Mangfold og inkludering i Oljefondet

Mangfold styrker oss

Vi jobber aktivt med å utvikle en mangfoldig og inkluderende organisasjon, og har mål om å bli den beste investeringsorganisasjonen i verden.

Likestilling og mangfold blant medarbeiderne gir det beste utgangspunktet for å oppnå gode resultater. Derfor arbeider vi systematisk med dette i organisasjonen, og det gjenspeiles i hvordan vi jobber med rekruttering, lønn og ansattgoder, medarbeiderutvikling og arbeidsmiljø. Vi mener at jo mer mangfoldige vi er, jo bredere perspektiv får vi, jo mer kreative vil vi bli, og desto bedre beslutninger vil vi treffe.

Som en internasjonal organisasjon, jobber vi i globale prosesser og samarbeider tett med kollegaer over hele verden. Dette gjør at vi hele tiden samarbeider med, og lærer av, fagfolk med ulike profesjonelle og kulturelle bakgrunner. Vårt internasjonale arbeidsmiljø hjelper oss å bygge kulturell bevissthet, og en forståelse av ulike kulturer, språk og bakgrunner.

Grep for å sikre mangfold

Vårt fokus på mangfold er ikke bare ord. Vi søker mangfold i form av kunnskap, erfaringer og perspektiver ved å ansette på tvers av nasjonalitet, kjønn, alder, bakgrunn og utdanning. For å styrke dette arbeidet ble det i 2020 etablert et mangfolds- og inkluderingsinitiativ i Norges Bank. Vi vil at alle skal kunne være seg selv og oppnå sitt fulle potensial. Likestilling, mangfold og inkludering er en styrke for enkeltmennesker og arbeidsmiljøet, men det er også lønnsomt og vekstfremmende.

Kjønnsbalanse

Vårt mål er å øke kvinneandelen både totalt i organisasjonen og på ledernivå. Derfor jobber vi aktivt med karriereutvikling for kvinner inn i seniorroller, og har et mål om at ledelsen skal bestå av minst 40 prosent kvinner. Vi har en strategi om å synliggjøre at kvinner har en viktig rolle i organisasjonen, og sørger for at kvinner er godt representert på arrangementene vi deltar på. Kvinnelige ansatte oppfordres også til a engasjere seg i nettverk og på eksterne arrangementer.

For a sikre at ingen forskjellsbehandles etter kjønn, har vi også utarbeidet retningslinjer for lønnsfastsettelse og lønnsrapportering.

Dyktige fagfolk med høye ambisjoner er også mennesker med ulike familiesituasjoner, funksjonsevne og omsorgsroller. Derfor legger vi til rette for fleksibilitet i arbeidsdagen, for eksempel ved bruk av hjemmekontor.

Fjerne ubevisste fordommer

Vi evaluerer kontinuerlig rekrutteringsprosessen vår for å sikre at vi rekrutterer de beste fagfolkene uten at vi ubevisst diskriminerer i prosessen. Vi bygger aktivt kompetanse og bevissthet internt for å unngå ubevisste fordommer (unconscious bias). En fordomsfri rekrutteringsprosess gjør at vi ikke underbevisst velger kandidater som er like oss selv, men heller ser potensialet i enkeltmennesker som kan gi oss nye perspektiver. 

Ved bruk av eksterne rekrutteringsbyråer stiller vi krav om økt mangfold og kjønnsbalanse i prosessene. Vi legger også vekt på at også de som rekrutterer representerer et mangfold av stillinger, bakgrunn og innfallsvinkler.

Som en del av vår aktive læringskultur tilbyr vi opplæring og bevisstgjøring blant annet i ubevisste fordommer, og har et program mot trakassering og diskriminering for alle i organisasjonen.

Samarbeid for å bli bedre

Vi jobber aktivt med å utvide våre perspektiver i alle deler av organisasjonen. Vi ønsker å lære av de beste og la oss inspirere av andre aktører som er gode på mangfoldig rekruttering og tilrettelegging for et inkluderende miljø. Derfor er vi aktivt i dialog med andre organisasjoner og selskaper som vi kan lære av.