |
---|---|---|---|---|---|---|
Statsobligasjoner |
1 365 320 |
192 142 |
509 240 |
75 988 |
22 914 |
2 165 605 |
Statsrelaterte obligasjoner |
173 893 |
136 251 |
51 670 |
18 168 |
1 867 |
381 848 |
Realrenteobligasjoner |
154 708 |
58 278 |
14 368 |
16 087 |
- |
243 441 |
Selskapsobligasjoner |
7 761 |
61 407 |
366 585 |
383 325 |
10 236 |
829 314 |
Pantesikrede obligasjoner |
198 124 |
34 817 |
1 677 |
- |
- |
234 618 |
Sum obligasjoner |
1 899 805 |
482 896 |
943 540 |
493 569 |
35 018 |
3 854 827 |
1 Ved årsslutt 2023 var obligasjoner mottatt som sikkerhet med en verdi på 2,6 milliarder kroner solgt. Disse obligasjonene er presentert i balansen som en forpliktelse under Innlån med sikkerhetsstillelse.
Markedsverdien av obligasjonsporteføljen økte til totalt 4 568 milliarder kroner ved årsslutt 2023, fra 3 855 milliarder kroner ved utgangen av 2022. Andelen av investeringer i selskapsobligasjoner økte med 0,4 prosentpoeng i løpet av året, til 21,9 prosent av obligasjonsporteføljen ved utgangen av 2023. Statsobligasjoner, inkludert realrenteobligasjoner, utgjorde 62,9 prosent av obligasjonsporteføljen ved årsslutt, en økning på 0,4 prosentpoeng sammenlignet med årsslutt 2022.
Andelen av obligasjonsporteføljen kategorisert med kredittvurdering AAA ble redusert med 25,0 prosentpoeng i løpet av året til 24,3 prosent ved årsslutt 2023. Nedgangen skyldes hovedsakelig at USA ble nedgradert til AA fra AAA-kategorien. Dette førte til at AA kategorien økte til 41,8 prosent av obligasjonsporteføljen ved årsslutt 2023, fra 12,5 prosent ved årsslutt 2022. Andelen av obligasjonsporteføljen kategorisert med kredittvurdering BBB ble redusert med 0,2 prosentpoeng sammenlignet med årsslutt 2022, til 12,6 prosent ved årsslutt 2023.
Andelen av obligasjonsporteføljen i kategorien Lavere vurdering økte til 1,1 prosent av obligasjonsporteføljen ved utgangen av 2023, fra 0,9 prosent ved årsslutt 2022. Dette skyldes i hovedsak at beholdningen av brasilianske statsobligasjoner i kategorien Lavere vurdering økte. Misligholdte obligasjoner hadde en markedsverdi på 23 millioner kroner ved årsslutt 2023, sammenlignet med 27 millioner kroner ved årsslutt 2022. Misligholdte obligasjoner er gruppert under Lavere vurdering.
Tabell 9.10 Obligasjonsporteføljen fordelt på kredittvurdering og valuta, i prosent
31.12.2023 |
AAA |
AA |
A |
BBB |
Lavere vurdering |
Totalt |
---|---|---|---|---|---|---|
Amerikanske dollar |
0,8 |
31,3 |
7,1 |
6,9 |
0,1 |
46,1 |
Euro |
11,7 |
5,1 |
4,2 |
4,0 |
0,1 |
25,1 |
Japanske yen |
- |
- |
8,0 |
- |
- |
8,0 |
Singapore dollar |
4,9 |
- |
- |
- |
- |
4,9 |
Kanadiske dollar |
3,1 |
0,8 |
0,5 |
- |
- |
4,7 |
Andre valutaer |
3,7 |
4,6 |
0,5 |
1,4 |
0,8 |
11,1 |
Totalt |
24,3 |
41,8 |
20,3 |
12,6 |
1,1 |
100,0 |
31.12.2022 |
AAA |
AA |
A |
BBB |
Lavere vurdering |
Totalt |
---|---|---|---|---|---|---|
Amerikanske dollar |
27,5 |
2,1 |
7,1 |
7,1 |
0,2 |
44,0 |
Euro |
10,9 |
5,6 |
3,5 |
4,2 |
0,1 |
24,4 |
Japanske yen |
- |
- |
12,8 |
- |
- |
12,8 |
Kanadiske dollar |
2,9 |
0,7 |
0,3 |
0,2 |
- |
4,1 |
Singapore dollar |
4,0 |
- |
- |
- |
- |
4,0 |
Andre valutaer |
3,9 |
4,0 |
0,7 |
1,4 |
0,6 |
10,7 |
Totalt |
49,3 |
12,5 |
24,5 |
12,8 |
0,9 |
100,0 |
Ved årsslutt 2023 var det investert i kjøpt kredittbytteavtaler med nominell verdi 52,3 milliarder kroner, en liten reduksjon fra 53,3 milliarder kroner ved årsslutt 2022. 29 prosent av disse var gjort i kategorien hvor underliggende utstedere har en lav kredittvurdering. Det var ikke solgt kredittbytteavtaler ved årsslutt 2023. Se tabell 5.3 i note 5 Beholdninger av aksjer, obligasjoner og finansielle derivater for ytterligere informasjon. Ved investering i kjøpt kredittbytteavtaler reduseres kredittrisikoen i obligasjonsporteføljen når det er investert i de samme underliggende obligasjonene i porteføljen som i kredittbytteavtalene. Ved årsslutt 2023 ble kredittrisikoeksponeringen redusert med 23,7 milliarder kroner som følge av kjøpt kredittbytteavtaler, sammenlignet med en reduksjon på 28,5 milliarder kroner ved årsslutt 2022.
I tillegg til kredittvurderinger fra kredittvurderingsbyråer, komplementeres måling av kredittrisiko med to kredittrisikomodeller, hvorav den ene er basert på kredittvurderinger og den andre er basert på observerbare kredittpåslag. Begge disse metodene tar også hensyn til samvariasjon og forventet verdi av obligasjonene i en konkurssituasjon. Modellene hensyntar også kredittbytteavtaler og disse reduserer eller øker kredittrisikoen basert på om det er kjøpt eller solgt kredittrisiko. Modellene benyttes til risikomåling og overvåkning av kredittrisiko i renteporteføljen. Obligasjonsporteføljens kredittkvalitet ble totalt sett noe forverret i løpet av året.
Motpartsrisiko
Motparter er nødvendige for å handle i markedene og for å sikre effektiv styring av likviditets-, markeds- og kredittrisiko. Motpartsrisikoeksponering er knyttet til handel i derivater og valutakontrakter, verdipapirutlån og gjenkjøps- og gjensalgsavtaler. Motpartsrisiko oppstår også i forbindelse med usikrede bankinnskudd og i forbindelse med den daglige likviditetsstyringen i fondet, samt kjøp og salg av unotert eiendom og unotert infrastruktur. Det er videre eksponering for motpartsrisiko knyttet til motparter i de internasjonale oppgjørs- og depotsystemene der transaksjoner gjøres opp. Dette kan forekomme både ved valutahandel og ved kjøp og salg av verdipapirer. Oppgjørsrisiko og eksponering fra handler med lang oppgjørstid defineres også som motpartsrisiko.
Flere motparter benyttes for å redusere konsentrasjon og det er satt strenge krav til motpartenes kredittkvalitet. Krav til kredittverdighet er generelt høyere for motparter til usikrede bankinnskudd enn der det stilles sikkerhet. Endringer i motparters kredittkvalitet følges opp løpende.
For å redusere motpartsrisiko benyttes motregningsavtaler for handler i ikke-børsnoterte derivater, valutakontrakter samt gjenkjøps- og gjensalgsavtaler. Mange derivater er i tillegg avregnet, slik at motpartsrisikoen hovedsakelig er mot sentral motpart i stedet for mot banker. Ytterligere reduksjon av motpartsrisiko sikres ved krav om sikkerhetsstillelse for positiv markedsverdi av nettoposisjonen mot motparten. For instrumenter hvor det stilles sikkerhet er det satt minimumskrav, blant annet til sikkerhetens kredittkvalitet, løpetid og konsentrasjon. Avtaler om motregning og sikkerhetsstillelse er inngått for samtlige motparter godkjent for denne type handler.
Det blir også stilt krav til hvordan eiendoms- og infrastrukturtransaksjoner skal gjennomføres slik at motpartsrisikoen er akseptabel. Motpartsrisikoen som oppstår i kjøpsprosessen, blir analysert i forkant av at transaksjonen gjennomføres og krever godkjennelse av CRO. For 2023 ble 8 eiendomstransaksjoner analysert og godkjent av CRO gjennom denne prosessen sammenlignet med 13 transaksjoner i 2022. For 2023 ble 2 investeringer i unotert infrastruktur analysert og godkjent av CRO gjennom denne prosessen. I 2022 ble det ikke gjennomført investeringer i unotert infrastruktur.
Motpartsrisiko begrenses også ved at det er satt rammer for eksponering mot enkeltmotparter. Størrelsen på rammen er i de fleste tilfeller bestemt av motpartens kredittkvalitet, hvor motparter med svært god kredittkvalitet har høyere ramme enn motparter med svakere kredittkvalitet. Eksponering per motpart blir målt på daglig basis mot fastsatte rammer satt av hovedstyret og leder av Norges Bank Investment Management.
Metodene benyttet for å beregne motpartsrisiko er i henhold til internasjonalt anerkjente standarder. I all hovedsak er det Baselregelverket for banker som er benyttet for måling av motpartsrisiko, med noen tilpasninger basert på interne analyser. Risikomodellen beregner forventet motpartseksponering ved konkurs for en motpart. For derivater og valutakontrakter benyttes standardmetoden i Baselregelverket (SA-CCR). Standardmetoden hensyntar mottatte sikkerheter og motregning ved beregning av motpartsrisiko.
For gjenkjøpsavtaler, verdipapirutlån gjennom ekstern agent og verdipapirer stilt som sikkerhet ved derivathandel, benyttes en metode der det legges til et påslag på markedsverdi for å ta hensyn til volatiliteten i posisjonene. For disse posisjonene er det også justert for motregning og faktisk mottatt og stilt sikkerhet i beregning av motpartsrisikoeksponering.
Eksponering for motpartsrisiko er knyttet til motparter i oppgjørs- og depotsystemene, både ved valutahandel og ved kjøp og salg av verdipapirer. Ved å benytte valutaoppgjørssystemet CLS (Continuous Linked Settlement) eller ved å handle direkte med oppgjørsbanken reduseres oppgjørsrisikoen. I enkelte valutaer er Norges Bank utsatt for oppgjørsrisiko da solgt valuta blir levert til motparten før kjøpt valuta er bekreftet mottatt. I tabell 9.11 inngår denne eksponeringen på linjen Oppgjørsrisiko på motpart og transaksjoner med lang oppgjørstid.
I tabell 9.11 er eksponeringen brutt ned etter type aktivitet/instrumenttype forbundet med motpartsrisiko.
Total motpartsrisikoeksponering økte til 212,0 milliarder kroner ved utgangen av 2023 fra 172,0 milliarder kroner ved utgangen av 2022, en økning på 23,3 prosent. Den største økningen i motpartsrisikoeksponering kom fra derivater inklusive valutakontrakter, som utgjorde 30,2 milliarder kroner i 2023 og var størst for futureskontrakter og valutakontrakter. Økningen skyldes økt aktivitet i disse instrumentene. Det var også økt risikoeksponering fra gjenkjøps- og gjensalgsavtaler ved utgangen av 2023 sammenlignet med årsslutt 2022. Økningen skyldes i hovedsak økt utlånsaktivitet ved årsslutt 2023.
Det var en økning i motpartsrisikoeksponeringen fra verdipapirutlånsprogrammet til 66,8 milliarder kroner ved årsslutt 2023, fra 62,3 milliarder kroner ved årsslutt 2022. Økningen skyldes i hovedsak økte obligasjonsutlån i programmet ved årsslutt 2023. Gjennom verdipapirutlånsprogrammet lånes det ut både aksjer og obligasjoner. Motpartsrisikoeksponeringen fra utlånsaktiviteten utgjorde 31,5 prosent av den totale motpartsrisikoeksponeringen til fondet ved utgangen av 2023, sammenlignet med 36,2 prosent ved utgangen av 2022.
Tabell 9.11 Motpartsrisiko per type posisjon
Beløp i millioner kroner |
Risikoeksponering |
|
---|---|---|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
Derivater inklusive valutakontrakter |
102 476 |
72 319 |
Verdipapirutlån |
66 750 |
62 291 |
Usikrede bankinnskudd1 og verdipapirer |
20 188 |
21 662 |
Gjenkjøps- og gjensalgsavtaler |
19 798 |
13 986 |
Oppgjørsrisiko på motpart og transaksjoner med lang oppgjørstid |
2 798 |
1 699 |
Totalt |
212 011 |
171 956 |
1 Beløpet inkluderer også bankinnskudd i ikke-konsoliderte datterselskaper.
Norges Banks motparter har en kredittvurdering fra uavhengige kredittvurderingsbyråer eller en dokumentert intern kredittvurdering. Kredittvurderingen for motparter overvåkes og komplementeres av alternative kredittrisikoindikatorer.
Tabell 9.12 viser godkjente motparter klassifisert i forhold til kredittvurderingskategori. Tabellen inkluderer også meglerhus som brukes ved kjøp og salg av verdipapirer.
Tabell 9.12 Motparter fordelt på kredittvurdering1
Norges Banks motparter (ikke meglerhus) |
Meglerhus |
|||
---|---|---|---|---|
31.12.2023 |
31.12.2022 |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
|
AAA |
3 |
3 |
1 |
1 |
AA |
38 |
38 |
40 |
34 |
A |
70 |
62 |
89 |
87 |
BBB |
9 |
11 |
33 |
31 |
BB |
2 |
2 |
23 |
22 |
B |
- |
- |
5 |
4 |
Totalt |
122 |
116 |
191 |
179 |
1 Tabellen viser antall juridiske enheter. Samme juridiske enhet kan inngå både i gruppen meglerhus og motparter.
Antall motparter og meglerhus økte noe gjennom året. Det var 122 motparter ved årsslutt 2023 mot 116 ved årsslutt 2022. Antall meglerhus økte til 191 ved årsslutt 2023 fra 179 ved årsslutt 2022. Kredittkvaliteten på motparter og meglerhus ved utgangen av 2023 er totalt sett uendret i forhold til årsslutt 2022.
Belåning
Belåning kan benyttes for å sikre effektiv forvaltning av investeringene innenfor aksje- og obligasjonsporteføljene, men ikke med sikte på å øke den økonomiske eksponeringen mot risikable aktiva. Bruken er her regulert både i forvaltningsmandatet og i investeringsmandatet. Belåning er forskjellen mellom total netto eksponering og markedsverdi for porteføljen. Netto eksponering fastsettes ved at verdipapirer inngår med markedsverdi, kontanter til pålydende og posisjoner i finansielle derivater ved at de konverteres til eksponering mot underliggende risikable aktiva. Når eksponeringen er større enn porteføljens markedsverdi er porteføljen belånt.
SPUs belåning var 1,5 prosent for den aggregerte aksje- og obligasjonsporteføljen ved utgangen av 2023, sammenlignet med 2,8 prosent ved utgangen av 2022. For investeringer i unotert eiendom er det satt begrensning i investeringsmandatet om en maksimal gjeldsgrad for porteføljen på 35 prosent. De unoterte eiendomsinvesteringene hadde ved utgangen av 2023 en gjeldsgrad på 7,8 prosent, sammenlignet med 7,6 prosent ved utgangen av 2022. De unoterte infrastrukturinvesteringene var ved utgangen av 2023 ikke belånt.
Salg av verdipapirer Norges Bank ikke eier
Salg av verdipapirer Norges Bank ikke eier kan kun benyttes dersom det er etablerte låneordninger for å dekke inn en negativ posisjon. Slike transaksjoner ble benyttet i begrenset grad i 2023.
Note 10 Skatt
Regnskapsprinsipp
Norges Bank er unntatt skatteplikt for sin virksomhet i Norge, men er skattepliktig i flere utenlandske markeder. Skattekostnadi resultatregnskapet omfatter inntektsskatt som ikke blir refundert gjennom lokale skattelover eller skatteavtaler, og består av skatt på utbytte, renteinntekter og gevinster relatert til investeringer i aksjer og obligasjoner, skatt på honorar mottatt for utlån med sikkerhetsstillelse, samt skatt i konsoliderte datterselskaper. Denne skatten blir i hovedsak krevd inn ved kilden.
Kildeskatt, etter fratrekk for refunderbart beløp, innregnes samtidig som det relaterte utbyttet eller renteinntekten. Se regnskapsprinsipp i note 4 Inntekt/kostnad fra aksjer, obligasjoner og finansielle derivater.
Annen inntektsskatt, som ikke kreves inn ved kilden, innregnes i resultatregnskapet samtidig som den relaterte inntekten eller gevinsten. Betalbar skatt innregnes som en forpliktelse i balansen under Annen gjeld, frem til den blir oppgjort. Utsatt skatt i balansen omfatter i all hovedsak gevinstbeskatning. Gevinstbeskatning innregnes som en forpliktelse med utgangspunkt i forventet fremtidig betaling når SPU er i gevinstposisjon i det aktuelle markedet. Det balanseføres ikke utsatt skattefordel når SPU er i tapsposisjon da innregningskriteriene ikke anses som oppfylt.
Skatt som påløper i datterselskaper inkludert i balanselinjene Unotert eiendom og Unotert infrastruktur, innregnes i resultatregnskapet som henholdsvis Inntekt/kostnad fra unotert eiendom og Inntekt/kostnad fra unotert infrastruktur. Det er kun skattekostnad i konsoliderte datterselskaper som inngår i resultatlinjen Skattekostnad. Dette er spesifisert i tabell 10.1 i linjen Annet.
Regler om global minimumsbeskatning (Pilar 2) er forventet implementert i Norge med virkning fra 2024. Nåværende vurdering er at fondet vil være unntatt fra anvendelsesområdet. Det forventes derfor ingen endring i fondets skattekostnad som følge av implementeringen.
Alle usikre skatteposisjoner, som for eksempel omstridte refusjonsbeløp av kildeskatt, blir vurdert hver rapporteringsperiode. Beste estimat på sannsynlig refusjon eller betaling blir innregnet i balansen.
Tabell 10.1 viser skattekostnaden fordelt på type investering og type skatt.
Tabell 10.1 Spesifikasjon skattekostnad
Beløp i millioner kroner, 2023 |
Brutto inntekt før skatt |
Inntektsskatt på utbytte, renter og honorar |
Gevinstbeskatning |
Annet |
Skattekostnad |
Netto inntekt etter skatt |
---|---|---|---|---|---|---|
Inntekt/kostnad fra: |
||||||
Aksjer |
2 030 561 |
-7 533 |
-5 818 |
- |
-13 351 |
2 017 210 |
Obligasjoner |
231 769 |
-20 |
- |
- |
-20 |
231 749 |
Utlån med sikkerhetsstillelse |
9 922 |
-165 |
- |
- |
-165 |
9 757 |
Annet |
- |
- |
- |
-19 |
-19 |
- |
Skattekostnad |
-7 718 |
-5 818 |
-19 |
-13 555 |
Beløp i millioner kroner, 2022 |
Brutto inntekt før skatt |
Inntektsskatt på utbytte, renter og honorar |
Gevinstbeskatning |
Annet |
Skattekostnad |
Netto inntekt etter skatt |
---|---|---|---|---|---|---|
Inntekt/kostnad fra: |
||||||
Aksjer |
-1 201 835 |
-4 347 |
-266 |
- |
-4 613 |
-1 206 448 |
Obligasjoner |
-453 128 |
-25 |
- |
- |
-25 |
-453 153 |
Utlån med sikkerhetsstillelse |
4 845 |
-202 |
- |
- |
-202 |
4 643 |
Annet |
- |
- |
- |
-9 |
-9 |
- |
Skattekostnad |
-4 574 |
-266 |
-9 |
-4 850 |
Tabell 10.2 viser fordringer og forpliktelser knyttet til inntektsskatt som er innregnet i balansen.
Tabell 10.2 Spesifikasjon balanseposter knyttet til skatt
Beløp i millioner kroner |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
---|---|---|
Fordring kildeskatt |
10 522 |
8 937 |
Betalbar skatt1 |
15 |
12 |
Utsatt skatt |
8 246 |
4 488 |
1 Inkludert i balanselinjen Annen gjeld.
Tabell 10.3 spesifiserer linjen Netto utbetaling av skatt i kontantstrømoppstillingen.
Tabell 10.3 Spesifikasjon netto utbetaling av skatt
Beløp i millioner kroner |
2023 |
2022 |
---|---|---|
Innbetaling av refundert kildeskatt |
8 231 |
6 617 |
Utbetaling av skatt |
-19 405 |
-17 676 |
Netto utbetaling av skatt |
-11 173 |
-11 058 |
Note 11 Gevinst/tap valuta
I tråd med forvaltningsmandatet er fondet ikke investert i verdipapirer utstedt av norske foretak, verdipapirer utstedt i norske kroner eller fast eiendom eller infrastruktur lokalisert i Norge. Fondets avkastning måles primært i fondets valutakurv som er en vektet sammensetning av valutaene i fondets referanseindeks for aksjer og obligasjoner. Fondets markedsverdi i norske kroner påvirkes av endringer i valutakurser, men det har ingen betydning for fondets internasjonale kjøpekraft.
Skjønnsmessig vurdering
Ledelsen i Norges Bank har konkludert med at norske kroner er bankens funksjonelle valuta siden denne valutaen er dominerende for bankens underliggende aktiviteter. Eiers kapital, i form av SPUs kronekonto, er denominert i norske kroner og en andel av kostnadene relatert til forvaltningen av SPU er i norske kroner. Investeringsporteføljens beløpsmessige avkastning rapporteres internt og til eier i norske kroner, mens prosentvis avkastning for investeringsporteføljen rapporteres både i norske kroner og i valutakurven som følger av forvaltningsmandatet fra Finansdepartementet. Videre er det innen kapitalforvaltningen ikke én investeringsvaluta som utpeker seg som dominerende.
Regnskapsprinsipp
Valutakursen på transaksjonstidspunktet benyttes ved regnskapsføring av transaksjoner i utenlandsk valuta. Eiendeler og gjeld i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner med valutakurser på balansedagen. I resultatregnskapet er valutaelementet knyttet til realiserte og urealiserte gevinster og tap på eiendeler og gjeld skilt ut og presentert på en egen linje, Gevinst/tap valuta. En slik presentasjon anses å gi størst informasjonsverdi basert på at formålet med investeringsstrategien til SPU er å maksimere den internasjonale kjøpekraften til fondet.
Regnskapsprinsipp
Gevinst og tap på finansielle instrumenter skyldes endringer i instrumentets kurs (verdipapirelement) og endringer i valutakurser (valutaelement). Disse presenteres separat i resultatregnskapet. Metoden for å fordele total gevinst/tap i norske kroner til et verdipapirelement og et valutaelement, er beskrevet nedenfor.
Valutaelement
Urealisert gevinst/tap som skyldes endringer i valutakurs beregnes basert på beholdningens opprinnelige kostpris i utenlandsk valuta og endringen i valutakurs fra kjøpstidspunktet til balansedagen. Dersom beholdningen er anskaffet i en tidligere periode, vil gevinst/tap resultatført i tidligere perioder trekkes fra for å komme frem til periodens gevinst/tap. Ved realisasjon benyttes valutakurs på salgstidspunktet for beregning av realisert gevinst/tap.
Verdipapirelement
Urealisert gevinst/tap som skyldes endringer i instrumentets kurs beregnes basert på endring i instrumentets kurs fra kjøpstidspunktet til balansedagen og balansedagens valutakurs. Dersom beholdningen er anskaffet i en tidligere periode, vil gevinst/tap resultatført i tidligere perioder trekkes fra for å komme frem til periodens gevinst/tap. Ved realisasjon benyttes prisen beholdningen ble solgt til for beregning av realisert gevinst/tap.
Endringen i fondets markedsverdi som skyldes endringer i valutakurser er presentert i tabell 11.1.
Tabell 11.1 Spesifikasjon gevinst/tap valuta
Beløp i millioner kroner |
2023 |
2022 |
---|---|---|
Gevinst/tap valuta - USD/NOK |
114 262 |
445 752 |
Gevinst/tap valuta - EUR/NOK |
150 575 |
100 638 |
Gevinst/tap valuta - GBP/NOK |
64 611 |
-6 685 |
Gevinst/tap valuta - JPY/NOK |
-33 765 |
-11 871 |
Gevinst/tap valuta - CHF/NOK |
43 197 |
28 912 |
Gevinst/tap valuta - andre |
70 561 |
85 104 |
Gevinst/tap valuta |
409 441 |
641 850 |
Tabell 11.2 gir en oversikt over verdien av investeringsporteføljen fordelt på de viktigste valutaene SPU er eksponert mot. Dette supplerer oversikten over fordeling per aktivaklasse, land og valuta i tabell 9.2 i note 9 Investeringsrisiko.
Tabell 11.2 Spesifikasjon av investeringsporteføljen per valuta
Beløp i millioner kroner |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
---|---|---|
Amerikanske dollar |
7 765 611 |
5 706 838 |
Euro |
2 836 773 |
2 301 709 |
Britiske pund |
1 079 685 |
936 868 |
Japanske yen |
939 710 |
804 707 |
Sveitsiske franc |
593 279 |
502 895 |
Andre valutaer1 |
2 549 740 |
2 176 043 |
Markedsverdi investeringsporteføljen |
15 764 797 |
12 429 059 |
1Fra 2023 er Utsatt skatt ikke inkludert som en del av investeringsporteføljen.
Tabell 11.3 gir en oversikt over balansedagens valutakurser for de viktigste valutaene SPU er eksponert mot.
Tabell 11.3 Valutakurser
31.12.2023 |
31.12.2022 |
Prosent endring |
|
---|---|---|---|
Amerikanske dollar |
10,17 |
9,85 |
3,3 |
Euro |
11,24 |
10,51 |
6,9 |
Britiske pund |
12,93 |
11,85 |
9,2 |
Japanske yen |
0,07 |
0,07 |
-3,7 |
Sveitsiske franc |
12,14 |
10,65 |
14,0 |
Note 12 Forvaltningskostnader
Regnskapsprinsipp
Forvaltningsgodtgjøringen belastes resultatregnskapet til SPU som en kostnad etter hvert som den påløper.
Avkastningsavhengige honorarer til eksterne forvaltere er basert på oppnådd meravkastning i forhold til en referanseindeks over tid. Avsetning for avkastningsavhengige honorarer er basert på beste estimat på påløpte honorarer som skal utbetales. Virkningen av estimatendringer resultatføres i inneværende regnskapsperiode.
Forvaltningskostnader omfatter alle kostnader ved forvaltning av investeringsporteføljen. Disse påløper i hovedsak i Norges Bank, men det påløper også forvaltningskostnader i datterselskaper av Norges Bank som utelukkende er etablert som en del av forvaltningen av SPUs investeringer i unotert eiendom og unotert infrastruktur for fornybar energi.
Forvaltningskostnader i Norges Bank
Finansdepartementet refunderer Norges Bank for kostnader som påløper i forbindelse med forvaltningen av SPU, i form av en forvaltningsgodtgjøring. Forvaltningsgodtgjøringen tilsvarer faktiske kostnader påløpt i Norges Bank, inkludert avkastningsavhengige honorarer til eksterne forvaltere, og belastes periodens resultat for SPU på linjen Forvaltningsgodtgjøring. Kostnader inkludert i forvaltningsgodtgjøringen er spesifisert i tabell 12.1.
Tabell 12.1 Forvaltningsgodtgjøring
Beløp i millioner kroner |
2023 |
2022 |
||
---|---|---|---|---|
Basispunkter |
Basispunkter |
|||
Lønn, arbeidsgiveravgift og andre personalkostnader |
2 045 |
1 579 |
||
Kostnader til depot |
464 |
473 |
||
IT-tjenester, systemer, data og informasjon |
773 |
632 |
||
Analyse, konsulent og juridiske tjenester |
269 |
247 |
||
Øvrige kostnader |
276 |
274 |
||
Fordelte kostnader Norges Bank |
256 |
339 |
||
Faste honorarer til eksterne forvaltere |
1 205 |
963 |
||
Forvaltningsgodtgjøring eksklusive avkastningsavhengige honorarer |
5 289 |
3,6 |
4 508 |
3,8 |
Avkastningsavhengige honorarer til eksterne forvaltere |
1 343 |
718 |
||
Forvaltningsgodtgjøring |
6 632 |
4,5 |
5 226 |
4,4 |
Forvaltningskostnader i datterselskaper
Forvaltningskostnader som påløper i heleide datterselskaper består av kostnader knyttet til forvaltningen av fondets investeringer i unotert eiendom og unotert infrastruktur for fornybar energi. Disse kostnadene blir belastet porteføljeresultatet direkte og er ikke en del av forvaltningsgodtgjøringen.
Forvaltningskostnader som påløper i ikke-konsoliderte datterselskaper inngår i linjene Inntekt/kostnad fra unotert eiendom og Inntekt/kostnad fra unotert infrastruktur i resultatregnskapet. Forvaltningskostnader påløpt i konsoliderte datterselskaper presenteres i resultatregnskapet under Annen inntekt/kostnad. Disse kostnadene er spesifisert i tabell 12.2.
Tabell 12.2 Forvaltningskostnader datterselskaper
Beløp i millioner kroner |
2023 |
2022 |
||
---|---|---|---|---|
Basispunkter |
Basispunkter |
|||
Lønn, arbeidsgiveravgift og andre personalkostnader |
34 |
30 |
||
IT-tjenester, systemer, data og informasjon |
5 |
4 |
||
Analyse, konsulent og juridiske tjenester |
52 |
38 |
||
Øvrige kostnader |
58 |
42 |
||
Sum forvaltningskostnader datterselskaper1 |
148 |
0,1 |
114 |
0,1 |
Herav forvaltningskostnader ikke-konsoliderte datterselskaper |
89 |
71 |
||
Herav forvaltningskostnader konsoliderte datterselskaper |
59 |
43 |
1 Beløpet for 2023 består av 141 millioner kroner knyttet til investeringer i unotert eiendom og 7 millioner kroner knyttet til investeringer i unotert infrastruktur for fornybar energi. I 2022 var 108 millioner kroner knyttet til investeringer i unotert eiendom og 6 millioner kroner knyttet til investeringer i unotert infrastruktur for fornybar energi.
Øvre ramme for dekning av forvaltningskostnader
Finansdepartementet fastsetter hvert år en øvre ramme for dekning av forvaltningskostnader. Norges Bank godtgjøres kun for påløpte kostnader innenfor den fastsatte rammen. Norges Bank godtgjøres i tillegg for avkastningsavhengige honorarer til eksterne forvaltere. Disse kostnadene er holdt utenfor den øvre rammen.
Summen av forvaltningskostnader som påløper i Norges Bank og i datterselskaper, eksklusiv avkastningsavhengige honorarer til eksterne forvaltere, var for 2023 begrenset til 6 200 millioner kroner. For 2022 var rammen 5 600 millioner kroner.
Samlede forvaltningskostnader som måles mot den øvre kostnadsrammen utgjorde 5 437 millioner kroner i 2023. Av dette utgjorde forvaltningskostnader i Norges Bank, eksklusive avkastningsavhengige honorarer til eksterne forvaltere, 5 289 millioner kroner og forvaltningskostnader i datterselskaper 148 millioner kroner. Samlede forvaltningskostnader, inklusive avkastningsavhengige honorarer til eksterne forvaltere, utgjorde 6 781 millioner kroner i 2023.
Kostnader målt som andel av forvaltet kapital
Kostnader måles også i basispunkter, som andel av gjennomsnittlig kapital under forvaltning. Gjennomsnittlig kapital under forvaltning er beregnet basert på markedsverdien til investeringsporteføljen i norske kroner ved inngangen til hver måned i kalenderåret.
I 2023 tilsvarte summen av forvaltningskostnader som påløper i Norges Bank og i datterselskaper, eksklusive avkastningsavhengige honorarer til eksterne forvaltere, 3,7 basispunkter av forvaltet kapital. Samlede forvaltningskostnader, inklusive avkastningsavhengige honorarer til eksterne forvaltere, tilsvarte 4,6 basispunkter av forvaltet kapital.
Andre driftskostnader i datterselskaper
I tillegg til forvaltningskostnadene presentert i tabell 12.2, påløper det også andre driftskostnader i datterselskaper knyttet til blant annet løpende vedlikehold, drift og utvikling av investeringene. Disse kostnadene er ikke kostnader ved å investere i eiendom eller infrastruktur for fornybar energi, men kostnader ved å drifte de underliggende investeringene etter at de er kjøpt. De er derfor ikke definert som forvaltningskostnader. Disse kostnadene blir belastet porteføljeresultatet direkte og er ikke en del av forvaltningsgodtgjøringen. De inngår heller ikke i kostnadene som er oppad begrenset til den øvre kostnadsrammen.
Andre driftskostnader som påløper i ikke-konsoliderte datterselskaper presenteres i resultatregnskapet som Inntekt/kostnad fra unotert eiendom og Inntekt/kostnad fra unotert infrastruktur. Se tabell 6.4 i note 6 Unotert eiendom og tabell 7.4 i note 7 Unotert infrastruktur for fornybar energi for ytterligere informasjon. Andre kostnader som påløper i konsoliderte datterselskaper presenteres i resultatregnskapet som Annen inntekt/kostnad.
Note 13 Utlån og innlån med sikkerhetsstillelse
Utlån og innlån med sikkerhetsstillelse er transaksjoner hvor SPU overfører eller mottar verdipapirer eller kontanter til/fra en motpart, med sikkerhetstillelse i andre verdipapirer eller kontanter. Transaksjoner er gjennomført under forskjellige avtaler som verdipapirutlånsavtaler, gjensalgs- og gjenkjøpsavtaler og aksjebytteavtaler i kombinasjon med kjøp eller salg av aksjer.
Formålet med utlån og innlån med sikkerhetsstillelse er å skape merinntekter fra SPUs beholdninger av verdipapirer og kontanter. Disse transaksjonene benyttes også i forbindelse med likviditetsstyring.
Regnskapsprinsipp
Inntekter og kostnader fra utlån og innlån med sikkerhetsstillelse
Inntekter og kostnader består hovedsakelig av renter og netto honorar. Disse innregnes lineært over avtaleperioden og presenteres i resultatregnskapet som Inntekt/kostnad fra utlån med sikkerhetsstillelse og Inntekt/kostnad fra innlån med sikkerhetsstillelse.
Tabell 13.1 Inntekt/kostnad fra utlån og innlån med sikkerhetsstillelse
Beløp i millioner kroner |
2023 |
2022 |
---|---|---|
Inntekt/kostnad fra utlån med sikkerhetsstillelse |
9 922 |
4 845 |
Inntekt/kostnad fra innlån med sikkerhetsstillelse |
-13 278 |
-4 792 |
Netto inntekt/kostnad fra utlån og innlån med sikkerhetsstillelse |
-3 356 |
53 |
Regnskapsprinsipp
Overførte finansielle eiendeler
Verdipapirer overført til motparter fraregnes ikke ved inngåelsen av avtalen, da kriteriene for fraregning ikke er oppfylt. Siden motparten har rett til å selge eller pantsette verdipapiret, anses verdipapiret som overført. Overførte verdipapirer presenteres på egne linjer i balansen, Utlånte aksjer og Utlånte obligasjoner. I avtaleperioden regnskapsføres de underliggende verdipapirene i samsvar med regnskapsprinsipper for det aktuelle verdipapiret.
Ved salg av en aksje i kombinasjon med kjøp av en tilsvarende aksjebytteavtale, presenteres den solgte aksjen i balansen som Utlånte aksjer, da SPUs eksponering til aksjen er tilnærmet uendret. Aksjebytteavtalen (derivatet) innregnes ikke i balansen da dette vil føre til innregning av de samme rettighetene to ganger. Ved kjøp av en aksje i kombinasjon med salg av en tilsvarende aksjebytteavtale, har SPU tilnærmet ingen eksponering til aksjen eller derivatet og hverken aksjen eller aksjebytteavtalen innregnes i balansen.
Utlån med sikkerhetsstillelse
Kontantsikkerhet overført til motparter er fraregnet. En tilsvarende fordring på kontantbeløpet som skal returneres innregnes i balansen som Utlån med sikkerhetsstillelse. Denne fordringen er målt til virkelig verdi.
Innlån med sikkerhetsstillelse
Mottatt kontantsikkerhet innregnes i balansen som Innskudd i banker med en tilhørende forpliktelse, Innlån med sikkerhetsstillelse. Denne forpliktelsen er målt til virkelig verdi.
Sikkerhet mottatt i form av verdipapirer
Sikkerhet mottatt i form av verdipapirer, hvor SPU har rett til å selge eller pantsette verdipapiret innregnes ikke i balansen.
Tabell 13.2 viser beløpet presentert som Utlån med sikkerhetsstillelse samt tilhørende sikkerheter mottatt i form av verdipapirer.
Tabell 13.2 Utlån med sikkerhetsstillelse
Beløp i millioner kroner |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
---|---|---|
Utlån med sikkerhetsstillelse |
728 559 |
462 982 |
Sum utlån med sikkerhetsstillelse |
728 559 |
462 982 |
Tilhørende sikkerheter i form av verdipapirer (ikke-balanseført) |
||
Aksjer mottatt som sikkerhet |
273 558 |
169 631 |
Obligasjoner mottatt som sikkerhet1 |
486 798 |
303 525 |
Sum sikkerheter mottatt i form av verdipapirer knyttet til utlån |
760 356 |
473 157 |
1 Ved årsslutt 2023 var obligasjoner mottatt som sikkerhet med en verdi på 2,6 milliarder kroner solgt. Ved årsslutt 2022 var ingen verdipapirer mottatt som sikkerhet solgt eller stilt som sikkerhet på nytt.
Tabell 13.3 viser overførte verdipapirer med tilknyttede forpliktelser i form av Innlån med sikkerhetsstillelse, samt sikkerheter mottatt i form av verdipapirer eller garantier.
Tabell 13.3 Overførte finansielle eiendeler og innlån med sikkerhetsstillelse
Beløp i millioner kroner |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
---|---|---|
Overførte finansielle eiendeler |
||
Utlånte aksjer |
493 949 |
451 799 |
Utlånte obligasjoner |
1 006 711 |
886 555 |
Sum overførte finansielle eiendeler |
1 500 660 |
1 338 354 |
Tilhørende sikkerhet, innregnet som forpliktelse |
||
Innlån med sikkerhetsstillelse |
911 548 |
796 082 |
Sum innlån med sikkerhetsstillelse |
911 548 |
796 082 |
Tilhørende sikkerheter i form av verdipapirer eller garantier (ikke-balanseført) |
||
Aksjer mottatt som sikkerhet |
264 550 |
226 054 |
Obligasjoner mottatt som sikkerhet |
360 945 |
342 978 |
Garantier |
4 544 |
19 953 |
Sum sikkerheter mottatt i form av verdipapirer eller garantier knyttet til overførte finansielle eiendeler |
630 039 |
588 985 |
Note 14 Sikkerhetsstillelse og motregning
Regnskapsprinsipp
Kontantsikkerhet derivattransaksjoner
Kontantsikkerhet avgitt i forbindelse med derivattransaksjoner er fraregnet og en tilsvarende fordring på kontantbeløpet som skal returneres er innregnet i balansen som Avgitt kontantsikkerhet. Kontantsikkerhet mottatt i forbindelse med derivattransaksjoner er innregnet i balansen som Innskudd i banker med en tilhørende forpliktelse, Mottatt kontantsikkerhet. Både Avgitt kontantsikkerhet og Mottatt kontantsikkerhet er målt til virkelig verdi.
Motregning
Finansielle eiendeler og forpliktelser blir motregnet og presentert netto i balansen når det foreligger en juridisk håndhevbar rett til å motregne og intensjonen er å gjøre opp på nettogrunnlag eller å realisere eiendelen og gjøre opp forpliktelsen under ett.
Sikkerhetsstillelse
For flere motparter og transaksjonstyper vil det både avgis og mottas kontantsikkerhet til og fra samme motpart. Derfor vil mottatt kontantsikkerhet kunne nettes mot avgitt kontantsikkerhet, og omvendt, som vist i tabell 14.1. Balanselinjene Avgitt kontantsikkerhet og Mottatt kontantsikkerhet er utelukkende knyttet til derivattransaksjoner. I forbindelse med utlån og innlån med sikkerhetsstillelse vil det avgis og mottas sikkerhet i form av verdipapirer eller kontanter, se note 13 Utlån og innlån med sikkerhetsstillelse for mer informasjon.
Motregning
Tabell 14.1 viser en oversikt over finansielle eiendeler og forpliktelser, effekten av juridisk bindende nettingavtaler og relaterte sikkerheter for å redusere motpartsrisiko. Kolonnen Eiendeler/Forpliktelser i balansen som er gjenstand for netting viser balanseført beløp for finansielle eiendeler og forpliktelser som er underlagt juridisk bindende nettingavtaler. Disse beløpene er justert for effekten av potensiell netting av balanseførte finansielle eiendeler og gjeld, samt avgitte eller mottatte sikkerheter, mot samme motpart. Den resulterende nettoeksponeringen er presentert i kolonnen Eiendeler/forpliktelser etter netting og sikkerheter.
Enkelte nettingavtaler kan potensielt ikke være juridisk bindende. Transaksjoner under de relevante avtalene vises i kolonnen Eiendeler/forpliktelser som ikke er underlagt bindende nettingavtale.
Ved motpartskonkurs vil samlet oppgjør mellom Norges Bank og konkursboet kunne avtales for enkelte grupper av instrumenter, uavhengig av om instrumentene tilhører SPU eller Norges Banks valutareserver. Et slikt oppgjør vil allokeres proporsjonalt mellom disse porteføljene og er derfor ikke justert for i tabellen.
Tabell 14.1 Eiendeler og forpliktelser som er gjenstand for nettingavtaler
Beløp i millioner kroner, 31.12.2023 |
Beløp som er underlagt bindende nettingavtale |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Beskrivelse |
Brutto balanseførte finansielle eiendeler |
Brutto balanseførte finansielle forpliktelser motregnet i balansen |
Netto balanseførte finansielle eiendeler |
Eiendeler som ikke er underlagt bindende nettingavtale1 |
Eiendeler i balansen som er gjenstand for netting |
Finansielle forpliktelser knyttet til samme motpart |
Mottatt kontantsikkerhet (innregnet som forpliktelse) |
Mottatt sikkerhet i verdipapirer (ikke innregnet) |
Eiendeler etter netting og sikkerheter |
Eiendeler |
|||||||||
Utlån med sikkerhetsstillelse |
728 559 |
- |
728 559 |
277 351 |
451 208 |
- |
231 221 |
219 987 |
- |
Avgitt kontantsikkerhet |
19 361 |
- |
19 361 |
- |
19 361 |
13 715 |
- |
- |
5 646 |
Finansielle derivater |
22 833 |
3 640 |
19 192 |
178 |
19 013 |
17 719 |
27 |
- |
1 267 |
Totalt |
770 753 |
3 640 |
767 112 |
277 529 |
489 582 |
31 434 |
231 248 |
219 987 |
6 913 |
Beløp i millioner kroner, 31.12.2023 |
Beløp som er underlagt bindende nettingavtale |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Beskrivelse |
Brutto balanseførte finansielle forpliktelser |
Brutto balanseførte finansielle eiendeler motregnet i balansen |
Netto balanseførte finansielle forpliktelser |
Forpliktelser som ikke er underlagt bindende nettingavtale2 |
Forpliktelser i balansen som er gjenstand for netting |
Finansielle eiendeler knyttet til samme motpart |
Avgitt kontantsikkerhet (innregnet som eiendel) |
Avgitt sikkerhet i verdipapirer (ikke fraregnet) |
Forpliktelser etter netting og sikkerheter |
Gjeld |
|||||||||
Innlån med sikkerhetsstillelse |
911 548 |
- |
911 548 |
175 895 |
735 653 |
- |
231 221 |
501 947 |
2 484 |
Mottatt kontantsikkerhet |
28 754 |
- |
28 754 |
24 771 |
3 983 |
2 859 |
- |
- |
1 123 |
Finansielle derivater |
36 695 |
3 640 |
33 055 |
29 |
33 027 |
17 719 |
10 497 |
- |
4 810 |
Totalt |
976 997 |
3 640 |
973 357 |
200 695 |
772 663 |
20 578 |
241 718 |
501 947 |
8 417 |
Beløp i millioner kroner, 31.12.2022 |
Beløp som er underlagt bindende nettingavtale |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Beskrivelse |
Brutto balanseførte finansielle eiendeler |
Brutto balanseførte finansielle forpliktelser motregnet i balansen3 |
Netto balanseførte finansielle eiendeler |
Eiendeler som ikke er underlagt bindende nettingavtale1 |
Eiendeler i balansen som er gjenstand for netting |
Finansielle forpliktelser knyttet til samme motpart |
Mottatt kontantsikkerhet (innregnet som forpliktelse) |
Mottatt sikkerhet i verdipapirer (ikke innregnet) |
Eiendeler etter netting og sikkerheter |
Eiendeler |
|||||||||
Utlån med sikkerhetsstillelse |
462 982 |
- |
462 982 |
137 371 |
325 611 |
- |
151 451 |
174 150 |
10 |
Avgitt kontantsikkerhet |
21 601 |
- |
21 601 |
- |
21 601 |
18 699 |
- |
- |
2 901 |
Finansielle derivater |
21 238 |
740 |
20 498 |
495 |
20 004 |
19 619 |
386 |
- |
- |
Totalt |
505 820 |
740 |
505 080 |
137 866 |
367 215 |
38 318 |
151 837 |
174 150 |
2 912 |
Beløp i millioner kroner, 31.12.2022 |
Beløp som er underlagt bindende nettingavtale |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Beskrivelse |
Brutto balanseførte finansielle forpliktelser |
Brutto balanseførte finansielle eiendeler motregnet i balansen3 |
Netto balanseførte finansielle forpliktelser |
Forpliktelser som ikke er underlagt bindende nettingavtale2 |
Forpliktelser i balansen som er gjenstand for netting |
Finansielle eiendeler knyttet til samme motpart |
Avgitt kontantsikkerhet (innregnet som eiendel) |
Avgitt sikkerhet i verdipapirer (ikke fraregnet) |
Forpliktelser etter netting og sikkerheter |
Gjeld |
|||||||||
Innlån med sikkerhetsstillelse |
796 082 |
- |
796 082 |
210 665 |
585 417 |
- |
151 451 |
431 960 |
2 006 |
Mottatt kontantsikkerhet |
14 801 |
- |
14 801 |
- |
14 801 |
11 211 |
- |
- |
3 590 |
Finansielle derivater |
40 899 |
740 |
40 159 |
34 |
40 124 |
19 619 |
15 170 |
- |
5 335 |
Totalt |
851 782 |
740 |
851 042 |
210 699 |
640 342 |
30 830 |
166 621 |
431 960 |
10 931 |
1 Under Utlån med sikkerhetsstillelse inngår beløp for kjøp av aksjer som utføres i kombinasjon med aksjebytteavtaler. I 2023 var dette 250 milliarder kroner (104 milliarder kroner i 2022). Se note 13 Utlån og innlån med sikkerhetsstillelse for ytterligere informasjon.
2 Under Innlån med sikkerhetsstillelse inngår beløp for salg av aksjer som utføres i kombinasjon med aksjebytteavtaler. I 2023 var dette 132 milliarder kroner (105 milliarder kroner i 2022). Se note 13 Utlån og innlån med sikkerhetsstillelse for ytterligere informasjon.
3 Brutto balanseførte beløp motregnet i balansen har blitt omarbeidet som følge av en endring i vurdering av børsnoterte futureskontrakter og tilhørende kontantsikkerhet. Variasjonsmargin og børsnoterte futureskontrakter innregnes nå brutto, men anses å tilfredsstille kriteriene for motregning under IAS 32 og presenteres derfor netto i balansen. Endringen har ingen virkning på netto balanseførte beløp.
Note 15 Nærstående parter
Regnskapsprinsipp
Norges Bank er eid av den norske stat og er i tråd med IAS 24 Opplysninger om nærstående parter unntatt opplysningskrav vedrørende transaksjoner og mellomværende, inkludert forpliktelser, med staten som nærstående part. Dette inkluderer transaksjoner med andre enheter som er nærstående parter, fordi den norske stat har kontroll over, felles kontroll over, eller betydelig innflytelse over både Norges Bank og de andre enhetene.
Norges Bank, inkludert SPU, er et eget rettssubjekt som er heleid av staten ved Finansdepartementet. Se note 1 Generell informasjon for informasjon om forholdet mellom Finansdepartementet, Norges Bank og SPU. Alle transaksjoner gjennomføres til markedsvilkår.
Transaksjoner med staten
Finansdepartementet har plassert fondsmidlene til forvaltning i SPU som et kroneinnskudd på en særskilt konto i Norges Bank (kronekontoen). Kroneinnskuddet er videre plassert til forvaltning hos Norges Bank Investment Management. I henhold til mandat for forvaltningen foretas overføringer til og fra kronekontoen. Se ytterligere informasjon om tilførsel/uttak i perioden i Oppstilling av endringer i eiers kapital.
Transaksjoner med Norges Bank
Norges Bank bærer ingen økonomisk risiko knyttet til forvaltningen av SPU.
Forvaltningsgodtgjøring
Finansdepartementet refunderer Norges Bank for kostnader som påløper i forbindelse med forvaltningen av SPU, i form av en forvaltningsgodtgjøring. Se note 12 Forvaltningskostnader for ytterligere informasjon. Forvaltningsgodtgjøringen trekkes fra kronekontoen gjennom året basert på prognoser. Differansen mellom totalbeløpet som er trukket og endelig forvaltningsgodtgjøring for året presenteres i balansen som Fordring forvaltningsgodtgjøring eller Skyldig forvaltningsgodtgjøring, og gjøres opp i påfølgende år. I 2023 ble 6,5 milliarder kroner trukket fra kronekontoen for å betale skyldig forvaltningsgodtgjøring, mens 5,0 milliarder kroner ble trukket i 2022. Fordring forvaltningsgodtgjøring ved utgangen av 2023 utgjorde 168 millioner kroner, sammenlignet med en fordring på 274 millioner kroner ved utgangen av 2022.
Tilførsler eller trekk på Finansdepartementets kronekonto
Tilførsel eller trekk på kronekontoen gjennomføres ved månedlige overføringer mellom SPU og Norges Bank. Fem prosent av overført beløp holdes tilbake til påfølgende måned, for å tilpasse overført valutabeløp til Finansdepartementets instruerte beløp oppgitt i norske kroner. Uoppgjort overføring utgjør et mellomværende mellom SPU og Norges Bank og presenteres i balanselinjen Andre eiendeler eller Annen gjeld. Uoppgjort tilførsel ved utgangen av 2023 presentert i balanselinjen Andre eiendeler utgjorde 2 365 millioner kroner. Ved utgangen av 2022 var 1 468 millioner kroner presentert i Andre eiendeler knyttet til uoppgjort tilførsel.
Transaksjoner mellom SPU og Norges Banks aksjeportefølje
Interne transaksjoner i form av pengemarkedsutlån eller -innlån mellom SPU og valutareservene i Norges Bank presenteres som et netto mellomværende mellom porteføljene på balanselinjene Andre eiendeler eller Annen gjeld. Ved utgangen av 2023 utgjorde netto mellomværende en fordring på 59 millioner kroner for SPU, sammenlignet med en fordring på 302 millioner kroner ved utgangen av 2022. Tilhørende resultatposter presenteres netto i resultatregnskapet som Renteinntekt/kostnad.
Transaksjoner med datterselskaper
Datterselskaper av Norges Bank er etablert som en del av forvaltningen av SPUs investeringer i unotert eiendom og unotert infrastruktur for fornybar energi. For en oversikt over selskapene som drifter og eier investeringene, samt konsoliderte datterselskaper, se note 16 Interesser i andre foretak. For ytterligere informasjon om transaksjoner med datterselskaper, se note 6 Unotert eiendom og note 7 Unotert infrastruktur for fornybar energi.
Note 16 Interesser i andre foretak
Investeringer i unotert eiendom og unotert infrastruktur for fornybar energi utføres gjennom datterselskaper av Norges Bank, utelukkende etablert som en del av forvaltningen av SPU. Alle datterselskaper er 100 prosent eid. Datterselskapene investerer, gjennom holdingselskaper, i enheter som investerer i fast eiendom og infrastruktur for fornybar energi. Disse selskapene kan være datterselskaper eller felleskontrollerte virksomheter.
Det overordnede målet med eierskapsstrukturene benyttet for de unoterte eiendoms- og infrastrukturinvesteringene er å ivareta de finansielle verdiene under forvaltning og å sikre høyest mulig avkastning etter kostnader i henhold til forvaltningsmandatet fastsatt av Finansdepartementet. Viktige kriterier i beslutningen av eierskapsstruktur har vært juridisk beskyttelse, eierskapsstyring og operasjonell effektivitet. Skattekostnader kan representere en vesentlig kostnad for de unoterte investeringene. Forventet skattekostnad har derfor vært en av faktorene som har inngått i vurderingen av eierskapsstruktur.
Tabell 16.1 viser selskapene som drifter og eier eiendommene og infrastruktureiendelene, i tillegg til de konsoliderte datterselskapene.
Tabell 16.1 Eiendoms- og infrastrukturselskaper
Selskap |
Forretningsadresse |
Eiendomsadresse1 |
Eierandel og stemmeandel i prosent |
Effektiv eierandel av underliggende eiendommer i prosent |
Innregnet fra |
---|---|---|---|---|---|
Ikke-konsoliderte selskaper |
|||||
Storbritannia |
|||||
NBIM George Partners LP2 |
London |
London |
100,00 |
25,00 |
2011 |
MSC Property Intermediate Holdings Limited |
London |
Sheffield |
50,00 |
50,00 |
2012 |
NBIM Charlotte Partners LP |
London |
London |
100,00 |
57,75 |
2014 |
NBIM Edward Partners LP |
London |
London |
100,00 |
100,00 |
2014 |
NBIM Caroline Partners LP |
London |
London |
100,00 |
100,00 |
2015 |
NBIM Henry Partners LP |
London |
London |
100,00 |
100,00 |
2016 |
NBIM Elizabeth Partners LP |
London |
London |
100,00 |
100,00 |
2016 |
NBIM Eleanor Partners LP |
London |
London |
100,00 |
100,00 |
2018 |
WOSC Partners LP |
London |
London |
75,00 |
75,00 |
2019 |
PELP UK Limited |
Solihull |
Flere britiske byer |
50,00 |
50,00 |
2022 |
Longfellow Strategic Value UK I LP |
Bristol |
Cambridge |
48,75 |
48,75 |
2022 |
Luxembourg |
|||||
NBIM S.à r.l. |
Luxembourg |
I/A |
100,00 |
I/A |
2011 |
Frankrike |
|||||
NBIM Louis SAS |
Paris |
Paris |
100,00 |
50,00 |
2011 |
SCI 16 Matignon |
Paris |
Paris |
50,00 |
50,00 |
2011 |
Champs Elysées Rond-Point SCI |
Paris |
Paris |
50,00 |
50,00 |
2011 |
SCI PB 12 |
Paris |
Paris |
50,00 |
50,00 |
2011 |
SCI Malesherbes |
Paris |
Paris |
50,00 |
50,00 |
2012 |
SCI 15 Scribe |
Paris |
Paris |
50,00 |
50,00 |
2012 |
SAS 100 CE |
Paris |
Paris |
50,00 |
50,00 |
2012 |
SCI Daumesnil |
Paris |
Paris |
50,00 |
50,00 |
2012 |
SCI 9 Messine |
Paris |
Paris |
50,00 |
50,00 |
2012 |
SCI Pasquier |
Paris |
Paris |
50,00 |
50,00 |
2013 |
NBIM Marcel SCI |
Paris |
Paris |
100,00 |
100,00 |
2014 |
NBIM Victor SCI |
Paris |
Paris |
100,00 |
100,00 |
2016 |
NBIM Eugene SCI |
Paris |
Paris |
100,00 |
100,00 |
2017 |
NBIM Beatrice SCI |
Paris |
Paris |
100,00 |
100,00 |
2018 |
NBIM Jeanne SCI |
Paris |
Paris |
100,00 |
100,00 |
2019 |
Rodolphe Paris 1 SCI |
Paris |
Paris |
65,00 |
65,00 |
2022 |
Tyskland |
|||||
NKE Neues Kranzler Eck Berlin Immobilien GmbH & Co. KG |
Frankfurt |
Berlin |
50,00 |
50,00 |
2012 |
NBIM Helmut 2 GmbH & Co KG |
Berlin |
Berlin |
100,00 |
100,00 |
2020 |
Sochribel GmbH |
Berlin |
Berlin |
50,00 |
50,00 |
2022 |
Rodolphe Berlin 1 GmbH |
Berlin |
Berlin |
65,00 |
65,00 |
2023 |
He Dreith Investor GmbH |
Karlsruhe |
He Dreiht |
33,33 |
16,63 |
2023 |
Sveits |
|||||
NBIM Antoine CHF S.à r.l. |
Luxembourg |
Zürich |
100,00 |
100,00 |
2012 |
Europa |
|||||
Prologis European Logistics Partners S.à r.l. |
Luxembourg |
Flere europeiske byer |
50,00 |
50,00 |
2013 |
USA |
|||||
T-C 1101 Pennsylvania Venture LLC |
Wilmington, DE |
Washington |
49,90 |
49,90 |
2013 |
T-C Franklin Square Venture LLC |
Wilmington, DE |
Washington |
49,90 |
49,90 |
2013 |
T-C 33 Arch Street Venture LLC |
Wilmington, DE |
Boston |
49,90 |
49,90 |
2013 |
No. 1 Times Square Development LLC |
Wilmington, DE |
New York |
45,00 |
45,00 |
2013 |
OFC Boston LLC |
Wilmington, DE |
Boston |
47,50 |
47,50 |
2013 |
425 MKT LLC |
Wilmington, DE |
San Francisco |
47,50 |
47,50 |
2013 |
555 12th LLC |
Wilmington, DE |
Washington |
47,50 |
47,50 |
2013 |
Prologis U.S. Logistics Venture LLC |
Wilmington, DE |
Flere amerikanske byer |
46,30 |
44,96 |
2014 |
OBS Boston LLC |
Wilmington, DE |
Boston |
47,50 |
47,50 |
2014 |
100 Federal JV LLC |
Wilmington, DE |
Boston |
45,00 |
45,00 |
2014 |
Atlantic Wharf JV LLC |
Wilmington, DE |
Boston |
45,00 |
45,00 |
2014 |
BP/CG Center MM LLC |
Wilmington, DE |
New York |
45,00 |
45,00 |
2014 |
T-C 2 Herald Square Venture LLC |
Wilmington, DE |
New York |
49,90 |
49,90 |
2014 |
T-C 800 17th Street Venture NW LLC |
Wilmington, DE |
Washington |
49,90 |
49,90 |
2014 |
T-C Foundry Sq II Venture LLC |
Wilmington, DE |
San Francisco |
49,90 |
49,90 |
2014 |
T-C Hall of States Venture LLC |
Wilmington, DE |
Washington |
49,90 |
49,90 |
2014 |
SJP TS JV LLC |
Wilmington, DE |
New York |
45,00 |
45,00 |
2015 |
T-C Republic Square Venture LLC |
Wilmington, DE |
Washington |
49,90 |
49,90 |
2015 |
T-C 888 Brannan Venture LLC |
Wilmington, DE |
San Francisco |
49,90 |
49,90 |
2015 |
Hudson Square Properties, LLC |
Wilmington, DE |
New York |
48,00 |
48,00 |
2015 |
ConSquare LLC |
Wilmington, DE |
Washington |
47,50 |
47,50 |
2016 |
100 First Street Member LLC |
Wilmington, DE |
San Francisco |
44,00 |
44,00 |
2016 |
303 Second Street Member LLC |
Wilmington, DE |
San Francisco |
44,00 |
44,00 |
2016 |
900 16th Street Economic Joint Venture (DE) LP |
Wilmington, DE |
Washington |
49,00 |
49,00 |
2017 |
1101 NYA Economic Joint Venture (DE) LP |
Wilmington, DE |
Washington |
49,00 |
49,00 |
2017 |
375 HSP LLC |
Wilmington, DE |
New York |
48,00 |
48,00 |
2017 |
T-C 501 Boylston Venture LLC |
Wilmington, DE |
Boston |
49,90 |
49,90 |
2018 |
SVF Seaport JV LLC |
Wilmington, DE |
Boston |
45,00 |
45,00 |
2018 |
OMD Venture LLC |
Wilmington, DE |
Boston |
47,50 |
47,50 |
2021 |
ARE-MA Region No. 102 JV LLC |
Wilmington, DE |
Boston |
41,00 |
41,00 |
2021 |
JV 347 Madison LLC |
Wilmington, DE |
New York |
45,00 |
45,00 |
2023 |
300 Binney JV LLC |
Wilmington, DE |
Boston |
45,00 |
45,00 |
2023 |
Japan |
|||||
TMK Tokyo TN1 |
Tokyo |
Tokyo |
70,00 |
70,00 |
2017 |
Tokyo MN1 TMK |
Tokyo |
Tokyo |
100,00 |
39,90 |
2020 |
Nederland |
|||||
Borssele Wind Farm C.V. |
Haag |
Borssele 1&2 |
50,00 |
50,00 |
2021 |
Spania |
|||||
Energías Renovables Romeo, S.L |
Madrid |
Flere lokasjoner |
49,00 |
49,00 |
2023 |
Konsoliderte datterselskaper |
|||||
Japan |
|||||
NBRE Management Japan Advisors K.K. |
Tokyo |
I/A |
100,00 |
I/A |
2015 |
Storbritannia |
|||||
NBRE Management Europe Limited |
London |
I/A |
100,00 |
I/A |
2016 |
1 For investeringer i unotert eiendom vises eiendomsadresse, for investeringer i unotert infrastruktur vises prosjektnavn.
2 En eiendom i dette selskapet, 20 Air Street, har en eierandel på 50 prosent.
Aktiviteten i de konsoliderte datterselskapene består av å yte investeringsrelaterte tjenester til SPU. Aktiviteten presenteres i resultatregnskapet som Andre kostnader og inngår i balanselinjene Andre eiendeler og Annen gjeld.
I tillegg til selskapene vist i tabell 16.1 har Norges Bank heleide holdingselskaper etablert som en del av investeringene i unotert eiendom og unotert infrastruktur for fornybar energi. Disse holdingselskapene har ingen drift og eier ingen eiendommer eller infrastruktureiendeler direkte. Holdingselskapene har forretningsadresse enten i samme land som investeringene, i tilknytning til NBIM S.à r.l. i Luxembourg, eller i Norge for holdingselskapene etablert for investeringer i Japan og kontinental Europa.
Note 17 Andre eiendeler og annen gjeld
Tabell 17.1 Andre eiendeler
Beløp i millioner kroner |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
---|---|---|
Mellomværende valutareservene Norges Bank1 |
59 |
302 |
Uoppgjort tilførsel kronekonto1 |
2 365 |
1 468 |
Opptjent inntekt fra utlån med sikkerhetsstillelse |
245 |
227 |
Annet |
83 |
20 |
Andre eiendeler |
2 752 |
2 017 |
1 Se note 15 Nærstående parter for mer informasjon.
Tabell 17.2 Annen gjeld
Beløp i millioner kroner |
31.12.2023 |
31.12.2022 |
---|---|---|
Betalbar skatt |
15 |
12 |
Annet |
97 |
44 |
Annen gjeld |
112 |
56 |
Uavhengig revisors beretning
Til Norges Banks representantskap
Konklusjon
Vi har revidert regnskapsrapporteringen til investeringsporteføljen til Statens pensjonsfond utland som inngår som en del av Norges Banks årsregnskap. Regnskapsrapporteringen består av balanse per 31. desember 2023, resultatregnskap, oppstilling over endringer i eiers kapital og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til regnskapsrapporteringen, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.
Etter vår mening oppfyller regnskapsrapporteringen gjeldende lovkrav og gir et rettvisende bilde av investeringsporteføljen til Statens pensjonsfond utlands finansielle stilling per 31. desember 2023, og av dets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med IFRS Accounting Standards som godkjent av EU.
Grunnlag for konklusjon
Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet nedenfor under Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av regnskapsrapporteringen. Vi er uavhengige av Norges Bank i samsvar med kravene i relevante lover og forskrifter i Norge og International Code of Ethics for Professional Accountants (inkludert internasjonale uavhengighetsstandarder) utstedt av International Ethics Standards Board for Accountants (IESBA-reglene), og vi har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Innhentet revisjonsbevis er etter vår vurdering tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.
Sentrale forhold ved revisjonen
Sentrale forhold ved revisjonen er de forhold vi mener var av størst betydning ved revisjonen av regnskapsrapporteringen for 2023. Disse forholdene ble håndtert ved revisjonens utførelse og da vi dannet oss vår mening om regnskapsrapporteringen som helhet, og vi konkluderer ikke særskilt på disse forholdene. Vår beskrivelse av hvordan vi revisjonsmessig håndterte hvert forhold omtalt nedenfor, er gitt på den bakgrunnen.
Vi har også oppfylt våre forpliktelser beskrevet i avsnittet Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av regnskapsrapporteringen når det gjelder disse forholdene. Vår revisjon omfattet følgelig handlinger utformet for å håndtere vår vurdering av risiko for vesentlige feil i regnskapsrapporteringen. Resultatet av våre revisjonshandlinger, inkludert handlingene rettet mot forholdene omtalt nedenfor, utgjør grunnlaget for vår konklusjon på revisjonen av regnskapsrapporteringen.
Verdsettelse av investeringer
Grunnlag for det sentrale forholdet
Noterte investeringer målt til virkelig verdi verdsettes til markedspris dersom investeringen omsettes i det som vurderes å være et aktivt marked. Disse investeringene klassifiseres som nivå 1-eiendeler i verdsettelseshierarkiet. Noterte investeringer verdsatt ved bruk av modeller som benytter direkte eller indirekte observerbare markedsdata, klassifiseres som nivå 2-eiendeler. Investeringer klassifisert i nivå 1 og 2 i verdsettelseshierarkiet utgjør per 31.12 NOK 15 444 244 millioner.
Investeringer hvor det i vesentlig grad brukes ikke-observerbare inndata i verdivurderingene er klassifisert som nivå-3 eiendeler i verdsettelseshierarkiet. Disse verdifastsettelsene påvirkes i større grad av skjønnsmessige vurderinger og har derfor høyere iboende risiko for feil. Disse eiendelene utgjør per 31.12 NOK 320 554 millioner.
Investeringer målt til virkelig verdi utgjør det klart vesentligste av eiendeler per 31.12. Det vesentlige beløpet, målingen til virkelig verdi med tidvis bruk av skjønn og klassifiseringen til henholdsvis nivå 1, 2 eller 3 i verdsettelseshierarkiet, samt at avkastningsmåling følger fra verdivurderingen av investeringene, gjør at vi har ansett disse investeringene å være et sentralt forhold ved revisjonen.
Investeringene målt til virkelig verdi omtales i note 8 og 3.
Våre revisjonshandlinger
For både noterte og unoterte investeringer vurderte vi utformingen og testet effektiviteten av interne kontroller over verdsettelsesprosessene, herunder kontroller over ledelsens valg og godkjennelse av metodikk og forutsetninger benyttet for verdsettelse. Vi har i tillegg for noterte investeringer sammenliknet regnskapsført verdi på balansedagen mot ekstern observerbar markedspris.
Våre revisjonshandlinger for unoterte investeringer i nivå 3 omfattet også ledelsens bruk av eksterne eksperter og verdsettere, herunder deres kompetanse og objektivitet. Vi har benyttet EYs interne verdsettelsesspesialister til å gjennomgå forutsetninger og beregninger av verdsettelsesrapporter på utvalgsbasis.
Vi har videre vurdert utformingen og testet effektiviteten av interne kontroller over klassifisering i verdsettelseshierarkiet. For et utvalg investeringer har vi testet klassifisering i nivå 1, 2 og 3 i verdsettelseshierarkiet.
IT-systemer som understøtter finansiell rapportering
Grunnlag for det sentrale forholdet
Norges Bank har et komplekst og automatisert IT-miljø og er avhengig av IT-prosesser for rapportering av finansiell informasjon. For å sikre fullstendig og nøyaktig behandling, og rapportering av den finansielle informasjonen er det viktig at kontroller over tilgangsstyring og systemendringer er utformet og fungerer effektivt. Sentrale IT-prosesser er også avhengig av et velfungerende kontrollmiljø hos eksterne tjenesteleverandører. IT-systemer som understøtter den finansielle rapporteringen er vurdert å være et sentralt forhold ved revisjonen fordi IT-miljøet er viktig for å sikre nøyaktighet, fullstendighet og pålitelig finansiell rapportering.
Våre revisjonshandlinger
Vi etablerte en forståelse av Norges Banks IT-systemer, IT-miljø og kontroller av betydning for den finansielle rapporteringen. Vi testet IT-generelle kontroller over tilgangsstyring, systemendringer og IT-drift. Videre testet vi automatiserte kontroller i IT-miljøet som understøtter finansiell rapportering.
For aktuelle IT-systemer forvaltet av eksterne tjenesteleverandører, evaluerte vi tredjepartsbekreftelser (ISAE 3402-rapporter) over tjenesteleverandørens kontrollmiljø. Vi vurderte videre utformingen og testet effektiviteten av Norges Banks egne kontroller knyttet til utkontrakterte tjenester. Vi har benyttet egne IT-spesialister i vårt arbeid med å forstå organisasjonens IT-miljø samt i å vurdere utformingen av kontrollaktiviteter og gjennomføre testingen av effektiviteten av kontroller.
Øvrig informasjon
Øvrig informasjon omfatter informasjon i årsrapporten bortsett fra regnskapsrapporteringen og den tilhørende revisjonsberetningen. Hovedstyret og ledelsen (ledelsen) er ansvarlig for den øvrige informasjonen. Vår konklusjon om revisjonen av regnskapsrapporteringen dekker ikke den øvrige informasjonen, og vi attesterer ikke den øvrige informasjonen.
I forbindelse med revisjonen av regnskapsrapporteringen er det vår oppgave å lese den øvrige informasjonen med det formål å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom den øvrige informasjonen og regnskapsrapporteringen eller kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon. Dersom vi konkluderer med at den øvrige informasjonen inneholder vesentlig feilinformasjon, er vi pålagt å rapportere det. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.
Ledelsens ansvar for regnskapsrapporteringen
Ledelsen er ansvarlig for å utarbeide regnskapsrapporteringen og for at den gir et rettvisende bilde i samsvar med IFRS Accounting Standards som godkjent av EU. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide en regnskapsrapportering som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil.
Ved utarbeidelsen av regnskapsrapporteringen må ledelsen ta standpunkt til Norges Banks evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for regnskapsrapporteringen med mindre ledelsen enten har til hensikt å avvikle selskapet eller virksomheten, eller ikke har noe annet realistisk alternativ.
Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av regnskapsrapporteringen
Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at regnskapsrapporteringen som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon. Feilinformasjon kan skyldes misligheter eller feil og er å anse som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke de økonomiske beslutningene som brukerne foretar på grunnlag av regnskapsrapporteringen.
Som del av en revisjon i samsvar med ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg:
- identifiserer og vurderer vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i regnskapsrapporteringen, enten det skyldes misligheter eller feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere slike risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Risikoen for at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter ikke blir avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som skyldes feil, siden misligheter kan innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger eller overstyring av intern kontroll.
- opparbeider vi oss en forståelse av den interne kontrollen som er relevant for revisjonen, for å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av Norges Banks interne kontroll.
- evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige.
- konkluderer vi på om ledelsens bruk av fortsatt drift-forutsetningen er hensiktsmessig, og basert på innhentede revisjonsbevis, hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller forhold som kan skape betydelig tvil om Norges Banks evne til fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i regnskapsrapporteringen, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon om regnskapsrapporteringen og øvrig informasjon. Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis innhentet frem til datoen for revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan imidlertid medføre at Norges Bank ikke kan fortsette driften.
- evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet i regnskapsrapporteringen, inkludert tilleggsopplysningene, og hvorvidt regnskapsrapporteringen gir uttrykk for de underliggende transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.
Vi kommuniserer med hovedstyret blant annet om det planlagte omfanget av og tidspunktet for revisjonsarbeidet og eventuelle vesentlige funn i revisjonen, herunder vesentlige svakheter i den interne kontrollen som vi avdekker gjennom revisjonen.
Av de forholdene vi har kommunisert med hovedstyret, tar vi standpunkt til hvilke som var av størst betydning for revisjonen av regnskapsrapporteringen for den aktuelle perioden, og som derfor er sentrale forhold ved revisjonen. Vi beskriver disse forholdene i revisjonsberetningen med mindre lov eller forskrift hindrer offentliggjøring av forholdet, eller dersom vi, i ekstremt sjeldne tilfeller, beslutter at forholdet ikke skal omtales i revisjonsberetningen siden de negative konsekvensene ved å gjøre dette med rimelighet må forventes å oppveie allmennhetens interesse av at forholdet blir omtalt.
Oslo, 8. februar 2024
ERNST & YOUNG AS
Revisjonsberetningen er signert elektronisk
Kjetil Rimstad
statsautorisert revisor