Langsiktig verdiskaping

Vår oppgave er å skape størst mulig finansiell avkastning, på en ansvarlig måte. I 2024 gjorde vi fremskritt i tråd med klimahandlingsplanen, nye investeringer i fornybar energi og økte åpenheten vår. Lederlønn i selskapene har fortsatt å være en prioritet, og vi argumenterte for enklere og mer langsiktige insentiver. For å redusere fondets finansielle risiko solgte vi oss ut av selskaper som ikke hadde bærekraftige forretningsmodeller.

Direktør for eierskap og etterlevelse Carine Smith Ihenacho og leder for aktivt eierskap Wilhelm Mohn presenterte høydepunktene fra arbeidet med ansvarlig forvaltning i 2024. Pressekonferansen var på engelsk.

2024 i korte trekk

I 2024 stemte vi på 10 656 forslag ved 11 154   for å formidle våre synspunkter som , fremme langsiktig verdiskaping i selskapene og ivareta fondets verdier. Vi publiserte også for andre gang en egen gjennomgang av stemmegivningen.

Som   i 8 659 selskaper må vi prioritere hvilke selskaper vi har dialog med. Vi retter dialogen særlig mot de største investeringene våre. I 2024 hadde vi til sammen 3 313 møter med 1 342 selskaper.

I 2024 hadde vi i alt 1 986 møter med 950 selskaper der temaer vedrørende selskapsstyring og bærekraft ble diskutert, noe som representerte 60 prosent av alle selskapsmøtene våre og 65 prosent av aksjeporteføljens verdi.

I 2024 solgte vi oss ut av 49 selskaper. 27 av disse gjaldt selskaper som ble tatt inn i fondets referanseindeks i løpet av året. Vi identifiserte selskaper med særlig høy risiko på tvers av en rekke bærekrafttemaer, som mulige brudd på menneske- og arbeidstakerrettigheter, utilstrekkelig håndtering av korrupsjonsrisiko samt forretningsmodeller med høy eksponering mot miljørisiko. Samlet sett har vi tatt 575 beslutninger om nedsalg siden 2012.

Slik stemte vi i 2024

Stemmegivning er at av de viktigste virkemidlene vi har som eier. Vi stemmer for å formidle våre synspunkter som aksjonær, fremme langsiktig verdiskaping i selskapene og ivareta fondets verdier. I 2024 begynte vi å dele stemmeintensjonene våre via Bloomberg-plattformen, og vi kommuniserte for første gang mer detaljerte begrunnelser for et utvalg av dem.

11 154

generalforsamlinger vi stemte ved

97 %

av fondets portefølje

3

aksjonærforslag fremmet
95

Vi stemte i tråd med styrets anbefaling i 95 prosent av sakene

Vi stemte mot styrets anbefaling i 5 prosent av sakene i 2024. Motstemmene følger av våre posisjonsnotater og retningslinjer for stemmegivning.

De vanligste grunnene til å stemme imot ledelsen:

  1. Endringer i selskapenes vedtekter
  2. Lederlønn
  3. Styreleders uavhengighet
Å være en ansvarlig investor handler om å bidra til verdiskaping i dag, om ti år, femti år og hundre år.
Nicolai Tangen
Leder for Norges Bank Investment Management

Investert i 8 659 selskaper og markedsaktør i 70 land

Vi har dialog med relevante internasjonale organisasjoner, standardsettere og regulatoriske myndigheter for å bidra til utvikling og innføring av standarder for selskapsstyring, ansvarlig næringsliv og bærekraftrapportering. Vi deltar også i utviklingen av beste praksis for ansvarlig forvaltning.

Høyeste andel av fondet Laveste

Oversikt over klima- og naturinformasjon

Vi har jevnlig dialog med selskapene vi investerer i for å støtte verdiskaping og håndtere fondets eksponering mot klima- og naturrisiko. Vi forventer at selskapene håndterer vesentlige forhold knyttet til klima og natur i sin selskapsstyring, risikostyring, rapportering og interessentdialog. En viktig prioritet er å støtte selskapene i å sette mål om netto nullutslipp og utvikle troverdige overgangsplaner. Våre klimarelaterte dialoger dekker 54 prosent av fondets finansierte utslipp.

74
prosent av finansierte utslipp fra selskaper med 2050-nullmål. Totalt 32 prosent av selskapene i porteføljen.
468
selskapsdialoger om klima og natur.
43
prosent av eiendomsporteføljen i samsvar med en utslippsbane på 1,5 °C.
Forskning tyder på at klimaendringer utgjør en vesentlig risiko for langsiktig verdiskaping. Klimatiltak er nødvendig for å sikre finansiell avkastning. Dialogen med selskapene gjør det enda klarere for oss at dette ikke lenger er 'business as usual'.
Carine Smith Ihenacho
Direktør for eierskap og etterlevelse

Utforsk hele rapporten

Vår oppgave er å skape størst mulig finansiell avkastning, på en ansvarlig måte. I 2024 gjorde vi fremskritt i tråd med klimahandlingsplanen, nye investeringer i fornybar energi og økte åpenheten vår. Lederlønn i selskapene har fortsatt å være en prioritet, og vi argumenterte for enklere og mer langsiktige insentiver. For å redusere fondets finansielle risiko solgte vi oss ut av selskaper som ikke hadde bærekraftige forretningsmodeller.